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企业全面预算管理存在的问题及对策探讨

作者:王晓庆 江苏省广电有线信息网络股份有限公司徐州分公司; 江苏徐州221000
全面预算管理   编制方法   融合度   绩效考核  

摘要:企业全面预算管理是企业通过预算对各种财务及非财务资源进行合理分配,促进企业完成战略发展目标的一种管理方法。科学的全面预算管理方法,既能够助力企业提高自身管理水平和资源利用效率,又能实现与战略目标的有效结合。当前,企业全面预算管理存在编制方法单一片面、融合程度不够、过程控制较弱、配套绩效考核指标烦琐等多方面问题,从而导致企业预算执行不力的最终结果。因此,企业应重点在完善制度、深化融合度、做好过程控制及考核制度等方面做好相应对策。

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