全球商业经典

全球商业经典杂志 部级期刊

Global Business

杂志简介:《全球商业经典》杂志经新闻出版总署批准,自2004年创刊,国内刊号为11-5229/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、时政、专题、封面人物、建党百年、法治中国、大国外交、一带一路、乡村振兴、商业评论、经济学人等

主管单位:中共中央党校
主办单位:国家行政学院音像出版社
国际刊号:1672-7746
国内刊号:11-5229/F
全年订价:¥ 840.00
创刊时间:2004
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.05
总发文量:3219
总被引量:209
H指数:5
期刊他引率:1
  • 六大伙伴关系,让传统商业关系从对立变合作,使成本变资源!

    刊期:2005年第07期

    处在今天复杂多变的市场环境,如何与其他个人、团体及企业建立并维系巧妙的合作伙伴关系,已成为创造经济成长及缔造企业成功的关键。

  • 伙伴关系的力量

    刊期:2005年第07期

    当你抛开一己之见转而与他人携手追求更大目标时,奇妙的事就发生了——这就是高效领导的主要原则。当不同的经理人、员工、社区、股东、甚至竞争对手,大家一起联手追求共同目标时,所有参与者都将成为赢家。成功的关键在于,将过去对立的心态转变为合作心态。

  • 你所需要的六大伙伴关系

    刊期:2005年第07期

    在现今的市场环境下,有效的伙伴关系并不是指大家仅为了生存而相互结盟。在运用伙伴关系时,你不仅能取用源源不断的资源,还能提升资源的品质。你需要的6大伙伴关系为

  • 伙伴关系的力量

    作者:李田树 刊期:2005年第07期

    不管你投入哪种行业,或从事哪种职业,学会了建立有效的伙伴关系,就能大大提高职场成功率。你不需要凡事单枪匹马,而应善用伙伴关系实现你的梦想。

  • 和伙伴共同成长

    作者:邱尊社; 吴天弃 刊期:2005年第07期

    白手闯天下,独立创业,是很多人的梦想。然而身处信息时代,社会分工之细密,个人能力之所限,道出了一个独臂难支的创业规律:创业起步、资产重组、产业更替,都必须合作。合作的根本在于人为合作,有一批志同道合、优势互补的志愿合伙者。

  • 共赢是一切合作的基础

    作者:姚志君; 刘海玲 刊期:2005年第07期

    ACCA认为与合作伙伴应该相互促进、协同发展,是一种相辅相成的关系,虽不是鱼与水的那么紧密的关系,但绝对是应该以共赢为理念,并达到共赢的结果。拥有长期稳定的伙伴关系并与之共同成长和前进是每个企业的目标,我认为秉承诚信、合作、共赢的态度去面对伙伴,携手前进,必能走向最终成功。

  • 盛田昭夫与SONY

    刊期:2005年第07期

    1921年,盛田昭夫(Akio Morita,1921—1999)出生于名古屋的酿酒世家,是家庭的长子,也是家族第十五代传人。当时,盛田家开设的日本清酒公司,在名古屋已经相当有名气,受到耳濡目染,盛田在小学三年级就显露出他经商的才能——为同学设计精致的小纸贴,风行整个校园,结果成为同学之间的抢手货,甚至还得事先预定才行。盛田在中学就学期间,...

  • 前景飘摇

    刊期:2005年第07期

    1946年5月7日,一家新公司在东京成立,名为东京通信工业公司。今天这家公司已改名为索尼,是世上最成功的日用电子产品公司,不过当年刚成立时,公司的前景飘摇不定。

  • 日本电子业的“试验鼠”

    刊期:2005年第07期

    “公司规模虽然还小,但我们认为日本是个相当大而且有潜力的市场。不过日本实业家之间有个共识,就是日本企业为了生存一定要出口产品。日本缺乏天然资源,但有的是人力,所以在别无选择的情况下,我们自然选择了向海外市场发展。况且随着生意越做越大,我发现如果不把眼光放在海外市场,索尼便难以成长为井深和我所期望的那种公司。我们想要改...

  • 终身雇用制

    刊期:2005年第07期

    “日本优秀的企业其实没有什么成功的秘诀或秘方。没有任何的理论、计划或政府的政策可以使企业成功:企业之成功只有人才能够办得到。日本经理人首要的任务是,与员工建立良好的关系,在企业内创造家庭一般的融洽气氛,让员工和主管有同舟共济的感觉。日本最成功的企业,都是能够令公司全体产生大家都是生命共同体这样感觉的公司。

  • 故生意,美日大不同

    刊期:2005年第07期

    “在今天的索尼内部,有很多律师,我们也与很多美国和其他地方的律师事务所往来。但是,如果我们太听从律师的话,就无法做生意了。律师对企业家很重要,但我也觉得这是一种‘危险’。即使律师考虑到所有可能的风险,还是会有意外之事发生的。如果公司有那么多律师,他们就得找工作做,有时还必须‘创造’出一些工作来。律师无中生有的荒唐官司...

  • 竞争、竞争、竞争

    刊期:2005年第07期

    “日本企业的荣耀和惩罚,我们产业引擎的生命力,就是传统的竞争模式。那是很严酷、苛刻的竞争,严厉到我会担心这种竞争会被输出到其他国家去。我们日本人不仅在生意上竞争,整个人生都是如此。可是竞争和毁灭是有区别的。中国人说,不能砸别人的饭碗。在日本大家也有个默契,

  • 先天的限制,成了日本后天的优势

    刊期:2005年第07期

    “我们日本人,须臾不敢忘生存大计。每天我们脚下的大地都会震动,这一点也不夸张。我们每天生活在这些火山岛上,不但随时有发生大地震的威胁,还有台风、海啸、暴风雪、以及春季的洪水泛滥。岛上除了水,几乎没什么资源,可以居住或耕种的土地还不到四分之一。所以我们对自己拥有的东西都很珍惜。这就是我们懂得尊重自然、保护环境,

  • 不要用汇率打击企业创新

    作者:顾淑馨 刊期:2005年第07期

    “我认为世界经济贸易体系有很大的危险性,国与国之间因特定的贸易问题而起的纷争,只是表面问题。我认为主要症结出在货币上。为了在自由开放的经济体系中进行经济活动,买与卖都要求适当的价格。价格当然受供需的影响,那是自由经济体系的基础。如果我把值1,000日圆的产品卖给美国或英国顾客,

  • 盛田昭夫两面人生与双重视力

    作者:王育琨 刊期:2005年第07期

    10多年前读《日本制造》,就曾经被盛田昭夫经营管理企业的动人故事和坚持自主品牌的魄力深深打动。尤其是书中洋溢着的生活经营智慧,让我这个门外汉由此对企业家的传记产生了浓厚的兴趣。随着自己在商界的阅历积累,对做企业和企业家有了别样的体会。尤其是今年3月3日,我一直尊敬的商业领袖堤义明因涉嫌操纵股市被捕入狱,一贯忍让简朴的堤义...