杂志简介:《石油工业技术监督》杂志经新闻出版总署批准,自1985年创刊,国内刊号为61-1222/TE,是一本综合性较强的石油期刊。该刊是一份月刊,致力于发表石油领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:质量、标准化、计量、工程技术
作者:陈维忠 刊期:2010年第09期
近年来,石油企业不断规范质量监督管理,强化产品质量监督抽查工作,采购物资和自产产品质量得到了较为有效的控制。根据石油企业的行业特点,针对产品质量特性要求,就如何提高石油企业质量监督的有效性,以及制度建设、抽查计划、抽点、验证采购、不合格处理等环节进行了分析和探讨。
作者:赵汗青 王延全 陈英杰 刊期:2010年第09期
介绍了质量文化建设的内涵,包括质量观念(理念)文化、质量行为准则、质量体系建设文化、质量创新质量文化、质量品牌战略文化、质量宣教培训文化。就如何培育优良的质量文化进行了初步的探讨,指出,"质量是企业的生命"的观念是质量文化建设的灵魂;领导观念创新是质量文化建设的关键;质量方针是质量文化建设的核心;质量管理创新是质量文化建设...
作者:侯明汉 刊期:2010年第09期
介绍了江汉油田物探公司近几年在品牌建设中取得的成就。指出石油物探企业可持续发展应该注重品牌建设。品牌的锻造应从人的素质、细节管理、不断提升物探工程质量、为顾客创造价值的质量经营理念等方面入手。
作者:冯四枰 刘自平 陈本峰 刊期:2010年第09期
我国早在1978年便从日本引入Total Quality Control(简称TQC),中文译文为"全面质量管理"。从那时起,TQC便深入人心。若干年后国内外的一些专家学者在讲学时提到Total Quality Management(简称TQM),中文译文也称"全面质量管理"。TQC与TQM并无本质区别,正如中国质量协会在所编《全面质量管理基本知识》第二次修订本一书中所指出的:"对全...
刊期:2010年第09期
8月25日,中国海油第一个获得国家批准立项开发的新职业——液化天然气(LNG)操作工的国家职业标准通过了专家终审,该标准将为中国液化天然气操作技能人才培养和职业技能鉴定提供依据。
作者:赵桂需 齐保智 刊期:2010年第09期
质量管理体系推行在石油企业已有了十几年的历程,对质量管理的提高起到了积极的推动作用,但目前也存在疲于应付、执行力不强的通病,特别是对于油田、地区公司等大型企业怎样建立、改进体系,使其起到更大作用是目前值得探讨的问题,从分析大型企业的特点、体系应用现状以及体系的建立和实施应注意的方面等进行了探讨,同时结合东方地球物理公司体系...
刊期:2010年第09期
9月1日起,中国石油下属各单位以实际行动全面参与全国"质量月"活动,进一步提升质量意识和质量水平。2010年是中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)全面实施基础管理建设工程的初始之年,基础管理涵盖质量计量和标准化、流程、
作者:潘锐 刊期:2010年第09期
针对新井射孔施工质量监督的内容、完井监督的体系建设等方面的工作,总结了在新井射孔过程中,从方案设计到质量监督的具体做法,探索了实施科学监督的工作方法,并通过总结围绕射孔施工质量而开展的工作,真实地评价了对射孔施工效果的质量控制所取得的效果。
刊期:2010年第09期
吐哈油田公司结合油田特点,创新管理手段,目前各单位正在以"划小管理单元、划小核算单元、划小考核单元"为核心,稳步推进精细管理模式的建立。7月中旬,吐哈油田公司印发《持续推进精细管理工作实施意见》,
作者:杨光照 刊期:2010年第09期
阐述了油气勘探开发企业生产管理中企业法人的非独立性、物资采购的集中性、合同管理的计划性、生产现场的分散、流动性、施工环境的多变性、施工单位之间关系的两重性和施工文件(设计)的多变性,并对质量体系的特点进行了分析,从油气勘探开发的程序对合同评审、采购、产品标识和可追溯性、过程控制、产品的检验和试验、检验测量和试验设备的控...
刊期:2010年第09期
作者:盖超 田辉 刊期:2010年第09期
对于国内大部分企业而言,通过构建质量管理体系来规范企业经营行为,提升企业管理水平,提高企业在市场中的竞争力,不失为一个抢占市场的有效武器。但是许多企业往往会出现令人困惑的问题——新的质量体系并没有有效发挥出提升管理水平、确保产品质量、促进质量管理的作用。分别从决策层质量意识升级、慎重选择认证机构、确保质量管理体系和企业融...
刊期:2010年第09期
在中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)领导的直接关心、过问下和集团公司质量管理与节能部的组织协调下,经国家标准化管理委员会(以下简称国标委)授权,
作者:王波 刘俏 田辉 刊期:2010年第09期
通过对油田物业服务企业品牌特征和创建品牌必要性的分析,阐明油田矿区物业服务企业要塑造服务品牌,要从三个方面进行运作:一是完善体系认证,培养高素质从业人员;二是实施市场化运作,提供个性化、精细化服务;三是创新服务策略,提升企业文化内涵。只有这样,才能确立油田物业在社会上的影响和地位,从而实现油田矿区物业服务企业的可持续发展。
作者:刘青惠 郭海明 刊期:2010年第09期
根据油田物资供应特点,结合物资供应站及其库房的工作实际,通过对延安物资供应站物资供应管理现状的综合理,分析了基层站、库物资供应后续质量管理的薄弱环节,并根据质量管理的原理和方法,按照油田的物资管理制度和流程出了加强基层站、库物资供应质量管理的基本思路,对搞好油田物资供应质量管理具有积极的借鉴意义。