摘要：以Y公司华南物流配送中心为研究对象,通过实地调研得知仓库内物品没有合理的分类,摆放混乱,并且也没有相应的分区,导致库内作业效率低下。因此,通过采用EIQ与ABC结合的分析法对货物的储位进行分析,并给出相应的优化策略,以提高仓库货物的流通效率,从而节约成本。

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