一、加强能源的宣传、计划和综合管理
在*年全年工作中加大了宣传教育力度，坚持宣传、教育、管理并重的方针，特别是贯彻《能源法》实施五周年之际，*撰写通讯报道二篇，悬挂大型横幅三幅，开展厂内宣传展版二幅/次，张贴相应宣传资料五处，营造宣传、学习的氛围，收到了较好的效果。
根据二厂的实际情况，工作面较广，给能源管理工作带来了一定的实际问题，面对存在的问题，*领导及各相关部门十分重视能源管理工作，特别对安全用能、计划用能工作尤为重视。*年为确保完成全年科研任务，加强安全、科学、有效的使用能源做了许多细致的工作。
1.加强了全厂低压配电间内供电设备的每周巡检、日常运行、维护与检修任务，并使之规范化、制度化，做到了检修有计划、工作有内容、时间有结点，达到了计划与人员落实到位，设备检修记录完整、安全保护装置可靠，确保了用能的安全。
2.加强了每月定期抄表和水压、电压的监测，做到了数据准确、及时，当用水量、水压或电压发生变化时，能及时采取措施并与有关部门联系，既确保了科研生产的用能需求又保障了能源不必要的浪费。
3.定期对全厂13个*21个给水井的清理和57个主供水阀门的维护、检修和13公里10KV高压供电线路、13台电力变压器、10公里的供水管道、57个给水阀门井供水正常维护，使管道、阀门无泄漏，杜绝了跑、冒、漏的现象，有效的节约了能源。
4.加强能源日常管理工作，做好能源数据的收集、统计、分析、核算工作。通过能源数据管理，及时了解生产负荷情况，进行相应的负荷调整，也为合理安排检修计划，提供相应的技术支持。通过一年来能源数据的统计、分析，使整个能源管理工作上了一个新水平。*年各项能源数据准确、能源费用核算无误，全年节约能源经费达98万元。
二、依靠科学技术、提高节能水平
*在*年的能源管理工作中，积极开展宣传、学习、贯彻《能源法》等活动，使职工的节能意识、安全意识得到进一步深化；在工作中，将节能措施纳入了生产计划，在设备维护、检修中推广节能技术，加大了节能型、环保型产品的应用力度；在设备更新改造中选用先进的节能、环保设备替代淘汰旧设备，推动了二厂能源管理工作，特别是节能工作向更深、更高目标发展。
1.全年在厂内各科研室更换新型节能水嘴300多个；
2.加强设备技术改造工作，积极利用新设备、新技术。*年我厂对部分重要*进行了设备技术改造，更新了4台新型的ABB电力变压器；对*的特排风机进行了更新改造，采用模块控制技术；对*生产配套的A3系统的送风机进行了更新改造；对厂内路灯系统采用分时间、时段控制新技术；全厂推广使用节能灯泡，全年更新新型灯具347套，一年来节电效果显著。
三、能源的安全使用和各类设施的可靠性是节能工作的基础
要保证供能安全和用能安全，必须采取相应的技术保证措施，在*年能源管理工作中，*按计划对高压试验工具(高压拉杆、高压验电笔、绝缘鞋、绝缘手套、避雷器等)进行耐压试验、直流泄漏实验；对登高板、安全绳等进行负重试验，为安全供能检修工作，提高了坚强可靠的技术保障条件，全年共检累计总数达52次。
关键词：智能电表；质量监督；创新与实践
作者简介：鲍洪波（1968-），男，安徽枞阳人，国网安庆供电公司营销部（农电工作部）主任，工程师。（安徽 安庆 246003）
中图分类号：F272.93 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）36-0195-02
自国网安庆供电公司（以下简称“公司”）用电信息采集系统建设以来，通过建立智能电能表质量监督指标体系，对智能电能表全过程进行质量控制与质量监督，确保了智能电能表计量准确、运行可靠，有效防范了智能电能表质量风险，使智能电能表推广与应用得以顺利推进。公司在推进智能电能表质量监督工作的实践与创新方面值得相关单位借鉴与学习。
一、达到智能电能表质量监督工作目标的主要途径
1.建立质量监督工作理念
智能电能表质量监督是指从智能电能表应用宣传到货质量检定、安装质量控制、运行质量监督、客户反馈质量跟踪等全过程质量监督工作。公司针对当前用电信息采集系统建设与智能表推广应用，不断创新和完善监督机制，从智能电能表入库验收、检定、出库、安装运行、运行抽检、临时校验等全过程的质量控制入手，通过建立智能电能表检定、安装、质量抽检等过程的质量考核机制，促进智能电能表质量管理水平的提升。
2.制定质量监督指标体系及目标值
通过智能电能表质量监督流程，规定智能电能表质量监督过程中的职责、管理内容与方法，确立智能电能表质量监督的一般原则，规范智能电网建设宣传与智能电能表检定、安装、运行管理等工作，进而推动智能电能表质量监督水平的整体提升。
质量监督指标体系分为：工作评价指标（见表1）和执行监督工作指标（见表2）。
3.质量监督工作具体实施过程
（1）加强信息储备。收集智能电能表中标厂家、数量和到货时间，在线智能电能表运行档案，入库验收抽检合格率、全检合格率、成品库抽检合格率、运行表抽检合格率、临时检定合格率、运行表分批故障率、运行表分类故障率、运行表批次不合格率和运行表可靠率等质量信息及抽检验收完成率、全检验收完成率、运行抽检完成率、安装完成率等信息。营销部根据收集的信息上报电能表申购计划，编制智能电能表抽检、轮换的年度、月度计划。
（2）制定年度、季度、月度智能电能表宣传、抽检、安装工作计划。营销部根据收集的信息，依据“JJG596—1999电子式电能表检定规程”规定，制定年度、季度、月度在线运行智能电能表抽检、周检计划。根据工作需要制定智能电能表宣传计划。
（3）制定电能表入库抽检验收、待装电能表质量抽检计划。该公司计量部根据智能电能表到货厂家、批次，依据“国家电网公司智能电能表质量监督管理办法”，制定智能电能表入库抽检计划。对全检合格的智能电能表，依据检定台体、检定人员制定待装智能电能表质量抽检计划。
（4）制定智能电能表安装计划。公司市场及大客户服务部根据营销部下达的安装工作计划，制定具体安装地点、安装时间等工作计划。
（5）充分利用新闻媒体宣传。公司营销部、党群工作部利用地方新闻媒体，广泛宣传智能电网相关知识以及智能电网在提供清洁能源、节能减排、服务经济社会发展中的作用。
