作者:赵心瑶; 栾奕 期刊:《现代养生》 2020年第02期
医务人员不仅要处理好医患关系,还需要处理好与医院和与同事的工作关系,也需要做好主体和客体各个方面的冲突管理。通过文献复习和结合对唐山某三甲医院医务人员的调查,进一步了解医务人员在组织冲突中的一般行为及心理状况,同时对医务人员在冲突管理上存在的策略选择缺陷和问题进行原因分析,继而结合和运用冲突管理思想理论,提出具体对策和建议,力求为医务人员冲突管理提供参考。
公司是人的组织,发展中会遇到种种的问题,其中冲突似乎是不可避免的,本文通过对冲突问题产生的原因、一些管理者处理冲突的错误做法以及应对冲突的优化策略进行了简要分析,提出了一些有意义的措施。
作者:唐东平 期刊:《自动化与信息工程》 2005年第02期
本文通过分析ERP项目冲突管理的要素,对冲突的过程和冲突管理的方法进行了分析,提出了ERP项目冲突管理的综合模型.
作者:张婷; 李文敬 期刊:《现代计算机》 2019年第23期
多核处理机的不断普及,为应用多处理器、充分发挥多核机的潜能,并行解决各领域的实际问题提供更好的解决方案。但是,目前多线程并行程序设计主要通过锁或信号量来实现数据共享,存在着多线程之间因竞争锁而导致运行速度变慢,或容易造成死锁,优先级反转错误等问题。将冲突检测算法与冲突规避算法的优势进行融合,结合竞争管理算法Polite和Timestamp两种策略的优缺点,提出更优化的基于多核PC的事务内存冲突管理算法。各种算法的仿真实...
作者:朱颖 期刊:《内蒙古科技与经济》 2019年第22期
现代社会中冲突呈现出多样性和复杂性,高校图书馆也不例外。文章通过对高校图书馆冲突的利弊分析,提出了解决高校图书馆冲突管理的必要性。
随着企业改革的深化、科学技术的进步和国际经济环境的变化,我国企业管理的环境、内容、重点等都发生了重大变化,造成我国企业组织内部冲突变得越来越严峻,对我国企业组织内部冲突进行研究并进行有效管理已刻不容缓。文章主要从对我国企业组织内部冲突及其管理的特点、存在问题的分析出发,寻求解决我国企业组织内部冲突的有效管理措施。
作者:梁宵; 邓攀 期刊:《中国企业家》 2017年第08期
转型最基本的条件是短期必须有盈利,否则不可能持续做长期的改变陈春花是一个以结果为导向的人。在新希望六和履任联席董事长的三年,她带来的“结果”是显而易见的:2013年上任的时候,新希望六和的收入和利润同比双降,正在经历严酷的增长阵痛;而到2016年6月她辞别职务重返校园时,新希望六和像一个因去除多余脂肪而活力倍增的机体,过剩产能挤出之后,利润比三年前增长了7个亿。
作者:李文杰; 张佳敏 期刊:《中国女性》 2010年第09期
今年,全球妇女峰会在北京召开。来自全球60多个国家和地区的1000多名各界妇女代表出席了会议。在为期三天的会议日程中,来自各国的政界领导人、企业界高管就以"屹立于2 1世纪世界经济前沿的女性"为主题,进行了信息交流和经验分享,与会代表广泛讨论了包括"女性引领企业变革"、"开拓新市场"、"与男性实现有效的合作"等分议题。我们将在这个栏目中陆续与读者分享会议的部分讨论成果。
一、求真文化的历史渊源与内涵解读。绍兴一中(原名绍郡中西学堂)由徐仲凡先生捐资创办于1897年春。1898年冬,失败后,在京城任翰林院编修的蔡元培认定清廷政治改良无望,乃弃官回乡,应聘出任绍郡中西学堂总理(校长)。蔡元培在任学堂总理期间,其“自由之意志、独立之人格”、“尚自然”与“展个性”、“思想自由、兼容并包”的教育思想已经有所萌芽。他招揽“极一时之选”的教员,力排守旧势力的阻挠和干扰,购置科学仪器,改革...
