现代家电杂志 部级期刊
Modern Household Appliances
杂志简介：《现代家电》杂志经新闻出版总署批准，自1976年创刊，国内刊号为11-4455/TS，是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊，致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：深度专题、零售观察、经营有道、市场解析、行业解读等
杂志简介：《现代家电》杂志经新闻出版总署批准，自1976年创刊，国内刊号为11-4455/TS，是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊，致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：深度专题、零售观察、经营有道、市场解析、行业解读等
作者：本刊编辑部 刊期：2019年第15期
今天,销售渠道变得越来越碎片化的情况下,消费者为什么还要到终端去?消费者需要的是什么?绝不是低价的商品,是尊重感,是体验感,是环境,是为消费者提供商品以外的增值服务。所以,整体线下零售的理念也从经营'流量'逐渐转向经营'人'。
作者：连晓卫 刊期：2019年第15期
渠道的碎片化发展,不断摊薄原有终端的销量,厂商都在积极寻求发力点,以突破当前的困境。但有一点始终没有改变,任何时候,任何渠道,基于更好满足用户需求的产品依然是厂商发力的核心。因为,只有通过持续强化产品创新,源源不断的提供差异化、高品质的产品,才具有对消费者的价值,也才具备留住消费者的基础。销售只是结果,提升用户体验才是目的。
作者：朱东梅 刊期：2019年第15期
在北京西三环,伫立着全国最知名的家电卖场,大中中央电视塔店。这家全国家电零售的标杆性卖场,无论是从营业面积还是规模,都是当之无愧的国门第一店。在新零售急速发展的今天,大中中塔店(以下简称中塔店)也在与时俱进。日前,记者再次走进中塔店,听马艳琳店长讲述了新零售大潮中的中塔店。打造门店五大优势马艳琳担任中塔店店长已经有三年多的时...
作者：邱麦平 刊期：2019年第15期
随着流量的不断下降和珍贵,终端提效工作越来越受到各传统零售终端的重视,记者日前来到国美十里河店,与门店的两位店长进行了沟通。多管齐下做足门店的引流工作王店当了16年店长,其告诉记者,2008年前,只要终端一做活动,早上一开门,人流如潮水般涌进来,甚至发生踩踏事件。
作者：于德水 刊期：2019年第15期
在过去的人口红利市场,传统实体门店每天的进店率能够达到十几、甚至是几十人,成交概率在40%左右,销售最低也可成4、5单。而今天实体门店的实际情况是,每天进店客流骤减,平均一天的进店客流在2、3人。门前冷落也就直接降低了导购员的销售热情,产品知识、功能卖点等环节甚至没有讲解的机会。
作者：李健 刊期：2019年第15期
在线上线下融合方面,行业均处于跑马圈地的过程中,而不是游刃有余的状态,仿佛又回到最初渠道零售布局的时候,大家最关注的是门店的数量,门店的分布,以及区域的覆盖性层面上,这些都是渠道或者终端发展的第一步,还处于投入和布局的阶段。还需要追求门店的坪效产出,以及智能化优化程度,后边无论从量还是质,一定需要进行更深层次的优化,以实现从量到...
作者：朱东梅 刊期：2019年第15期
近日,记者在走访西安国美的时候,看到国美两个核心卖场最好的位置都给了德国高端品牌。一个德国电灶品牌米技,一个是德国的厨房电器品牌福乐普。显然,这两个品牌出现在正处于调整产品结构的家电卖场不只是简单地为了销售。
作者：傅教智 刊期：2019年第15期
服务这件事,方向是对的,但做不好也很容易'撞墙'。将服务本身做好的同时,还需要找到多个服务入口。我们曾经探讨过几个有效的办法,例如,与物业公司合作,现在已经成为很多商家的重要服务入口之一。物业公司有正当的名义建有上百人、甚至上千人的社群,同时也有很多琐事需要处理。
作者：李久斌 刊期：2019年第15期
以新技术驱动的新零售正在改变着中国消费原本割裂的二元结构,县乡市场正在因为新零售而从大乱走向大治。县乡市场变了,渠道的分销商们有些措手不及。乡镇的客户有人脉,有资源,但是不知道用哪种方式将人聚集到自己的店里变现。因此,此时的乡镇客户缺少的不是品牌和产品,缺少的是能为他们赋能的团队,提供活动方案,协助其将方案执行落地等。
作者：胡金 刊期：2019年第15期
台州,是浙江南部的一个沿海城市。这里人口并不多,民风淳朴,经济基础好,多个产业链在台州有很好的基础。台州信维电器贸易有限公司是台州一个普通的家电商,以经营白色家电为主。信维电器的总经理刘伟华也经历了市场的起起伏伏。尤其是近年,受电商的影响,台州的家电零售市场出现了一些变化。一些乡镇的门店加盟了大平台,一些直接转型。但刘总认为...
作者：李旭亮 刊期：2019年第15期
在市场和渠道变化中,放大固有优势的同时,厂商都在尝试着多条腿走路,尤其在终端和分销目前两大销售网络中,不断通过组织构架的细化从而进行市场细化,在深挖分销客户的经营效益上,还有很大空间。而也只有厂商自身锻造一支团队,才能服务好用户,服务好客户,争取更多市场机会,实现效益叠加。
作者：赵艳丰 刊期：2019年第15期
L净水科技有限公司是中国最早一批致力于净水设备研发的高新技术企业,主打智能净水产品。近几年,随着净水领域内的竞争愈加激烈,L公司的市场占有率呈现出逐年下滑态势,公司管理层希望通过优化营销渠道,为企业的发展寻求一个突破口。
作者：朱东梅 刊期：2019年第15期
调研显示,炊具作为家居生活的日常消费品,正在伴随着消费升级,产品和渠道都呈现出多元化趋势,营销则从终端活化到新媒体的碎片化。线下终端卖场的现状通过分析一二级市场2018年以及2019年上半年线下卖场的数据发现,KA大卖场的整体经营成本在上升,但是客流量却在下降,使得整体的运营成本持续攀升;
作者：连晓卫 刊期：2019年第15期
专卖店是属于品牌商的自主渠道,其整体增长对品牌商有着极为重要的意义,这其中,县级市场专卖店的增长又是重中之重,以活动撬动县级专卖店及渠道增长也成为近两年品牌各区域负责人的重点工作。以活动促渠道活力万和安徽六安区域业务经理徐方宝告诉记者,现在的工作量相比以前大很多,市场也难做很多。
作者：本刊编辑部 刊期：2019年第15期
任何一个产品,突破性升级的钥匙都在于研究未来消费需求,研究消费行为变化的趋势,从中寻求答案。而就技术已经很成熟的电热水器而言,首先就必须解决三大基础面的难题:一是体积的问题、二是热水量的问题、三是加热速度的问题,并且要保证这三大问题的解决技术必须是过关的,成熟的,而且对于消费者来讲是经济的,否则同样不能够实现产品的突破性升级...