（6）加强进社区服务宣传。公司营销部组织业务单位开展“进社区”服务宣传活动，活动内容包括现场展示各种规格的智能电能表，宣传智能表知识，利用移动计量检测车开展智能电能表现场校验服务等内容。
（7）邀请参观检定流程宣传。公司营销部组织邀请人大、政协代表、客户代表、新闻媒体、供电服务社会质量监督员代表等，采取参观智能电能表质量监督流程、座谈智能电网建设，收集供电服务的意见和建议，完善公司智能电能表质量监督流程。
（8）入库前质量抽检。公司计量部按照智能电能表到货的厂家、批次，首先开展元器件比对工作，比对合格的开展设备入库，比对不合格启动退货程序。其次样品送省电科院进行电磁兼容试验，试验合格开始抽检验收，试验不合格启动退货程序。根据“国家电网公司智能电能表质量监督管理办法”对到货智能电能表进行抽检验收，验收合格后进行全检验收，验收不合格时根据“国家电网公司智能电能表质量监督管理办法”进行评价，须启动退货程序的立即启动，须厂家立即整改的报公司营销部联系厂家进行整改。
（9）入库后全检验收。公司计量部对验收合格的智能电能表，依据“JJG596—1999电子式电能表检定规程”规定和相关技术规范开展全检验收，并将检定记录上传至SG186工程营销业务应用系统，全检验收试验合格率大于或等于98.5%，评定该批次合格，合格的智能电能表送成品库待装，不合格电能表退回厂家更换；全检验收试验合格率小于98.5%或出现同类故障智能电能表数大于或等于3只时，评定批量存在质量隐患的，限期厂家整改，整改延期或整改后再次试验仍不合格，按二类质量问题上报公司营销部。
（10）待装质量抽检。公司计量部对成品库智能电能表每月按库存量的10%进行抽检，抽检中按检定装置和检定人员均匀抽取。计量中心对检定装置的运行情况和检定人员的工作质量进行分析，形成分析报告报公司营销部备案，其中工作人员工作质量分析作为计量中心对检定人员月度绩效考核的依据之一。
（11）公司计量部根据业务换表流程进行配表，配表实行点对点的配置原则。
（12）人员业务技能培训。公司营销部组织安装人员，开展业务技能培训，培训内容包括智能电能表的性能和装箱、运输、安装的注意事项，被拆换的电能表需要客户确认的事项。
（13）安装公告。公司市场及大客户服务部依据智能电能表安装工作计划，提前3天在安装地点公告更换智能电能表事项公告。
（14）安装。公司市场及大客户服务部根据智能电能表安装计划和智能电能表更换时间、地点，组织开展智能电能表的更换，填写换表工作单，记录新旧电能表的底度，并告知客户确认。
（15）运行质量抽检。公司市场及大客户服务部根据月度智能电能表抽检计划安排，将现场运行的智能电能表进行轮换，交计量部进行检定，计量部对电能表运行质量进行分析报公司营销部备案。公司市场及大客户服务部负责填报抽检完成率。
（16）临时检定。公司市场及大客户服务部根据客户申报的故障检定、申校报告，将电能表轮换后交计量部进行检定，也可根据客户的要求，由计量训、客户服务中心利用移动计量检测系统到现场开展检定，并出具检定报告，填报客户申请检定统计表和合格率统计表。同时对故障成因、申校合格率进行分析报公司营销部备案。
（17）省电科院质量监督。公司营销部、市场及大客户服务部根据省电科院对运行中智能电能表质量监督管理的要求，按制造厂家、批次、安装时间、地点、数量足额送检，并根据检定结果统计运行智能电能表质量分析报表。
（18）市质量技术监督局质量监督。公司计量部、市场及大客户服务部根据市质量技术监督局对运行中智能电能表质量监督管理的要求，按制造厂家、批次、安装时间、地点、数量足额送检，并根据检定结果统计运行智能电能表质量分析报表。
（19）95598投诉受理。公司95598的客户代表按照制定统一的智能电能表有关问题的答复意见答复客户，同时宣传智能电网建设相关知识。
（20）客户服务大厅质量投诉受理。客户服务大厅根据客户质量投诉情况，填写工作单，经电检人员初检，需要进行申校的交计量部进行临时检定。
（21）绩效考核。公司营销部根据年度、月度智能电能表现场安装、抽检计划考核计量部、市场及大客户服务部的完成率，根据电能表的运行情况考核安装工作质量和检定工作质量。
（22）改进计划。公司营销部根据来自市场及大客户服务部、计量部关于电能表工作质量分析报告，按智能电能表检定规程规定改进运行电能表检定周期，滚动修订电能表轮换计划。
二、确保质量监督工作流程正常运行的人力资源保证、绩效考核与控制
1.组织机构
智能电能表质量监督工作组织机构由公司的分管领导、营销部、物资供应中心、计量部、市场及大客户服务部专业技术人员组成。
2.专业管理的绩效考核与控制
（1）绩效考核：信息储备。采取常态记录，对执行智能电能表质量监督所需填报的各项工作报表进行收集。主要通过入库前的质量抽检，收集智能电能表生产厂家产品质量信息；通过入库全检以及库存中抽检，收集智能电能表产品的质量、人员的工作质量信息以及检定装置的稳定性；通过现场抽检和临时检定，收集智能电能表运行质量信息；通过现场质量抽检合格率、安装完成率指标，收集工作质量信息。
（2）开展评价。根据所记录的信息，对智能电能表生产厂家产品质量进行考评，并将有关信息反馈到招标采购部门；对员工的工作质量进行考评，记录到月度绩效考核中；对电能计量检定装置的重复性和稳定性进行考评，保证装置稳定、可靠。
（3）控制：对智能电能表质量监督各环节执行情况进行分析和点评，发现存在的问题并提出改进意见。根据分析、点评结果，制定改进措施和建议，将改进措施和建议反馈给相关单位。
三、改进的方向和对策
一是在推行智能电网建设中，部分客户对智能电网建设的相关知识了解甚少，对智能电能表的准确性、稳定性存有疑虑，对推进智能电网建设存有抵触情绪。对策：不断加大宣传推广力度，以提升执行智能电能表质量监督所要达到目标值的速度。
二是随着智能电网建设的不断深入，新设备、新技术的应用日新月异，计量检定与安装人员业务水平和素质有待进一步提高。对策：对相关人员进行强化培训，进行新技术的学习，提升业务水平，以适应新形势的需要。
