摘要：本文围绕甲供大宗材料的采购特点,针对国内外供应商的资质、技术能力、供货业绩、履约情况及应急供货响应能力等方面进行了对比分析。阐述了从招标投标、合同签订、合同执行直至竣工交货的控制策略,并对电厂建设项目大宗物资整个采购过程制约工程投资、质量、进度等因素给予分析及建议,为采购管理工作提供一定的依据。

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