摘要：随着电视媒体市场竞争的日益激烈及其所处环境的复杂性和不确定性逐渐增强，电视媒体组织结构形态变化与外部环境以及组织能力的要求相适应的问题也日渐凸显出来。分析、评价中国电视媒体组织结构的现状，根据电视媒体制作节目的“逆推”式流程并结合现代权变组织理论，建构出电视媒体组织结构设计的系统模型。根据电视媒体组织的特点，通过系统分析、系统综合和系统协调三个步骤对电视媒体组织结构进行重构，采用企业核心化、组织学习的方法使电视媒体组织向新的组织结构形态转型，将使组织信息沟通渠道更为畅通，组织的学习能力更强。这一重构符合当今电视媒体设计节目依照顾客的需求逆推的路径要求，亦为创建栏目品牌打下坚实基础。

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