摘要：<正>企业内部管理一般都概括地分为高、中、低三个层级。这三个层级就形成组织的金字塔。在这个金字塔中,基层因为位低职微,只需要"把事做好做正确",而作为管理监督的主体,中层需要指导约束下属"正确地做事",而高层则需要决定"做正确的事",需要设定目标和方向,并且营造文化去激励下属追求共同的价值和成就。但是,在企业管理实践中,经常看到很多基层们都不愿"把事做好做到位",都是"简单错误常常犯",中层们也无法"把事管好管到位",

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