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医院业务副院长赏析八篇

时间:2022-06-17 20:15:14

医院业务副院长

医院业务副院长第1篇

AAA以恪尽职守,忘我工作,拼搏进取和务实创新的奋斗精神致力于医院的深化改革、临床护理和预防保健及社区卫生服务工作,她主管的各项工作均取得了优异成绩,为保护广大人民群众的生命与健康做出了突出贡献,赢得了上级领导和职工群众的认可和赞誉,受到了多次多项表彰。曾连续多年被评为省市级先进工作者、优秀共产党员、荣立市政府二、三等功2次;20**年被评为xx省城市社区卫生服务先进工作者、xx省妇幼保健工作先进个人;20**年被授予xx市第十届劳动模范称号、xx省卫生系统模范护理管理者称号;20**年被评为xx省第十批有突出贡献的中青年专业技术人才;2009年被授予xx省“三八红旗手”。她还担任了xx市第六届政协委员、xx市护理学会第四届理事长、xx省护理学会第八届理事会理事长、xx市女企业家协会副会长、xx省女企业家协会会员、xx市妇联第三届执委、xx省妇联第十一届执委。

---以科学发展观为指导,以一个现代医院主管领导的科学管理理念和务实创新思维意识开拓性地开展工作

AAA主抓的医院深化改革是一项促进医院快速发展的主旋律工程。为了使改革不断创出新路,抓出成效,她兢兢业业,废寝忘食,以其科学独到的思维见解与工作水平,精心设计和策划了中心医院一系列《综合改革方案》、《人事制度改革方案》、《分配制度改革方案》等各项文件;主持启动了从20**年以来医院每三年为一个周期的综合改革举措;在人事制度和分配制度的改革上,探索和建立了一个符合医院特点的、优质高效的、有力激发全院职工的积极性、主动性和创造性,增强医院生机与活力的医院管理体制;探索出了重实绩、重贡献、向重要岗位和优秀人才倾斜的利益分配制度,最终实现了有风险、有责任、有竞争、有激励、奖罚分明的医院分配机制。深化改革的成功,推动了中心医院各项工作高标准、高质量、高效率地运行,社会效益和经济效益连年增长,医院业务总收入以每年22%的速度增长,20**年创收2.5亿元,实现历史最高水平;医院固定资产总值翻了3翻;职工年人均收入达到4万余元,在本市位居前列。实践证明,中心医院走的是一条成功的改革之路,为医院的跨越式发展注入了强大的驱动力,其改革经验在xx省乃至全国卫生系统中得到了推广。几年来,全国各地诸多医疗卫生单位的参观团组纷纷来到中心医院参观学习和借鉴该院的改革管理经验,仅在20**年就接待了50余个团组。

---以爱岗敬业、精于管理、勇于创新的理念和作风推进医院护理事业不断攀上新高峰

AAA为了推进护理管理与服务的科学化进程,她将规范化、人性化的元素注入护理管理中,提出了“强化管理、夯实基础、突出质量、规范服务、典型引路”的20字护理工作方针;建立了护理岗位开展“激励、竞争、创新”的管理机制;制定了pdca循环的护理质量监控方法;在全市卫生系统首创了建立医院护理质量管理委员会等工作格局;20**年在全省首次建立了护士长述职和考评机制;每年都有计划的选送护理骨干参加各种护理管理培训班;在医院率先开展了全程优质规范化服务,之后又跃升到“文明、规范、温馨、亲情”的服务层次;在开展对全院护理人员“三基本”培训、考试考核和竞赛中,由于组织管理出色,“三基”培训成绩突出,中心医院被xx市卫生局确定为四平地区50项护理技能培训基地,承担了四平地区护理人员技能的全部培训任务。随着中心医院医疗技术的快速发展,护理技术水平也跨越式发展,每年全院护理人员都发表学术论文百余篇;在科研和新技术方面获得省市颁发的科学技术进步奖多项。AAA带领护理团队得到了各级领导的高度评价和社会患者的广泛赞誉。

在AAA的领导和指挥下,中心医院的护理工作全面、快速、高水平地发展,每年服务于门诊患者40余万人次;护理住院患者2万余人次;成功地救治了各种急危重症患者,为造福于广大患者、保护生命安全提供了强有力的护理支撑和保障。几年来,护理工作连续获得多项荣誉,被授予全国巾帼文明岗、全省巾帼建功先进集体、全省职业道德双最佳集体等;有多名护理人员荣获了全国优秀护士、全国青年岗位能手、省市级护理技术标兵等称号。

---以拼搏进取、勤勉务实的工作干劲报效社会和群众

预防保健和社区医疗卫生服务是医院服务功能的重要功能之一,AAA在负责预防保健和社区工作几年来,中心医院的计划免疫、妇幼保健、传染病管理、慢“四病”、健康教育以及计划生育等各项工作指标年年都能达到或者超过国家规定的标准,在全省卫生系统中名列前茅。市卫生局多次在中心医院召开现场会和经验交流会;省卫生厅也多次将中心医院作为先进典型在全省予以推广。

