摘要:随着企业之间人才竞争日趋激烈,国有煤炭企业因其特殊性,人才流失问题更为明显。以作者所在的单位为缩影,分析了人才现状,流失原因,并从薪酬、激励以及企业文化等角度,提出了几点建议,以期对解决当前国有煤炭企业人才流失问题有所帮助。
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