三是随着智能电网建设的深入，智能电能表应用全覆盖，智能电能表的入库、检验、安装、运行等工作各环节质量管控指标的绩效考核有待细化。对策：首先要以省电科院、政府质量监督抽检合格率100%为目标，树立“公平公正、计量为民”的理念，强化电能表质量监督和控制，确保智能电能表运行准确率达100%；其次将绩效考核精细化管理，寻找差距，分析原因，综合考量人、财、物等综合因素差异，不断加大计划循环执行应用的力度，促进快速实现和接近目标值。
公司通过开展智能电能表全过程质量控制与全过程质量监督，确保了在运智能电能表的计量准确、运行可靠，有效化解了其他地市引发的智能电能表舆情，真正做到了“让政府放心，让人民满意”。
参考文献：
【关键词】电厂；物资管理
一、电厂物资管理工作概述
我国自改革开放以来，出台了多项管理制度，随着时代的变迁，科技的进步，一些先进的技术也不断崛起。清洁能源的迅猛发展，为电厂带来了巨大的冲击，虽然难以撼动这项基础能源结构，但是现今我国电厂基本处于负债经营，因此研究电厂物资管理迫在眉睫。物资管理，就是要求电厂管理人员做到物资使用率高，浪费率少，将物资进行最大效用资源配置，同时还能提高企业效益、利润增加、成本降低。进行电厂物资管理的工作主要是对基础燃煤的配置和各级物资的采购、设备的维修、仓库及库存的管理。由于电厂既属于高资源消耗型企业，也是作为能源创造性企业，利用不可再生资源进行电能生产，服务于社会、人民。因此，在电厂物资管理的工作中，管理环节应以“计划、调整、查验、储存”为主，发展目标主要为“发展经济、保障供给、厉行节约、节能减排”，通过实现主要管理环节与主要目标，实现电厂内部物资的科学合理化管理。
四大主要管理环节
（1）计划
电厂物资管理环节中，计划主要是指在电厂物资资源的供应与分配，并进行相应规定的定额、定量的控制。通过对各个生产车间需求计划的梳理，编制符合实际生产过程的物资供应计划，达到宏观物资合理配置。
（2）调整
电厂物资管理环节中，调整是指在电厂的运作过程中，依据现实特殊情况进行调整，编制物资实际采购、储备计划。由于发电企业物资需求的突然性、不确定性，因此，及时进行的物资使用计划调整有益于保证各生产环节的物资供应。
（3）查验
电厂物资管理环节中，查验验收是最为重要的一个环节。通过多个环节进行电厂物资的查验，其步骤较为繁复。不仅要进行物资采购前资质验收、物资入厂验收、物资使用前验收等几个环节，还要对物资的数量、质量、规格、材质等进行严格的查验。
（4）储存
电厂物资管理环节中，储存是进行电厂物资管理的基础。建立在安全储量与经济储量相平衡的前提下的物资储存，才能保证发电企业正常的安全生产工作。
二、做好电厂物资管理的措施
（一）深化责任意识，转变思想观念，宣传物资节约风气
电厂若要顺应市场变化，，缓解企业物资管理特点与市场发展的矛盾，就必须做好物资的内部管理工作。电厂物资管理一定要厉行节约，加大宣传力度，促使大家互相监督，使得各部门能自觉主动的减少浪费。进行责任意识相关教育，树立员工的节约意识，使其将物资使用作为自身责任；管理者通过对物资进行分配、与经济责任制挂钩的方法，促进员工节约意识，转变旧的“家大业大”思想观念。物资管理者还应该加大宣传力度，同时宣传废旧物资回收利用的观念，实现旧设备、废旧零件以旧换新、回收再利用。
（二）建立有效的管理制度，完善物资管理机制
进行物资管理，好的制度是管理活动顺利进行的关键。编制行之有效的物资管理制度，可以有效的提高物资管理水平，规范物资使用各个环节可能遇到问题的处理措施，控制物资计划、审批、采购、验收、申领、更换等环节，达到资源合理化配置。若要编制合适的物资管理制度，就要进行电厂物资需求的调查，通过统计的方法，得出合理的数据，利用长期以来积累的经验、结合企业的生产经营规律，编制物资储备、资源分配方案；同时，建立健全物资采购、申领、使用监督核查机制，明确物资实际使用状况，为后续物资计划调整提供依据。
（三）建立废弃物资二次利用再循环机制，减少浪费
电厂的内部物资管理一定要利用外部市场规律，进行内部物资的配置，提高物资的利用率。不仅仅要从硬件设施上、制度上完善废弃物品二次回收利用的途径，还要使回收的废弃物资得到再利用，变废为宝，充分使得废弃物资得到二次循环利用。
结论：随着时代的发展，资源消耗量也在不断增加，电厂作为产能耗能企业，不仅要做好内部管理工作，还应该在提高物资使用率的基础上降低能耗，减少浪费。本文通过对电厂物资管理工作的主要内容和主要环节进行分析，描述了适用于电厂物资的管理手段，以期利用有效的管理措施达到资源合理化配置的目标。
参考文献：
[1]肖鹏. 浅谈地方铁路物资管理中存在的问题及对策[A]. 中国铁道学会物资管理委员会2009年度学术研讨会论文集[C]. 2009
关键词：安庆电厂；团青工作
Abstract: the Communist Youth League is a mass organization of advanced youth under the leadership of CPC, is the majority of young people learning Chinese characteristics in the practice of socialism and communism schools, is the party's assistant and reserve force. In this paper, participate in group activities through the status of green power plant in Anqing at the present stage of the workers, analyzes the Anqing power plant group works at this stage of the embarrassed situation -- group green activities lack the enthusiasm necessary. Put forward specific measures to improve the green activities of the group.
