摘要：企业开展技术寻求型对外直接投资时,选择何种进入模式直接关系到技术获取这一战略目标的 实现.文章基于动态能力视角提出高层管理者认知-组织内部因素-外部环境因素的选择分析框架,识 别了高管团队国际化经验、技术寻求类型、企业规模、产业变革程度4个影响进入模式的关键因素,并提 出假设命题.通过对康希诺生物、鹦鹉乐器和天津药业三家企业进行跨案例研究,得到如下结论：高管 团队国际化经验丰富的企业倾向于决策与控制程度高的进入模式;技术寻求类型的差异影响进入模式的 选择,而企业规模对进入模式的影响是无差异的;处于产业变革程度高的企业倾向于组织弹性大的进入 模式.

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