摘要：核心员工是企业间竞争的关键，在分析核心员工的定重要性基础上，提出了五项具体措施，倡导企业以人为本，注重人的情感和需求层次的变化，进行合理且富有弹性的员工价值定位，建立客观公正的绩效考核体系，营造良好的成长环境和企业文化等调动核心员工的工作积极性。认同感和归属感，激发出员工更大的工作热情。

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