摘要：文章结合国有钢铁企业的并购动因及其国有性质,从财务和非财务层面构建了国有钢铁企业并购重组的效果评价体系,并以武汉钢铁集团公司为例,研究了国有钢铁企业并购重组的效果。结果发现：除研发能力、环保指标和去产能指标外,武汉钢铁集团公司的并购重组并没有达到预期效果;企业并购法律法规不完善、政府不当干预、并购方式不合理、重组后整合不彻底等因素,是造成国有钢铁行业并购重组效果不佳的主要原因。

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