摘要：中国国有能源企业的海外发展、技术更新不仅需要运用国内人才和管理制度，还需要跟进时代形势，通过并购方式打破海外发达国家的技术壁垒。本文对国有能源企业并购美国技术公司的必要性进行简单分析；针对并购的具体难处，从技术力量、文化融合、人才引进和培养等角度进行了深入分析。
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