摘要：随着YYDC集团的不断发展壮大,其业务拓展速度不断加快,项目落点相对比较分散,全面预算管理的重要性越来越突出。本文通过对该集团预算管理现状进行分析、研究,归纳了现行全面预算管理体系存在的问题,并针对其不足,重新构建了全面预算管理的指导体系,并对新旧的考核结果进行了对比分析,以期为加强集团统一管理,进一步控制成本、利润及现金流,实现集团发展的战略目标保驾护航。

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