摘要：文章首先对预算管理和柔性管理理论的基本含义进行概述，从难以适应组织的柔性要求、容易导致事后操纵预算执行结果、容易造成预算系统的目标失调三个方面入手，对当前传统预算管理存在的主要问题进行解析，并以此为依据，对当前企业预算管理中柔性管理理论的运用进行探讨。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。

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