Keywords: Anqing power plant; the work of League Organization
中图分类号：D296.3文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）
引言：在国家“上大压小”、“节能减排”等相关政策的引导下，火电行业逐步向高科技水平、高效管理模式的“现代化示范型高科企业”转型。各电厂也在积极进行技术革新。优化人力资源配置。改进管理模式，2004年建成投产的安徽安庆皖江发电有限责任公司(以下简称安庆电厂)从筹建开始在人才储备上就向高学历，高素质，年轻化方向发展，并且在发展中充分认识到青年职工对企业发展的重要性。安庆电厂公司团委合理利用企业资源，依托企业平台。开展了各类丰富多彩的团青活动。服务企业、服务青年。现阶段，随着机组检修、调停、运行倒班等等诸多因素，各类团青活动的开展遇到一定的难度，在目前社会价值取向下，团青活动的组织动员方式弱化。青年职工参加团青活动的积极性有所下降。如何通过调查分析找出根本原因．如何通过改进提升青工参加团青活动的积极性。提出行之有效的解决方法是本课题研究的目的和意义所在。
现阶段团青活动现状
为了解当前安庆电厂青年职工参加团青活动积极性的现状。公司团委采用调查问卷形式进行摸底，为确保获得详实客观全面的资料，在安庆电厂团委及各团支部开展的各项活动过程中，采取问卷调查、利用团委例会、支部书记展开主题研讨、随机抽样约谈部分青工等三种方法相结合的方式对全体研究对象展开调查。问卷调查参考社会学原理(社会学研究的方法与技术李德滨)，针对企业青工实际情况，以“你对团青活动的看法”为主题编写。主要面向35周岁以下青年职工，意在调查和收集影响公司青工参加团青活动积极性的原因。对问卷反馈情况进行统计整理，得出如下结果：1、时间不好安排；2、活动内容不新颖；3、活动宣传不够。以上原因站80%以上。
原因分析
根据以上调查问卷结果，可以分析出目前青工参加团青活动积极性欠缺的几大主要原因：一是检修任务、运行倒班制的客观原因；二是活动内容不够新颖；三是宣传不到位。
一、检修任务、运行倒班工作制度客观影响安庆电厂青年职工参见活动
安庆电厂一期工程两台300MW机组，在2004年、2005年相继投产，在运行的近十年的时间里，设备开始出现老化，出现了检修周期，A修、B修、C修、D修、调停、日常维护，自从2012年公司加入神华集团以来，安庆电厂自上而下更是百尺竿头、更进一步。在一个接一个的检查、参观、本安、检修等等一系列的之后，团青活动组织起来总是与这与那有些时间冲突。另外依据运行人员的倒班制度，无论什么时候开展团青活动，总有两、三个值无法参加，从问卷的分析结果充分表明部分青工未能参加团青活动并非主观上不愿意，而是是因为倒班时间上的冲突导致了参与积极性的下降。
二、团青活动宣传不到位
团青活动宣传动员不够及时有效。安庆电厂团委书记、各团支部书记均是兼职，发电部、燃料部的团支部书记也是工作在生产一线的倒班青工，倒班结束后尤其是刚上完夜班无法及时得知团委开展活
动的最新消息。其次，各团支部书记在班组内部通知动员青工参加活动基本依赖手机等常规联系方式。缺乏团工作专属的宣传阵地，无法及时将活动信息广泛传播给支部青工。再次，部分团支部书记因为本职工作繁忙。对团青活动等信息关注度不高，影响班组参与活动的积极性，宣传渠道不畅。以往公司团委开展的活动宣传动员手段主要采用公司内网公告及内网通知的方式。一方面，由于倒班及公司内网不对外开放原因。青工倒班结束回家休息后无法及时得知团青活动开展的消息；另一方面．倒班青工均是生产一线岗位，要求其在日常工作中时时关注团青活动动态缺乏可实施性。团青活动宣传动员消息滞后，影响青工参加活动的积极性。
三、团青活动形式和内容不够新颖
只有团员青年喜闻乐见的团青活动才能充分调动其参加活动积极性。安庆电厂公司团委书记、各支部书记均是兼职，且在生产一线，生产工作任务中，并且因为年龄的原因，这些团委、团干均是刚刚组建自己的小家庭或者刚刚有了小孩，家庭事物多，这就在组织活动的同时，墨守成规，活动形式缺乏创新。虽然共青团的活动围绕企业中心任务，在工作的开展中也有了系列传统的品牌活动，其工作流程、工作方法不断规范，具有一定的延续性，但同时在内容和形式上缺乏创新。在问卷调查的基础上对近几年开展的团青活动进行分析总结，发现每年开展的团青活动大体类似，团青活动形式相对固定，没有充分的与时俱进，对公司大量的80甚至90后青工缺乏吸引力。
具体措施
针对以上调查分析总结影响安庆电厂团青活动三个方面主要原因。安庆电厂公司团委从四个不同角度完善和改进了团青活动的各项开展措施。
一、合理安排活动开展时间
将团青活动尽量安排在机组正常运行，没有检修任务的时候，根据电厂的运行特点，制定团青活动计划；在安排文体娱乐活动时，将时间尽量安排在晚上进行，尽量就近运行倒班的时间。另外加上行政白班和维护部门白班人员的加入，活动的参与度、覆盖面也就更广了。
二、多渠道加强活动宣传力度
一是针对运行倒班工作性质，安庆电厂公司团委设计、策划好相关活动后提前4—5天通过各宣传载体发送活动预通知，确保倒班青工
能够及时的了解活动信息。同时也使各支部书记有更充裕的时间对支部青工参加团青活动进行动员。合理安排活动时间，避免工作与活动之间的冲突；二是针对公司青工数量较多，对新鲜事物容易产生兴趣等特点，同时也为解决外网不能访问公司内网造成的信息传播渠道不
畅．团委建立团青工作QQ群，将即将开展的团青活动方案上传至群共享。分时段进行留言提醒。确保沟通渠道畅通，使结束倒班在家休息的青工能有方便快捷的渠道获知团青活动相关资讯。三是公司团委参考手机报的形式，发送信息至所有青年职工手机上。利用手机的普及性和移动性再次对团青活动的宣传动员玉作进行补充，彻底覆盖宣传死角，多角度全方位的对团青活动进行宣传。四是公司团委和各支部经过积极协商在各部门开辟了团青宣传栏，搭建团青宣传阵地，将各种团青活动通知在第一时间贴至团青宣传栏上。
三、积极创新活动内容与形式
