摘要：组织变革既可以成为进步的强大动力，但也可能是一种冒险。马基雅弗利曾经说过：“没有比开创新事物的秩序实施起来更难、成功的希望更渺茫、处理起来更危险的了。因为改革者是所有旧秩序既得利益者的敌人，而即将从新秩序获益的人只会半心半意地支持他。”变革在某种程度上就是一种“创造性破坏”，必然
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