摘要：我的企业从一间作坊做到拥有若干家子公司的集团，一直在扩张，好像穿上了红舞鞋永远停不下来。企业越大危机感越强，惟恐一脚踏空打回原形。机会永远都有，什么时候是个尽头？到什么时候才能歇歇脚休整一下？到什么时候又必须抓住机会一往无前？ 强者有疆，一旦选择了老板这个职业，是否就是骑上了永远无法脱身的虎背？一生的辛劳、焦虑、担忧，无穷无尽的寻找、奋斗、应对挑战。这样的人生，何时能得到解脱？老板的边界在哪里？ 发展有度，企业一旦组建成立，就被抛进了风急浪高的市场，不进则退，警惕和前进是永远的主题。但企业扩张的边界在哪里？ 经过数月筹备，在本刊四十多位编委、专家的鼎力支持下，通过重庆、北京的多次专题研讨会及编辑部的精心编排，我们从微观角度诠释了企业发展的四大边界：法定边界、治理边界、资源边界与心理边界。 希望通过这一组策划，使我们的企业能清楚看出企业边界变化的规律，有所为有所不为，安全而高速地从强者有疆奔跑到强者无疆。

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