一是集思广益策划活动实施方案。为打造各项青工喜闻乐见的活动，公司团委利用召开团委例会的机会，广泛详细听取各位团支部对于近期青工思想反馈，并以头脑风暴的形式。讨论策划实施各项活动。一方面，因为广泛听取各基层团支部的反馈．团委在制定团青活动的时候能够有的放矢．依据实际情况调整活动方式和内容，符合青工需求；另一方面，采取分头策划、团体讨论运作的方式，让各支部参与到方案的策划、实施的整个过程中，提高各支部的活动参与感。
二是通过各种志愿者活动体现青工价值。为青工自身价值的展示和体现创造和提供平台．有助于增加青工参与活动的积极性，这是本次调研中总结出的又一重要的结论。在目前的社会形势下，青工不仅着眼于本单位的团青活动，更多时候更关注身边社会事件的动态。据此，安庆电厂公司团委组织部分青工参与各种青年志愿者活动，如服务敬老院，结对助学、关注留守儿童、参加慈善晚会等活动。依托此类活动为青工放眼社会。服务社会，体现社会责任感。体现自身价值，有助于青工成长成才，提升青工参加团青活动的积极性。
措施效果与验证
针对提高检修、运行倒班制青工参加团青活动积极性的各项改进措施逐步开展，全面实行之后，收到了行之有效的实效，通过加强团青活动的宣传力度、创新活动及同比参加人素的信息反馈有了较大的提升。由此推断，以上针对性的措施对于团青活动的开展是行之有效的。
结论及展望
本文通过对安庆电厂公司青年职工为研究对象，剖析了安庆电厂公司团委活动开展不顺利的根结所在。当然，对于安庆电厂来说，兼职的团委书记、支部书记。领导的重视，是对团青工作、团委活动开展最大的支持。本文在总结影响团青活动积极性的各种原因分析，总结原因，并且对症下药，起到了明显的效果，青年职工参加活动的积极性有了大幅度的提高，证明改进措施是有效并且具备可执行性的。
参考文献：
企业团青工作的现状与对策研究 王强中国电力教育：中-2013年3期
新媒体在团青融合中的功能和作用研究——以高校微博为例彭晶 史学田山东青年政治学院学报-2013年2期
走进基层接地气 团青工作添活力杜跃北京青年工作研究-2013年1期
发电企业如何利用团青工作提高企业凝聚力史旭东现代企业文化-2013年2期
一、春风化雨,宣导大唐文化深入人心
水电厂历届领导班子十分重视企业文化建设，作为甘肃省陇南地区企业文化建设的发起者和领军企业，该厂曾成功主办了陇南企业文化建设协会首届和年的第十届年会及相关活动。在全厂干部职工不懈努力和共同奋斗下，初步形成了企业文化的基本框架，确立了以“扎根山沟，艰苦奋斗，团结进取，求实开拓”为核心的企业文化精神。年，集团公司企业文化紫气东来，以“两型、四化、三个能力”为发展战略和以“心气足、人所旺、风气正”为特征的大唐“同心文化”理念高标准、高品位的提出和在基层的导入，给该厂企业理念、企业行为规范提出了全新的要求。从年开始，水电厂以宣导贯彻视觉识别系统为切入点，全面迈入了“大唐号”企业文化建设的快速轨道。
1、加强对企业文化建设的组织领导。调整加强企业文化建设领导机构，全面指导企业文化建设工作。形成以党委主抓，党政工团齐抓共管的大格局。成立了企业文化建设领导小组办公室，设在党委宣传部，主任由宣传部主任兼。
2、加强对企业文化建设宣传工作。在厂刊、广播、电视、网页、宣传橱窗、黑板报等宣传媒体上开展企业文化建设宣传专题专栏，大力营造大唐“同心文化”氛围，做到家喻户晓，造成浩大声势，使“务实和谐、同心跨越”和“心气足、人气旺、风气正”等“同心文化”基本理念深入全厂职工的心中,营造出浓厚的企业文化建设氛围。
3、全面导入并规范使用集团公司企业形象视觉识别系统（VI）。严格按照视觉识别系统要求，制作各类形象标识，扩大覆盖范围：完善了工作服、办公用品及环境识别的VI应用系统导入工作；制作修建了生产厂区和生活区的视觉识别标志物。在系统内外树立集团公司鲜明的整体形象，增强了全体员工对集团公司的向心力和归属感。
4、组织企业文化建设方面的学习与培训。提高员工企业文化认知程度。组织全厂职工学习了集团公司《同心文化手册》；中心组成员定期专题学习研讨企业文化；举办企业文化知识讲座，学习企业文化建设的学习材料等，使企业文化延伸、扩展、扎根到每一个员工的心中，形成上下互动的文化氛围。
5、企业领导的认识程度、重视程度，决定了企业文化建设的优劣，是企业文化建设能否取得成功的关键。厂领导是企业文化建设的倡导者、设计者、组织者，自己率先垂范，身体力行的行动影响和引导员工，促进企业文化建设水平的提高。自年以来，厂主要领导多次带队前往珲春电厂等兄弟单位进行企业文化考察取经，加强了与外界的学习交流。
二、塑魂铸魄，凝聚企业“精、气、神”
成功完成大唐企业文化视觉识别系统导入及持续开展《同心文化手册》宣贯，使之扎根于职工的思想深处，进一步上升为群体意识。提高了全厂职工对“大唐”集团的认同感、归属感和作为“大唐”员工的自豪感，营造出“以人为本，求真务实，创新发展”的浓厚工作氛围。推动干部职工思想观念的更新、推动企业管理制度的创新和管理水平的提高。并在大唐同心文化理念大旗的引领下创新发展，同步推进水电厂企业文化理念的深层次思考。根据自身特点，重塑企业精神，提炼和培育企业理念与核心价值观，树立品牌形象，提高职工素质，内和于心、外显于形，初步建成既与大唐企业文化战略相统一，又能体现碧电鲜明特色的“子文化”系统，为企业可持续协调发展提供有力的保证。
1、在集团公司企业文化VI系统基础上，参照兄弟单位的视觉识别手册范本，制作完成了水力发电厂视觉识别（VI）手册（电子版），据此统一规范全厂VI视觉识别系统使用。
2、根据集团公司和大唐甘肃公司企业文化建设部署，修订完善了《年水力发电厂企业文化建设规划》。《规划》拟订了碧电企业文化建设的四项基本原则：1、以人为本；2、继承和发扬优良传统；3、重点突出、难点突破；4、持之以恒。《规划》成为水电厂今后进行企业文化建设的指导性文件。
3、把企业文化建设工作重心由精神层面向制度层面转移和辐射。着力加强人力资源的能力建设，培养企业整体效益最大化的经营理念，树立资本价值观念、大成本观念，树立全面、协调、可持续的发展观，使本厂的各项管理工作科学化、程序化、规范化，形成符合集团公司要求，适应现代企业制度的管理体制和管理文化。