发展城市社区卫生服务是国家对城市居民开展的一项德政和亲民工程,这项工作任务重,起步晚。AAA不怕困难,义无反顾地投入其中。她结合四平区域卫生规划和医院工作实际,提出了坚持最大限度地发挥综合医院的整体优势,科学定位,真抓实管的方针策略;形成了以医院人才、技术、设备和品牌优势为支撑、以社区卫生服务中心为主体、以建成多个社区卫生服务站为基础的社区卫生服务网络发展方向和目标。她不辞劳苦,亲自带队下社区、搞调研、制定方案、实施运作,在较短时间就完成了省级标准化社区卫生服务中心的达标建设,社区卫生服务使广大百姓感到了党的温暖;医院的工作也赢得了社区居民的支持与信赖。中心医院作为标竿,带动了全市社区卫生服务的较快发展。20**年xx省原副省长李斌等省市领导来院视察工作,认为中心医院的社区卫生服务为全省带了个好头,为全省发展社区卫生服务提供了宝贵经验。之后,AAA代表xx市在全省社区卫生工作会议上做了经验交流。

---以不辱时代使命的忘我境界,为党和人民的医疗卫生事业奉献力量

医院业务副院长第2篇

张致远躺在许博士实验床上,许博士亲自为他讲解,亲自操作预测过程。

一、张致远进医院工作后预测的未来。

27岁,实习期间,带教老师是一位全国有名的医学教授,他让你掌握了书本里没有的知识。你的实习非常顺利,愉快。你在实习结束时,会遇到一位心地善良容貌美丽的护士。你会对她一见钟情并恋爱。你报考医学博士被录取。

30岁,你跟护士结婚,有了一位可爱的女儿。医学博士毕业再读博士后,医院破格聘请你为副主任医师。

35岁,你被聘请为主任医师,是医院最年轻的教授级主任医师。

40岁,你的医学研究获得部级重大发明成果奖,所写论文在世界医学领域引起轰动。你被医学院聘请为终生教授。

50岁,你的女儿医学大学毕业后硕博连读。你妻子被医院聘请为主任护士长。

60岁,你的医学成果获得世界最高成就奖。之后,你坚持每天上班,会诊,教学。

100岁,你无疾而终。

预测结论:您是一位充满爱心并拥有杰出成就的医生。

二、张致远进机关单位工作预测的未来。

27岁,公务员实习期间,带教老师是一位处长。处长喜欢谈天说地,更喜欢喝酒。本来你的酒量很小,经过一年的实习,你的酒量比原来增长了300%。实习快结束时,你认识了一位年轻漂亮的女子。这女子是市长的女儿。你展开追求攻势,终于如愿以偿。

30岁,你跟市长女儿结婚,并被任命为副处长,并有了儿子。

35岁,你被任命为处长,市里最年轻的处长,你的妻子也被任命为副处长。

40岁,你的岳父退休,你被任命为副市长,市里最年轻的副厅级领导干部。不久,你遇到了人生中让你最心动的女人。这个女人做了你的地下情人。

45岁,你被任命为市长,正式掌管全市的经济命脉。这期间,你跟不下十位年轻漂亮的女人有两性关系。

49岁,你被“”,你被开除公职,你被判无期徒刑。儿子考上跟你同一所医科大学。

65岁,你提前获释。你儿子已经是市级医院的医学博士,是最年轻最有声望的教授级主任医师。

70岁,你患病医治无效去世。

预测结论:您具有杰出管理天赋与毁灭的双重身份。

张致远面对这样的未来预测,心里非常不平静,很明显,进医院工作是最幸福的选择。问题在于,当公务员成为市长的诱惑力也非常之大。张致远忽然特发奇想:我何不把两者结合起来呢?张致远综合了前面两种预测的未来,毅然走上了一条独特的人生之路:

27岁考取卫生局的公务员,实习期间认识副市长的女儿,并恋爱。

30岁结婚并育有一子,被任命为卫生局副局长,读在职医学博士。

35岁下派医院担任院长职务,被聘为主任医师,医学院教授。

40岁挂第一作者论文50篇,获得国家重大科研成果奖一项,获得终生教授称号。

45岁被任命为分管文教卫生的副市长,兼医院院长及每周半天的门诊。

50岁被任命为人大副主任,分管文教卫生,兼医院院长及每周半天的门诊。儿子被保送上名牌大学。

55岁被任命为政协常务副主席,分管文教卫生,兼医院院长及每周半天的门诊。儿子大学毕业,被安排到机关工作。

60岁享受正厅级待遇从政协常务副主席位置上退休,兼医院院长及每周半天的门诊。儿子被任命为副处长。

医院业务副院长第3篇

10年8大新变化 提升女性健康指数

执行/王丽云

支持专家/陈子江 程利南 程蔚蔚 华克勤 刘惜时 卢媛 吴炅 徐丛剑 郁琦 赵晓明 朱兰

专家简介

陈子江

山东大学医学院副院长,山东大学附属生殖医院院长,山东省立医院副院长、妇产科主任,“泰山学者”(攀登计划)特聘教授。国家辅助生殖与优生工程技术研究中心主任,生殖内分泌教育部重点实验室主任。中华医学会生殖医学分会副主任委员,中华医学会妇产科学分会内分泌学组组长。

