摘要：营销部门和财务部门是企业的左膀右臂,虽分管不同事务,但都为企业发展奉献力量。在以往观念中,营销和财务仅负责单独领域和各自工作,但是这种模式容易让企业财务审核和监管效率不恰当,营销风险过高。本文从营销和财务整合的角度进行研究,阐述营销和财务的共同点与冲突,提出营销和财务整合保障措施及具体方法。

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