摘要：<正>需要精细化管理的要素林林总总、千头万绪,要点何在,从何处下手?从如何管人切入当属上策,因为人乃组织运营的主体,是现代企业管理的最大难点和"命"门。精细化管人,要靠绩效管理,实乃管理"创造绩效的人"。然而,令人不解的是,一些引进绩效管理的企业为什么并未取得预期效果?一是没有进行系统化构建,二是没有进行精细化设计。要解决这两个问题,笔者总结的方法是16个字:"各就各位、各干各事、各考各评、各拿各钱"。一口气用了8个"各"宇,就为强调一个理念:个性化和精细化。

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