专家门诊:周一上午,周四上午

程利南

中华医学会计划生育学分会前任主任委员,英国皇家妇产科学院荣誉院士,联合国人口基金会国际避孕理事会理事。长期从事妇产科、计划生育临床工作及生殖医学、妇女保健等方面的研究。先后承担世界卫生组织、联合国人口基金会、国家科技部、人口计生委以及上海市科委多项重大科研项目。

计划生育免费咨询门诊:周三下午(上海市计生所医院)

专家门诊:周五上午(上海市闵行区妇幼保健院)

程蔚蔚

上海交通大学医学院附属国际和平妇幼保健院院长,围产科主任,主任医师,教授,博士生导师。中华医学会妇产科学分会产科学组委员,中国妇幼保健协会常务理事,上海市优生优育科学协会副会长,上海市医学会妇产科专科委员会副主任委员、上海市医学会围产医学专科委员会常委。

专家门诊:周二上午,周三上午

华克勤

复旦大学附属妇产科医院党委书记,主任医师,教授,博士生导师。中华医学会妇产科学分会委员,上海市医学会妇产科专科委员会副主任委员,卫生部妇科4级内镜培训基地主任。擅长应用微创技术治疗妇科良、恶性肿瘤及生殖道畸形、盆底功能障碍、子宫内膜异位症等疑难杂症。

专家门诊:周二上午(杨浦院区),周三上午(黄浦院区)

刘惜时

复旦大学附属妇产科医院妇科主任,主任医师,《实用妇产科杂志》编委。擅长妇科疑难疾病、良恶性肿瘤的手术及综合治疗,子宫肌瘤及子宫内膜异位症的腹腔镜手术及微创手术有独到之处,每年施行高难度的手术达500例。

专家门诊:周一下午、周四上午(黄浦院区),周三全天(杨浦院区)

卢媛

复旦大学附属妇产科医院副主任医师,长期从事妇科临床工作及子宫内膜异位症相关基础研究,擅长妇科炎症、妇科良恶性肿瘤以及子宫内膜异位症、子宫腺肌症等的诊治。

专家门诊:周一上午、周三下午(杨浦院区)

吴炅

复旦大学附属肿瘤医院副院长,乳腺外科主任医师,教授,博士生导师。中国抗癌协会乳腺癌专业委员会常务委员、秘书长,中国抗癌协会软组织肿瘤专业委员会委员,上海市抗癌协会乳腺癌分会副主任委员,上海市医学会肿瘤靶分子专科委员会副主任委员,上海市医学会肿瘤专科委员会青年委员。

专家门诊:周一上午,周四上午

徐丛剑

复旦大学附属妇产科医院院长,主任医师,教授,复旦大学上海医学院妇产科学系副主任。中华医学会妇科肿瘤学分会青年委员会副主任委员,上海市中西医结合学会理事、妇科专业委员会常务副主任委员,上海市抗癌协会理事、妇科肿瘤专业委员会副主委。擅长妇科肿瘤的诊治以及中西医结合治疗妇科疾病。

专家门诊:周一上午(黄浦院区),周三上午(杨浦院区)

郁琦

中国协和医科大学北京协和医院妇产科副主任,主任医师,教授,博士生导师。中华医学会妇产科学分会绝经学组组长,中华医学会妇产科学分会妇科内分泌学组委员,国际绝经学会《Climacteric》杂志、《国际妇产科学杂志》、《中华妇产科杂志》等编委。擅长绝经、不育、月经相关疾病和性发育异常等的诊治。

专家门诊:周一上午(西院),周一下午、周二下午、周四上午(东院)

赵晓明

上海交通大学医学院附属仁济医院生殖医学科主任,主任医师,教授。中华医学会妇产科学分会内分泌学组委员,上海市医学会生殖医学专科委员会副主任委员,上海市中西医结合学会生殖医学专业委员会副主任委员。从事妇产科和生殖医学临床及基础研究30余年,在治疗不孕不育症方面具有丰富的临床经验。

专家门诊:周三下午(西院),周四下午(东院)

朱兰

医院业务副院长第4篇

实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天,我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会,我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快,自己认为已经可以胜任副院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

从个人素质和我院的实际情况来看,我认为竞聘副院长这个职位,自己主要具备的以下优势。一是多年的实践,我已积累了丰富的临床经验,这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于 年毕业于 学校,现在职称是外科主任医师。从医17年来,我在基层卫生院得到了锤炼,积累了丰富的临床经验。几年来,我所在的外科成功救治患者 例,没有发生一例医患纠纷问题,树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习,提高了自己的综合水平。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,相继通过了助理执业医师和执业医师考试。 年还在 医院进修学习了一年,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的写作能力,撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育,培养了我勇于进取的决心。在工作中,我做到了严格要求自己,时刻与院党委保持高度一致,处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。

总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的想法是:

一是加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋。作为一名副职,在认真做好所负责的业务工作的同时,还要当好医院主管领导的参谋助手,积极为医院建设和发展献计献策。

如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!

