摘要：社会的不断发展对于中小企业的生存是一大考验.企业与企业之间的竞争也是愈演愈烈.预算作为企业管理的一个分支,对于企业资金和资源的合理分配有着很重要的作用.全面预算涉及到的内容非常多,流程包括有预算的编制、预算的执行、预算的控制、和预算的考核等环节.每个环节对于人才的要求也非常高.现在,好多中小企业已经意识到预算对于企业的重要性,并且也有意识地推广预算管理体系.但是,由于中小企业发展和管理历程的限制,现实中还不能系统科学地形成一整套管理体制.文章从企业所面临的预算管理的问题,并对问题提出了改进措施,希望做好全方位的管理和控制,促进企业全面发展.

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