4、梳理整合本厂企业文化资源，对碧电传统的企业文化的优秀成份进行提炼，并将分散在职工中的、隐含在企业日常经营管理活动里的优良作风发掘出来，按照继承优良传统，面向未来，求实创新，体现以人为本和社会责任的原则，以集团公司“企业文化理念识别系统”为母本，初步提炼设计出碧电的理念识别系统和行为识别系统。强调实用化和可操作性的设计原则，对部分理念作了引申和细化，与厂内各部门工作和业务发展保持协调。
5、结合集团公司组建年、管理年、安全年、效益年和“解放思想、更新观念”大讨论、保持共产党员先进性教育等不同时期的工作中心，开展形式多样的企业文化实践活动，包括安全月的安全文化氛围营造、“文明单位暨企业文化主题创建月”活动；中层干部撰写指导本岗位工作的管理格言警句；各分场、团支部组织开展“快乐学习活动”和“绿色旋律活动”；开展学习型班组的创建活动和多种形式的技能比武和劳动竞赛，形成在工作中学习、在学习中工作、在实践中创造的浓厚氛围。
三、登堂入室，提炼碧电企业文化特色精髓
不容否认的是，水电厂地处偏远，地理位置山大沟深、交通闭塞，职工观念落后、缺乏与外界先进同行的交流，传统计划经济体制下形成的平均主义大锅饭思想仍有很大的市场。企业发展缺乏后劲，竞争能力薄弱，身处盛世而隐忧重重，“温水锅中煮青蛙”的寓言如斯巴达克斯之剑，时刻高悬在碧电全体职工的头上！
天行健，君子以自强不息！针对薄弱环节开展工作，将木桶最短的那根木条变长加强，成为水电厂企业文化建设的不二选择。在深入企业文化实践的过程中，该厂的人才观、发展观、和谐观逐渐形成了自己独有的特色。
1、得人才者得天下。人才建设既是百年大计，也是当务之急，是企业发展不能不迈的坎，碧电在企业文化建设实践中努力求证人才方程式，通过重奖春检功臣、评选首席技工，推行“人力资源整合”工程、出台《人才强企实施办法》，作为经营管理、专业技术和专业技能三支人才队伍建设的纲领性文件等一系列关键措施，树立起全厂职工全新的人才价值观念，使大家自觉接受了“人力资源是第一资源”、“尽职尽责尽人才”的全新理念。努力学习业务技能，争取岗位成才已蔚然成风，碧电正在迎来人才“春天”。
三年来，全厂有上百名青年职工获得高级技工资格认证。职工整体技能水平有了大幅度提高。一批在继电保护、自动化控制、水情测控调度以及财务管理等方面能力出众的青年职工崭露头角，在各自的岗位上挑起了大梁。全厂金字塔型的人才结构梯队初现雏形，碧电人才之花已经开始吐露芬芳。
2、市场经济既有挑战也充满机遇，用发展解决问题，蛋糕做大了，许多困难不攻自破。白龙江流域理论水能蕴藏量上百万千瓦，是甘肃省仅次于黄河的第二大水电富矿区。水电厂在大唐“两型、四化、三个能力”发展战略指引下，迅速占领制高点，相继为集团公司争取到了苗家坝水电站和麒麟寺水电站的开发权。麒麟寺水电站已于年11月15日正式开工建设，苗家坝水电站前期工作进展顺利。
该厂又是甘肃南部最大的水电厂，有着30年的水电运行管理经验和丰富人才储备等独特优势。在流域开发的大气候下，该厂致力于建设水电技术培训基地和人才输出基地，成立龙江电力检修公司、组建大运行管理部、建成水电人才培训基地和筹组区域水库调度中心，剑指整个陇南水电运营与检修市场。先后输出20余名管理和生产骨干，参与到白龙江流域的水电开发；同时积极向外拓建运行培训市场，承接多个小水电站的运营管理，形成了多项经增长点。
3、“逐步建立起生产和谐、发展和谐、队伍和谐、环境和谐的新型企业文化模式，为我厂的稳定发展和经济效益的逐步提高营造和谐、文明、稳定的良好氛围。真正使我厂成为一个生产安全、生活稳定、环境友好、人气旺盛、充满活力的和谐文明企业”。这是水电厂构建和谐企业愿景目标。
关键词：规章制度 宣传教育 反违章工作 监督检查
中图分类号：C931
文献标识码：A
文章编号：1007-3973（2012）008-151-02
电厂安全工作无小事，我们必须对电厂安全实行精细化管理，从规章制度、宣传教育、反违章工作、监督检查、工作票和操作票管理等几个方面，加强安全管理，实现安全供电。
1 规章制度精细化
规章制度是员工行为的准绳和标准，在企业管理中具备无可辩驳的约束力和权威性。因此，在电厂安全管理中，我们要重视精细化的规章制度的制定和执行，做到一切有章可循、有法可依。精细化的规章制度具备以下特点：
(1)要根据企业目前的实际情况和未来发展趋势，有针对性地确定规则制度。
(2)实现对企业上下的约束和管理，确保企业内部各司其职、权责明确、赏罚分明。
(3)规章制度要建立在科学、合理的基础上，确保企业内部各级人员充分理解和接受制度内容、坚决贯彻和执行制度规定。
(4)规章制度要实现对企业的全面控制和管理，做到事无巨细、面面俱到。
(5)规章制度要符合现行法律法规，并在此基础上，进行细化和延伸。
(6)企业内部各项规章制度要相互统一、相互补充，共同构建和谐严谨的工作氛围，避免互相矛盾的规章制度存在。
(7)在制定规章制度的过程中要坚持实事求是、与时俱进的思想。根据企业当时的生产技术水平、员工的思想道德水平，结合员工的习惯操作，以发展的眼光制定规则。
在电厂的安全管理工作中，规章制度的制定要走可行化、合理化、科学化和精细化的道路，以此来规范安全管理程序、统一安全生产思想、明确安全生产职责，为安全管理提供制度保障。
2 宣传教育精细化
在电厂安全管理中，所谓宣传教育精细化，是指宣传内容要精、措施要细，要针对不同的对象做到因材施教。通过加强宣传教育，提高员工对安全生产重要性的认识、培养员工正确操作的生产技能、杜绝违章现象，实现安全管理。
(1)要确定培训内容，制定严密、合理的培训计划，实现培训计划精细化。结合近期管理动态、岗位技术需求、生产中暴露出的主要问题、员工的文化水平等要素，制定长远计划和近期目标。由年计划细化到月计划，由月计划细化到周计划，并对每次培训内容进行审核和调研，保证培训工作有效实施、长期开展。