谢谢大家!

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医院业务副院长第5篇

2007年9月20日上午,市慈善会、荔湾慈善会、市慈善医院、18间慈善门诊指定医院、广药集团潘高寿药业股份有限公司联合在荔湾区新光城市广场举行慈善医疗进社区系列活动启动仪式。市民政局党委书记、局长、市慈善会副会长李治臻同志,荔湾区委副书记、区长周亚伟同志,市民政局副局长、市慈善会副会长孙峰同志,市慈善会、荔湾区民政局、荔湾慈善会、广药集团工会、广药集团潘高寿药业股份有限公司代表,市慈善医院、慈善门诊指定医院、市民政局精神病院医护人员,部分荔湾区特困人员代表共260多人参加了活动。市慈善医院、市民政局精神病院、18家慈善门诊指定医院医务人员在现场为广大市民进行义诊,广药集团工会、广药集团潘高寿药业股份有限公司免费为特困人员派发药品。

在仪式现场,市民政局党委书记、局长、市慈善会副会长李治臻同志宣布“慈善医疗进社区系列活动”正式开始,并为社区医疗服务队授旗。随后,广州慈爱医院社区流动医疗服务队随即出发,上门为荔湾区一些行动不便的特困群众提供医疗服务。整个活动将于今年下半年在荔湾区全面铺开,活动内容包括以下三个方面:

一、市慈善医院、广州慈爱医院将免费为荔湾区50岁以上没有享受医保的特困人员(约3200人)体检。医院根据特困人员身体素质制定相应的体检套餐,平均每人费用约70元。市慈善会希望通过体检来了解这一人群身体健康状况,为今后慈善医疗资助政策的制定提供依据。计划在一年内完成此项工作。

二、定期组织市慈善医院、市民政局精神病院、东升医院及荔湾区慈善门诊协作医院在荔湾区各条街道开展义诊、健康咨询活动,广药集团工会、广药集团潘高寿药业股份有限公司在义诊现场为特困患者免费发放非处方药。

医院业务副院长第6篇

首先,唐旭东院长代表中国中医科学西苑医院致辞,对与会领导嘉宾表示衷心感谢!他讲道:这是西苑医院具有重大历史意义的一天,是几代西苑人热切期盼、愿望实现的一天,是西苑医院在新的起跑线上奋力起步的一天。

中国中医科学西苑医院成立于1955年12月,是新中国成立后的第一所大型综合性中医医院。半个多世纪以来,西苑医院历届领导、几代专家和全体职工呕心沥血,艰苦创业,形成了雄厚的中医临床优势,积累了丰硕的科研成果,培养了高水平的人才队伍,在行业内具有重要的影响和地位,赢得了广大患者的信任。但是,随着卫生事业和中医药事业的快速发展,医院扩大规模、增强服务功能的需求与原有建筑设施空间狭小、结构老化的矛盾日渐突出,陈旧的基础设施远远不能满足医院持续发展与患者就医的需要,整体改扩建迫在眉睫。

西苑医院自2000年开始筹划,2001年底提出第一个改扩建方案。2003年根据国家中医药管理局、中国中医科学院领导关于以一张白纸重新进行设计,建设一所布局合理、功能齐全、具有我国传统建筑风格、代表中医药行业形象示范医院的要求,编制上报了《改扩建工程项目建议书》,2004年,由国家中医药管理局将项目建议书呈报国家发展和改革委员会。2006年12月,国家发改委下发了《关于中国中医研究院西苑医院改扩建项目可行性研究报告(代立项)的批复》;2008年4月,批复了改扩建工程初步设计方案和概算,核定工程总建筑面积95225平方米,工程总投资87873万元。西苑医院改扩建工程,体现了党和国家对中医药事业的关心与支持;体现了国家中医药管理局和中国中医科学院对西苑医院的关心与支持;工程从规划、立项到破土动工,凝集着医院干部职工的心血与汗水,也凝集着各级领导的信任与期望。在此,我代表西苑医院,向多年来对我院改扩建工程给予关注与大力支持的各级领导、上级主管部门和有关单位,表示衷心的感谢和诚挚的敬意!

