中国工程咨询杂志 部级期刊

继续教育是人才战略的重要环节

刊期：2004年第11期

人事部和国家发改委印发的关于实行注册咨询工程师(投资)执业资格制度的一系列文件中,都强调了继续教育问题.继续教育是咨询工程师和广大工程咨询工作者保持知识更新、加强能力建设的一项重要措施.我们要站在人才战略的高度,以新的思路认识继续教育的重要性和必要性.我们认为,从思想上树立三种新观念,对于坚定不移地贯彻有关规定,主动地、自觉地...

加拿大安大略省基础设施投融资经验启示录

作者：丘健明 刊期：2004年第11期

PPP投融资模式 PPP(Private public Partnership)是近几年国外较为流行的基础设施投融资模式.过去的20年里,几乎所有的工业国家都面临着对公共服务需求的快速增长和巨大的财政压力.实践表明,PPP模式在调动民间资本,加快公共服务基础设施建设方面成效明显.以加拿大安大略省(以下简称安省)为例,安省政府通过其专设部门重大建设局以及该局实行的PPP...

代建制——政府投资体制改革的亮点

作者：张青林; 董红梅 刊期：2004年第11期

全国注册咨询工程师（投资）执业资格管理委员会办公室关于转发人事部人事考试中心《关于做好2005年度注册咨询工程师（投资）执业资格考试考务工作的通知》的通知

刊期：2004年第11期

人事部人事考试中心关于做好2005年度注册咨询工程师（投资）执业资格考试考务工作的通知

刊期：2004年第11期

2005年度注册咨询工程师（投资）执业资格考试工作计划

刊期：2004年第11期

国际工程咨询业的发展及对中国工程咨询业的影响

作者：王艳艳; 陈起俊 刊期：2004年第11期

中国入世后,中国工程咨询业面临着国际竞争,如何适应这种激烈的竞争环境和更加快速地增强自己的实力,并尽快与国际咨询业接轨,这要求我们对于国际工程咨询业要有更加深入的了解.

试论EPC外资项目的监理

作者：廖汶 刊期：2004年第11期

编者按 EPC工程总承包的项目管理模式,随着被外资工程越来越多地采用,开始被国内工程界认识和熟悉.在我们的现有监理制度下,如何协调EPC工程公司与监理公司的合作关系,是本文讨论的主题.本文从简要介绍EPC总承包公司的特点和监理公司存在的问题入手,分析了监理公司和EPC工程公司各有的优势,阐明在工程项目操作中建立分工合作的机制,优势互补,才...

中国现代项目管理新动向

作者：陈玉恒 刊期：2004年第11期

现代项目管理起源于二十世纪五十年代,用于项目执行中对设计、组织、检测和控制过程进行管理以达到预期的目标.它作为一门理论科学,侧重于项目管理的理论、模式、过程、方法和技术的研究,并不断在管理实践中吸收管理经验;作为一门实践科学,已广泛应用于工程投资和建设各领域,取得了良好的管理效率和效益.

浅谈加快发展我国风电产业

作者：刘必媛 刊期：2004年第11期

近年来,由于当代科学技术的发展,加之能源短缺和环境保护等方面的影响,人类正在致力寻找可再生的、取之不尽用之不竭的洁净的绿色能源,而风能是绿色能源中最有发展潜力和前景的品种.在世界风电产业蓬勃发展的浪潮中,我国风电产业二十年来经历了从无到有、从小到大的艰难发展历程.从1981年到2000年世界风电装机容量从15MW增加到17700MW,增长1180...

三级战略，层次推进，夯实网络，提升优势——广东联通网络建设策略分析

作者：黄宇 刊期：2004年第11期

一、移动通信市场现状与战略选择 (一)广东电信市场的发展概况 我国移动通信发展迅猛,正大步迈入黄金时代.以广东为例,从1996年到2004年,全省移动用户数增长了20多倍,达5000多万户,年均增幅70%,是GDP年增长率的6倍以上.移动通信已成为广东经济新的增长点和重要产业支柱.

青海省优先发展轻工业的理由和建议

作者：袁卫民; 刘同德 刊期：2004年第11期

地区经济发展没有主导产业是不行的,必须确定重点发展的行业,以带动经济的发展.尽管目前青海还没有形成自己的主导产业,但这并不意味着在今后的发展中不会形成自己的主导产业.在产业结构的演进过程中,应选择好带头的战略产业,加以重点发展.以战略产业的优先发展带动整个国民经济的发展.

怎样当好总监

作者：张宝军 刊期：2004年第11期

一、总监的地位和作用 在监理工作中,总监理工程师(以下简称总监)一般是由监理单位直接任命,总监是监理单位法人代表在监理工作中的全权委托人.在监理单位内部,总监是合同履行全过程所有工作的总负责人,是监理合同的第一责任者,是监理合同目标的规划者,是监理工作中各种要素合理投入和优化组合的组织者.从对外方面讲,总监在企业法人授权范围内直...

关于我国工程咨询业的思考

作者：韦学槐 刊期：2004年第11期

笔者较长时间从事工程实践,先后在承包商(国有大型建筑企业)、国外(英联邦发展中国家)建筑承包企业、监理公司和业主企业(房地产开发商)工作过.在此仅以切身感受,对我国的工程咨询业提出探讨意见,与工程咨询业同仁切磋,亦作为国家决策层的参考.

工期延误之违约责任的承担

作者：彭立松 刊期：2004年第11期