(2)针对不同层次的员工，制定不同的授课方案。在安全教育方面，针对企业的新员工，要从最基本的安全知识、安全规程和安全技能入手，落实“先培训，后就业；先培训，后上岗”的制度，提高安全教育门槛、提升职工安全意识；在常态安全教育方面，针对企业全体员工，要落实国家安全生产方针政策、通用的法律法规的培训任务和考核机制，提高员工的法律安全意识；在安全技能教育方面，针对全体生产人员，要加强电力行业安全规定、规程、生产运行规定的培训和考核，提高员工安全生产的能力。在安全防范方面，针对企业全体员工，在充分了解电厂生产特点和设备系统的实际情况的基础上，加强安全技术教育、劳动安全教育和应急救援知识教育，提高预防和应对生产事故的能力和意识。
(3)在培训形式上，要避免教条主义和机械灌输，重视教育形式的灵活性和多样性。通过网络教学、现场教学、技术示范等多种形式相结合，实现对员工的培训，使员工提高安全生产的工作技能和思想认识，从而提高员工整体素质和企业管理水平。
3 反违章工作精细化
在电厂的安全管理工作中，违章一直是屡禁不止、屡教不改的诱发事故的顽疾。在对安全工作实行精细化管理的过程中，要针对违章行为隐蔽性和顽固性的特点，采取长期、有效的治理措施，严格打击违章现象，杜绝安全生产事故发生。
(1)要以班组为单位，针对不同专业、班组的工作特点和员工水平，开展违章操作分析和反违章学习；以小组为单位，针对每一个操作人员的工作习惯、个人能力、工作态度等，分析每个员工容易出现的违章现象，提醒大家在工作中自己多注意、互相多监督，集体多帮助，增强整体的反违章意识和能力。
(2)目前电厂的技术和设备更新速度很快，企业要针对新技术和新设备的操作规范和使用情况，重点强调，使员工的知识结构和工作技能适应企业设备和技术的发展趋势，避免因为员工知识陈旧和技术落后造成的违章现象。
(3)要加大违章检查力度。企业要成立由领导干部组成的反违章检查小组，定期开展现场检查活动，对于在现场发现的违章行为，一方面要及时制止，当场纠正，当场难以纠正的要落实责任人限期整改；另一方面要严格遵照违章处罚条例，对违章责任人进行严肃处理。与此同时，对于检查中发现的问题，要组织全体员工进行分析和总结，查明问题真相、查找管理漏洞、提高员工和领导反违章的能力和意识，提高安全管理水平。
4 监督检查精细化
监督检查是安全管理工作不可缺少的一部分，是抓好安全生产的关键环节。
(1)管理人员加强对现场作业人员的行为、现场的工作环境等的日常管理，维持正常、有序的生产秩序。
(2)技术人员要对生产设备设施定期检查，及时维护，消除技术和设备上存在的安全隐患。
(3)对于及其重要或者危险的作业项目，除了需要技术人员的常规工作监护外，还需要监督体系成员从旁监护。
(4)对某些专项问题或生产过程中存在的普遍性问题要定期检查。
(5)对于检查中发现的问题，一方面要严肃处理，及时整改；另一方面要总结教训，摸索规律，为以后的生产提供参考和依据，以期从根本上杜绝违章现象发生。
5 工作票和操作票管理精细化
关键词:电厂;精细化;安全管理
安全管理精细化对电厂经营影响较大，精细化管理是一种全新的管理模式，在电厂安全生产管理中通过引入一些创新的管理理念和技术，使得电厂的管理能够更科学、更先进，最终让电厂能够快速、稳定发展。
1电厂安全管理存在的问题
1．1安全意识不强
电厂部分生产员工没有协调权衡好生产、业绩与安全之间的关系，导致员工在生产过程中缺乏安全生产意识，自我保护能力较差，工作过程中经常出现习惯性违章。在检修和施工过程中没有严格遵守现场安全组织措施和技术措施，作业过程中没有按照规定的程序以及使用规定的器具，导致人员和设备出现损坏的情况。
1．2基层管理者工作不到位
从目前电厂实际运营情况来看，大型电厂对安全管理工作非常重视，电厂安全事故大多出现在中小型电厂企业，在安全管理上，部分基层管理者时紧时松，管理上有很大的懈怠情况。究其原因发现部分基层管理者对于安全管理的具体工作内容不是很清楚，部分情况是由于不想因为安全管理方面的“小”事碍于情面未能严格去遵守相应的工作职责。导致部分基层工作者在面临安全管理工作时，只是将内容传达下去，并没有进行有效的督察，对于安全管理未能形成跟踪、监督和指导。
1．3习惯性违章
习惯性违章是电厂在安全生产工作中最为常见的现象，具体包含违章操作、违反劳动纪律和违反指挥这三个方面，很多临时性工作，经常在无票的状态下进行作业，例如配电人员经常在没有填写修理票的情况下就进行修理最终导致触电事故，部分修理工作需要停电配合时，在没有停电和验电的情况就开始工作，这些违章行为经常出现。
1．4安全管理规章制度执行不到位
总的来说，目前针对电厂的安全管理已经制定出非常详实有效的规章制度，但是部分电厂并没有将规章制度充分执行，有的在习惯性违章时，虽然知道规章制度，但是抱着侥幸或图方便的心态，有的对规章制度的内容并不是特别了解。工作过程中未能严格按照安全管理规章制度，凭经验办事的现象大量存在。
2电厂安全管理如何做到精细化管理
2．1规章制度精细化
规章制度是电厂安全管理非常重要的内容，是员工安全生产过程中所有行为的指导，但是规章制度的制定要有针对性，要结合企业实际，不能泛泛而谈，让安全管理工作无章可循。电厂需要根据企业的发展现状和未来趋势，针对性制定科学合理的制度和标准，让企业内部各岗位做到权责分明，规章制度的建立是为了员工能够彻底执行，要考虑员工的接受度。要实施求是，结合企业和员工现状，用发展的理念制定规则，明确安全管理的思想和职责。
2．2宣传教育精细化
宣传教育是将规章制度落地的重要手段，但是由于缺乏针对性精细化教育，导致宣传效果不好，精细化的宣传教育策略是指根据宣传对象的不同，采取不同的宣传方式和宣传内容，让制度规章能够深入每位员工的意识，让员工都能明白安全管理的重要性。同时宣传教育也要与电厂生产实际而定，结合近期电厂在生产过程中出现的一些问题，根据员工的实际情况，合理制定周计划和月计划，保证培训工作的长期性和稳定性。在生产过程中，定期开展安全生产相关的考核，提高电厂生产作业者的生产能力，加强对事故的预防和处理能力。
2．3反违章工作精细化管理
违章工作成为工作习惯已经成为电厂安全管理工作屡禁不止的现象，对于违章工作的现象，需要进行针对性治理。一是通过班组学习，班组成员根据不同岗位的特色，对违章行为进行分析和反违章学习，采用相互学习、相互监督的方式，让员工从工作习惯、工作能力和工作态度等方面进行分析，在提高班组成员改善习惯性违章的同事还能促进班组成员的感情。二是积极学习新技术，电厂技术和设备更新的速度非常快，对工作班组要做开展新技术、新设备的培训，从培训的源头培养员工规范操作的习惯。三是要做好检查工作，发现违章行为应立即阻止和纠正，并组织员工进行分析总结，全面提高管理者与员工在安全管理方面的责任意识，提高安全管理水平。