西苑医院改扩建工程的破土动工,一所崭新的西苑医院将在这里落成。在满怀信心与希望的同时,我们深感责任重大。在西苑医院发展的关键时期,我们要很好地把握改扩建工程这个难得的发展机遇,深入学习实践科学发展观,认真落实国家中医药管理局和中国中医科学院领导的指示和要求,进一步完善建筑和功能设计,充分展示中国传统文化和中医特色,构建预防、医疗、康复、保健于一体的人性化服务体系;加强与设计、施工与监理、审计单位的合作,全面加强对施工过程的整体控制与管理,强化监督机制,确保工期与质量,在大力推进改扩建工程的同时,努力加强医院内涵建设,不断提高医疗服务质量,在现有条件下尽力改善就医条件,方便患者就医。

他表示:在国家中医药管理局和中国中医科学院的直接指导下,在上级部委和有关单位的关心支持下,在全院职工的共同努力下,西苑医院改扩建工程一定能够顺利进行并圆满完成建设任务。我们要按照国家发改委的要求,精心设计,精心施工,把西苑医院建设成为国内一流的、现代化的中医医院,更好地为广大患者服务,不辜负各级领导的信任与支持,不辜负老一辈的期望与重托,继往开来,再展宏图,为人类健康事业和中医药事业发展做出新的、更大的贡献!

曹洪欣院长致辞,他首先感谢国家发改委、卫生部、国家中医药管理局及北京市各级地方政府的大力支持。

国家中医药管理局副局长马建中代表王国强副部长致辞,首先他代表国家中医药管理局领导对前来出席奠基仪式的各位来宾和中医药界的朋友们表示衷心的感谢和最诚挚的问候。

中国中医科学院西苑医院始建院于1955年,是我国政府建设的第一所大型中医医院,具有悠久历史和优良传统。建院50多年来,西苑医院在医疗科研教学方面取得了诸多成就,特别是中医药基础和I临床研究方面,是国内最为活跃、成绩最为显著的单位之一,获得各级成果奖180余项,孕育诞生了2名院士,2003年血瘀证与活血化瘀研究首摘国家科技进步一等奖,这不但是西苑医院的殊荣,也为我们中医药行业争得了荣誉。近年来,又承担多项国家重大科技攻关课题,在医院发展中不断凸显中医、中西医结合,临床与科研相结合的特色与优势,在弘扬中医药文化,传承名老中医经验,发挥中医治未病等方面也均取得了明显成绩。

希望,西苑医院整体改扩建工程按照发改委的要求,努力实现建设一座一流的现代化大型综合性中医医院的目标,同时,按照王国强副部长视察西苑医院时的重要指示精神,贯彻实施《中国中医科学院“十一五”与中长期发展规划》、《西苑医院“十一五”发展规划》,在医院改扩建工程设计与医院医科教工作中,以科学发展观为指导,统一思想,坚定信心,明确目标,突出特色,把握机遇,开拓创新,力争以改扩建工程建设为契机和动力,促进医院事业发展,更好地提升中医药学术水平和防病治病能力,为党的十七大提出的“人人享有基本医疗卫生服务”、为和谐社会贡献力量。

百年大计,质量第一。在改扩建工程实施中,要把优秀的规划和出色的设计变成真实的建筑,需要施工单位在精心设计的基础上精心地、一丝不苟地施工,打造优质工程。同时希望监理部门认真搞好质量监控,医院与设计、施工、监理单位四方面要各负其责,要建立良好的沟通关系,及时研究解决可能出现的问题,保质保量、按照规划进度完成建设任务,努力打造具有我国传统文化特色、一流的现代化中医医院。并希望西苑医院改扩建工程与北京城市规划和区域卫生规划相呼应,力求为海淀区颐和园、圆明园两大皇家园林地区景观增添光彩,并成为中医药文化的对外交流与展示的重要窗口,不辜负党和政府的关怀与社会各界的期望,为人类健康做出更大贡献。

医院业务副院长第7篇

骨科

301医院骨科是部级重点科室、全军“重中之重”学科,是全军最大的骨科诊疗中心,担负着党、国家和军队领导人的医疗、保健重任,同时也面向社会接受来自全国各地及海内外的疑难、危重患者。该科室下设有关节外科、关节镜外科、脊柱外科、创伤外科、骨肿瘤外科、运动医学科及基础研究科等亚级科室,共设有床位200余张,拥有正副高级职称的专业技术人员25人,医学博士26人,年门诊量高达20余万人次。该科室擅长诊治强直性关节炎、类风湿性关节炎、先天性髋关节脱位、髋臼发育不良、脊柱侧凸、骨肿瘤等各种骨关节常见病、多发病、疑难病,尤其擅长做人工关节置换手术、人工颈椎间盘植入术等手术。

