摘要：为加强国有企业领导班子的思想政治建设,发挥党组织的政治核心作用,提升企业核心竞争力,锻造一支适应企业快速发展的高素质领导干部队伍,中组部、国资委联合下发了《关于在国有企业中开展"四好"领导班子创建活动的意见》。为更好地促进"四好"班子创建活动,科学地评估"四好"班子建设的成果,各级国有企业都结合自身实际设计了相关"四好"班子考评体系,并逐步将"四好"班子考核作为衡量领导干部绩效的标准。本文通过结合某集团数年来的考核实施情况和相关数据,参考国内外最新绩效考核理论和成功经验,综合运用多种不同的绩效指标分解方法,试图科学合理优化某集团的"四好"班子考核指标。

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