2．4做好监督管理精细化
监督管理是电厂安全管理的落地之处，首先是生产管理者需要做好操作人员行为管理及电厂检修工作，管理好日常生产，保证生产秩序。其次是电厂技术人员需要定期检查和维护电厂内的机械设备，防止设备、技术的落后导致安全事故。最后是对生产过程中出现的问题做好记录，频繁出现的问题需要多总结并提出相应的改善措施。
3结论
电厂精细化安全管理是一个需要全体员工共同参与的系统性工程，需要所有员工的努力和配合，在落实精细化安全管理过程中，需要贯彻精益求精的理念，将工作做细做精，对每一个环节和细节都能严格把控和管理，从根源上改变当前电厂粗放式的管理现状，最终让电厂管理做到有章可循、有人负责、有人监督和有据可查的状态，这样才能将电厂精细化安全管理落到实处。
参考文献:
［1］谭晓苏．电厂安全管理中的精细化管理尝试［J］．电力讯息，2014(5):112-113．
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻保密工作为改革开放和现代化建设服务的基本方针，紧密联系新形势下不断变化的保密工作实际，紧紧围绕公司“十一五计划”的实施，继续广泛深入地宣传、普及保密法律知识，统筹安排，精心组织，突出重点，因人施教，增强保密法制宣传教育的针对性，努力提高保密法制宣传教育的工作质量和效果，把保密法制宣传教育与保密工作的依法管理有机地结合在一起，进一步提高全体干部职工的保密意识，为保密法制建设和**公司的改革发展稳定打下更加坚实的基础。
二、工作目标通过“五五”保密法制宣传教育，进—步巩固“四五”普法成果，为保密法律法规的实施和保密工作的开展，创造更加有利的群众基础、舆论环境和工作条件；进一步提高干部职工特别是两级领导干部、重点人员的保密责任意识和保密法制观念，增强遵守执行保密法律法规的自觉性，使他们能够运用法律武器应对保密工作面临的新情况、新问题；通过开展依法治密实践和业务培训，进一步培养和造就一支具有较高思想政治素质、法律知识素质和专业技能的保密干部队伍，促进**化工厂保密工作法制化管理水下的提高，完善“党委统一领导，党政齐抓共管，保密办组织协调，部门各负其责，人员落实责任”的保密工作管理体制，实现**化工厂保密工作，促进保安全、保效益、保发展的目标。
三、主要任务一认真学习宣传中央领导同志关于保密工作的重要指示，宣传依法治国、建设社会主义法制国家的基本方略，宣传保密工作为改革开放和现代化建设服务的基本方针，提高广大干部职工对保密工作的认识。二继续深入学习宣传《中央关于加强新形势下保密工作的决定》、《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国保守国家秘密法实施办法》、《北京市实施(保密法)若干规定》、《刑法》等与保密工作有关的法律的相关内容、《石油、石化工业国家秘密及其密级具体范围的规定》、《中国石化集团公司保护商业秘密暂行规定》、**公司有关与生产经营、科技进步、深化改革密切相关的保密制度，增强广大干部职工履行法律义务，遵守保密法律法规和企业保密规章制度，自觉维护企业合法权益的意识。三坚持保密法制宣传教育和思想道德教育相结合，把保密法制宣传教育作为企业思想政治工作和精神文明建设的重要内容一起抓，增强保密法制宣传教育的成效。
四、教育对象(—)认真抓好对领导干部的保密教育。
1、要认真总结、推广在领导干部中开展保密法律法规知识教育的经验和做法，把保密法律法规的学习列入各级党委中心组学习内容；有计划地采取以会代训、聘请专家举办讲座、收看音像教育片等形式，提高干部对加强新形势下保密工作重要性的认识，增强自觉做好保密工作的责任感和紧迫感。2、按照保密责任是领导干部的法定责任，保密素质是领导干部必备素质的要求，组织、人事部门要抓好对领导干部任职前的保密教育，逐步把保密法律法规知识纳入党政领导干部公开招聘、竞争上岗的考试、考核范围，进一步落实党政领导干部保密工作责任制。二继续抓好重点人员的保密教育。要结合保密要害部门(部位)和重要岗位工作人员的实际情况，按照保密工作与业务工作相结合的原则，制定保密教育培训计划，增强保密法制宣传教育的针对性、实效性，使保密教有做到经常化、制度化、规范化，逐步建立严格的上岗、在岗、离岗保密教育培训和考核制度，使人员队伍做到新老衔接、进出有序、工作高效。要认真总结好的经验和行之有效的宣传办法，逐步形成对保密要害部门(部位)和重要岗位工作人员进行保密法制宣传教育的模式。三加强对专、兼职保密干部的保密业务培训。1、分层次地对专兼职保密干部进行业务培训，建立健全业务考核、培训和管理制度，逐步形成制度化、规范化。2、严格执行持证上岗制度。对未参加过岗位培训的专兼职保密干部，要积极创造学习条件，及时提供培训机会，使他们尽快熟悉本职工作，掌握业务技能。3、认真组织开展调查研究，加强对保密工作依法管理中出现的重点和突出问题的研究，以适应企业改革发展的需要。六、工作方法“五五”期间保密法制宣传教育工作要密切联系实际，分清层次，突出重点，形式多样，内容丰富。一保密委员会(保密办)要制定保密法制宣传教育计划，并和“五五”法制宣传教育规划有机地结合起来。保密法制宣传教育计划应当定时间、定内容、定对象、有检查、有考核。二根据保密干部队伍状况和保密工作任务需要，派员参加公司级组织的保密业务培训班。三利用重要节日、纪念日，举行形式多样的宣传教育活动。充分利用广播、电视、报纸、板报、简报、刊物和计算机网络等媒体，加大保密法制宣传的深度和广度。四通过依法开展保密工作，宣传普及保密法律法规。结合新形势下保密工作出现的新情况、新特点，有针对性地开展征文、理论研讨、经验交流等活动，提高教育效果。善于发现和运用保密工作中涌现出来的典型，促进保密工作的全面开展和保密意识的普遍提高。(五)学好用好《保密工作》杂志和《北京保密通讯》，使其成为保密法制宣传教育的重要工具。