王岩医生简介:王岩医生现为301医院骨科主任、骨科专科医院院长、主任医师、教授、博士生导师、全球华裔骨科学会秘书长、亚洲创伤骨科学会副主席、亚太人工关节学会中国分会主席、中华显微外科学会副主委、美国纽约科学院院士,享受国务院特殊津贴。王岩医生曾先后赴美国斯坦福大学医学院、拉斯维加斯国际脊柱外科中心、法国斯特拉斯堡国际创伤中心、德国法兰克福风湿病中心等多家国际一流医院进修,曾多次圆满地完成党和国家领导人的保健及手术治疗任务。他擅长诊治股骨头坏死、颈椎病、脊柱侧弯等各种关节外科疾病,尤其在做人工关节置换手术、颈椎病及脊柱侧凸矫形手术等方面有很深的造诣和丰富的临床经验。

卢世璧医生简介:卢世璧医生现为全军骨科研究所所长、主任医师、教授、博士生导师、中国工程院院士、国际外科学会会员、中华骨科学会人工关节学组组长。卢世璧教授1956年毕业于中国协和医学院,此后一直从事骨科的临床、教学及科研工作,他在国内率先开展了人工关节、周围神经损伤的临床研究工作,同时率先运用引导性组织再生概念进行长骨再生的实验研究,并建立起国内首个冷冻干燥骨库。他擅长诊治老年骨病、骨质疏松、先天性和特发性脊柱及肢体畸形、发育性和代谢性骨病、原发性及转移性骨肿瘤等各种疑难复杂性骨科疾病。

肝胆外科

301医院肝胆外科是该医院的重点特色科室,承担着有关肝、胆、胰、脾疾病的医疗、教学及科研任务。该科室拥有包括腹腔镜、微波刀、超声刀、射频治疗仪、冰冻治疗仪、碎石仪、十二指肠镜等国际顶尖的诊疗器械,擅长诊治胆管结石、肝门部胆管狭窄、重症胰腺炎、重症坏死性胰腺炎、肝癌、高位胆管癌、胰腺癌等各种肝胆外科疾病,尤其擅长做胆囊切除术、肝囊肿开窗引流术、胆道内支撑引流术及各种疑难复杂性胆道病变、肝癌、胰腺癌的微波、射频及冰冻治疗。目前,该科室拥有正副高级职称的专业技术人员20余人,中国工程院院士1人,博士生导师2人、硕士生导师2人。

董家鸿医生简介:董家鸿医生现为301医院肝胆外科医院院长、全军肝胆外科研究所副所长、主任医师、教授、博士生导师、美国外科学院院士、国际消化外科学会执委、国家卫生部人体器官移植专家委员、中华外科学会常委。董家鸿教授毕业于第三军医大学,毕业后一直从事肝胆外科的临床、教学及科研工作,是我国肝胆外科及肝脏移植领域的专家。他擅长诊治胆管狭窄、胆管结石、肝硬化门静脉高压、急慢性肝功能衰竭、胆管损伤及各种肝、胆、胰腺肿瘤。

黄志强医生简介:黄志强医生现为301医院肝胆外科主任医师、教授、博士生导师、中国工程院院士、军医进修学院科学技术委员会主席、全军普通外科研究所所长、国际外科学会会员、中华医学会资深专家、中华外科学会资深顾问。黄志强教授1944年毕业于前国立中正医学院,毕业后一直从事肝胆外科的临床、教学及科研工作,历任西南医院副院长、全军肝胆外科医学专科中心主任等职务。他擅长诊治各种疑难复杂性肝胆疾病。近年来,黄志强教授主编并出版了《胆道外科》、《外科手术学》、《黄志强胆道外科》、《肝脏外科学》、《创伤治疗学》、《当代胆道外科学》等16部肝胆外科领域的权威著作,共计1200余万字。黄志强教授在胆道外科领域做出了重大的贡献,在全球外科学界有着十分巨大的影响,同行们都尊称他为“胆道之父”。

耳鼻咽喉头颈外科

301医院耳鼻咽喉头颈外科是部级重点科室、全军耳鼻咽喉重点专科实验室,在中国工程院院士姜泗长教授、杨伟炎教授等老一辈学科带头人的领导下,该科室目前已成为我国一流的耳鼻咽喉头颈外科疾病诊治及研究中心。目前,该科室下设有耳外科、耳内科、耳显微外科、鼻科、头颈肿瘤外科、颅底微创外科、咽喉嗓音外科、损伤修复及整形外科等亚级科室,共开放住院床位近200张,拥有在编职工58人,其中有正副高级职称的专业人员20人,中级职称的专业人员15人,博士后导师4人,博士生导师11人,硕士生导师7人,年门诊量高达20万人次,年手术量达5000余台。301医院耳鼻咽喉头颈外科擅长诊治各种耳聋、耳鸣、眩晕等内耳病及咽喉、鼻部、头颈部肿瘤,尤其擅长做内耳开窗术、人工耳蜗植入术、听觉植入术、听神经瘤切除术、鼻部肿瘤切除术及咽喉头颈部肿瘤切除术,医疗水平处于国内领先地位。

杨仕明医生简介:杨仕明医生现为301医院耳鼻咽喉头颈外科主任、聋病教育部重点实验室主任、听觉植入中心主任、主任医师、教授、博士后导师、国家人工耳蜗技术指导专家、北京医师协会耳鼻咽喉专科分会会长、北京医师协会耳鼻咽喉科专家委员会主委。他擅长诊治传导性耳聋、遗传性耳聋、先天性耳聋、药物性耳聋、噪声性耳聋、老年性耳聋等各种耳科疾病,尤其在耳聋的外科治疗、听力康复、听觉植入手术等方面有很深的造诣和丰富的临床经验。

韩东一医生简介:韩东一医生现为中国人民总医院耳鼻咽喉头颈研究所副所长、主任医师、教授、博士后导师、中华耳鼻咽喉头颈外科学会主委、全军耳鼻咽喉头颈外科委员会主委、中国听力医学发展基金会副会长、全国助听器人工耳蜗专业主委,享受国务院特殊津贴。韩东一教授毕业于301医院军医进修学院,曾赴日本关西医科大学耳鼻咽喉科进修。他擅长诊治各种耳鼻咽喉头颈外科疑难病症,尤其在诊治慢性化脓性中耳炎、耳硬化、外耳中耳先天畸形性耳聋、周围性面瘫、面肌痉挛症、颈静脉球体瘤及外耳、中耳良恶性肿瘤等方面有很深的造诣和丰富的临床经验。

肾病科

301医院肾病科是部级重点科室,是目前国内最大的肾病诊疗中心之一。该科室共开放住院床位106张,年门诊量高达4万余人次,下设有专科门诊、病房、血液净化中心、IgA肾病(自身免疫性肾病)特色诊室、老年肾脏病诊室及肾脏病随访中心等6个亚级科室,其中IgA肾病特色诊室以慢性肾脏病的诊疗及肾衰透析替代性治疗为特色,年收治肾病患者近3千例,年完成肾活检1千余例次,同时建立起拥有1万余例临床、病理、基因资料的数据库,目前已成为我国规模最大的肾脏病临床诊疗及科研基地之一。该科室研制的“肾乐胶囊”和“肾华片”两种中成药具有服用方便、副作用轻微、疗效显著等优点,曾作为中医药优效品种入选国家“十五”科技攻关项目,并荣获国家科技进步二等奖和军队科技进步一等奖。此外,该科室的血液净化中心拥有国际顶尖的血液净化设备80余台,能够开展包括血液透析、CRRT、血液灌流、血浆置换等各种国际上先进的诊疗项目。

医院业务副院长第8篇

根据地区、县委、政府及县纪检监察部门对行风工作的总体部署,及库纠字[*]02号文件精神结合我院工作实际,为切实加强我院的三个文明建设,充分提高广大医护人员的职业道德,从根本上改善和提高医护质量、服务质量,不断提高工作人员的责任意识、廉政意识,遵纪守法意识,特制定*县人民医院纠风工作实施方案。一、按着“谁主管、谁负责”的原则,根据党政、工、青、妇齐抓共管工作机制,成立以院长亲自挂帅的纠风工作领导小组即:组长:李保山(院长、党总支副书记)副组长:吐逊肉素里(党总支书记、副院长)周俊(副院长)张峰(副院长)阿不都如苏力(副院长)成员:柳金科(工会主席)于锋(院长助理、行办主任)王义(党办主任)陈瑶(医务科主任)权小英(医务科副主任)华丽(护理部主任)马彬(感染办主任)田其涛(综治办主任)王晓莉(财务科科长)穆拉提(体检中心主任)常天水(器械科主任)周琦(内三科主任)张涛(中医科主任)艾合买江阿不拉(五官科主任)杨春(内一科主任)王新颖(内二科主任)哈力(外一科主任)李涛(骨一科主任)窦书和(骨二科主任)马桂芳(妇科主任)热比古(产科主任)阿合尼沙(儿科主任)下设办公室:办公地点:综治办办公室主任:田其涛成员:张玉、卡德尔二、指导思想以邓小平理论“三个代表”重要思想,同志的“社会主义荣辱观”为指导,坚持社会主义办院方针。牢固树立为人民服务的宗旨意识,以制度建设为基础,以机制创新为动力,以纠风效能考评为手段,以强化纠风工作为关键,以群众满意为目标,全面推进行风建设,提高工作效率,优化医疗服务发展环境,为推进我县经济社会全面协调可持续发展提供有力的保证。三、具体措施1、纠正行业不正之风的重点放在坚决纠正医药购销和医疗服务中的不正之风。(1)、强化医院管理,结合医院管理年的具体细则标准,严格落实院长“一岗双责”制度,加强对医务人员的医德医风教育,积极开展创建医院医德医风示范岗医院活动。(2)、全面推进医院院务公开,严格医疗服务规范,坚持合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费,严格实行药价和检查费价格公示,一日清单等制度的落实。(3)、继续完善医疗服务评价体系,规范医院收支管理,院领导要督促配合有关部门改革不适当的经济激励机制和医务人员考核分配机制,纠正片面追求经济效益倾向。(4)、全面推行以政府为主导,药品集中网上竞价采购的办法,减小环节,降低药品经营成本,发挥市场竞争机制在药品采购工作中的作用。(5)、加强医药价格监管,完善药品价格形成机制规范政府制定药品价格程序,逐步实现对所有处方药实行政府定价。同时加强对高值医用耗材价格的管理,对医疗器械的价格进行实时监控,院纠风办配合相关职能部门定期开展医药价格检查,重点查政府降价药品,集中采购药品、医疗器械、一次性医用卫生材料等方面的乱加价,促进医院规范价格行为,药剂科要及时对药品价格公示屏幕进行审查变更。(6)、紧紧围绕群众反映强烈的“看病难、看病贵”的问题,要推行医疗检查结果互认共享,单病种治疗费用限价,建立济困医院,设立济困病房措施,减免一些一次性耗材和降低药品等措施,切实减轻群众的医疗负担。(7)、加强医疗服务站的管理,积极推进医疗服务三下乡活动,定期选派医疗骨干开展义诊活动。推行新型农村合作医疗,从源头上切实解决群众“看病难、看病贵”的问题。(8)、严肃查处乱收费和医药购销领域的商业贿赂行为,院纠风办、行办、物价办要定期组织相关人员由院领导牵头对收费问题和商业贿赂进行明查暗伤,发现一起处理一起,严把药品进货渠道和质量关,保证人民群众用药安全有效。2、加强政风行风建设使用院行业风气明显好转。根据中央、自治区、县纪委,关于加强领导干部作风建设,推进政风建设的要求,进一步落实管行业必须管行风的原则,坚持依法行政从严治政,突出重点,强化医院监管责任,切实纠正职工反映强烈的不正之风。特别对超范围超标准公务接待、公款旅游、装修豪华办公室,等伤害群众感情,漠视群众疾苦,损害群众利益以及违背政务诚信的行为进行制止和纠正。要围绕为群众办实事办好事,大力开展创建文明单位和人民满意单位活动,做到依法执政,依法行医、文明行医,医院要定对出现的不正之风和好人好事,定期向外公示,接受群众监督。3、广泛开展民主评议工作,巩固纠风工作成果。坚持全面评议和重点评议相结合,深入开展民主评议行风工作,医院将在社会各个行业聘请行风评议员,监督员11名,并继续开办“行风热线”节目设立纠风举报箱,对外公布举报电话,随时随地接受群众的监督,加强与人民群众的联系,及时受理群众投诉,解答群众咨询,解决群众关心的热点难点问题。4、继续推进院务公开。为进一步扩大基层民主,加强民主监督,落实群众参与民主管理,民主监督制度,医院要创新公开形式,注重公开实效,充分利用院务公开栏把群众关心的热点问题如实公示与群众,接受群众监督,从源头上预防腐败和不正之风的发生。四、在重点解决问题的基础上,取得以下成效:1、机关工作效能明显提高2、行业不正之风得到有效遏制3、医务人员素质明显提高4、医疗服务意识明显增强5、医疗行为规范明朗化6、群众“看病难、看病贵”的问题得到解决逐步形成勤政廉洁、务实高效、运转协调、行风正派、服务周到、人民满意的管理工作机制。五、纠风工作的重要步骤和方法1、*年纠风工作分为三个阶段进行:第一阶段2月—5月学习动员,聘请行风评议员制定全年纠风计划和相关制度。第二阶段6月—8月自查自纠,复评复议。第三阶段9月—11月整改提高、总结、验收。*年我院的纠风工作主要以巩固、提高、发展、进步为目的。继续采取认真学习相关政策法规,制定纠风计划,聘请行风评议员,从整顿工作作风、强化职业道德教育、坚持专项治理等工作入手。建章立制,构建纠风工作的长效性和实效性,主要做好以下几个方面的工作。(1)、把行风工作贯彻于党风廉政建设、医德医风建设、优质服务建设之中,始终形成党政齐抓共管,职工群众广泛参与的局面。(2)、严格执行和贯彻落实卫生部“八不准”和自治区卫生厅“十不准”规定,执行和贯彻落实我院制度的“行业纪律”。以增加我院干部群众对纠风工作的自觉性和积极性。(3)、继续加强和完善各项规章制度,如岗位责任制、服务承诺制、首诊负责制、失职追究制、病人投诉工作制度、群众监督制等。(4)、把加强职业道德教育,行风整顿教育,警示教育、反腐倡廉教育工作作为常规工作来抓,积极探索诚信服务的有效措施和方法,并通过诚信服务、服务承诺,提高为人民服务的水平。(5)、按着廉洁勤政、务实为民、高效优质的要求,重点从服务质量、服务态度、服务承诺方面开展自查自纠,积极发挥行风评议员的监督作用,(6)、把纠风工作纳入年终考核,抓好落实,同时认真总结经验,做好建档立卷,归档工作。