作者:杨爱华; 曾媛 期刊:《中国工业评论》 2004年第21期
冲突现象普遍存在于社会生活各个层面。在IT项目中.冲突同样不可避免。冲突影响的好坏.取决于冲突管理的成效。冲突解决得好.可以加快任务的完成;解决得不好,则会使项目大打折扣.甚至迫使项目中止。
项目化管理以运作效率高和资源浪费少著称,这样优秀的管理方式有哪家企业不欢迎呢?但是新旧管理方式的交替必然会引发诸多冲突,项目化管理在企业内的实践也是如此。职能工作与项目工作谁更优先?项目经理孤军奋战局面如何解决?项目工作与日常工作的业绩又该如何考核?种种难题在企业管理实践中不断涌现。
二十世纪中期,结构功能主义认为冲突违反了社会组织常态,强调冲突的负面效果。但随着时间推移,人们对冲突有了新的认知,科赛尔提出冲突功能主义理论,强调冲突不可能避免且具有整合社会的功能,补充了冲突的正面效果。企业人员繁多,冲突不可避免,如何进行有效的冲突管理至关重要,本文希望通过对冲突功能主义的解读,为企业冲突管理提出参考意见。
介绍了学习型组织的概念和核心,分析了学校冲突的定义、类型和历程。提出了提升学校冲突管理能力的具体措施。
作者: 期刊:《辽宁警察学院学报》 2009年第04期
香港警务处原副处长,辽宁警专和公安部警务实战基地顾问冯兆元先生,于2009年5月19日在辽宁警专进行了《冲突管理》和《世界贸易组织香港第六届部长级会议经验分享》两个讲座。冯兆元在讲座中以大量的事例和图片,
作者:郭美春 期刊: 2018年第18期
学生之间的冲突是学校常见的问题。如果他们没有得到实际监督和控制,可能会影响学校学生管理工作正常开展,并对学校管理氛围产生负面影响。减少家中或学校及工作场所中个人与团体之间冲突的方法之一是调解。教育学生如何避免冲突管理是必不可少的管理方法,通过教育培训可以提高学生的自尊,自信心和沟通能力,并让学生以富有成效和实用的方式解决自己的冲突。
作者:于兆吉; 姚秀敏 期刊:《科技创新导报》 2007年第30期
在企业并购中对人力资源进行调整和适当的管理,充分发挥人力资源的第一资源的作用,实现资源的优化配置,为企业获得最大的利润。企业并购中人力资源冲突管理,成为企业并购中的重要问题。本文首先论述了企业并购人力资源冲突管理的必要性,接着着重从并购中人力资源的个体、团队、组织等三方面分层次对企业并购的人力资源的冲突问题进行了分析,最后针对这三方面提出了人力资源冲突问题的管理对策。
冲突在企业运行中是客观存在的,冲突时阻碍团队高效运行,降低企业绩效的因素之一,冲突管理是现在企业管理中不可忽视的一项内容,冲突管理主要包括预防冲突、识别冲突和解决冲突,分析提炼冲突管理的主要内容及其具体举措,对于提高企业的冲突管理能力,促进达成组织目标是必要的。
作者:张春颜; 李婷婷 期刊:《领导科学》 2016年第6Z期
冲突控制与冲突化解是公共冲突管理的两种重要方式。冲突控制作为改革开放前管理者主要采用的管理手段,对于应对当时各种对抗性、政治性的冲突而言颇为有效。伴随经济体制由计划向市场的转型、社会结构由纵向等级式向横向平权式的改变,管理者虽然一再增加控制成本,成效却在下降,冲突控制的边际效应降低,而冲突化解的意识逐渐凸显,并且在化解主体、范围等方面日益完善,由控制主导向化解主导转变是我国冲突管理方式转变的必然趋势。
作者:支愧云; 姚呈谋; 熊紫玉; 张雪 期刊:《领导科学》 2019年第02期
领导团队情感冲突会影响团队的任务绩效,形成糟糕的团队氛围,并使得决策质量降低,因此必须对领导团队情感冲突进行合理管控。可以从加强团队沟通、构建团队信任、建立开放性的团队规范以及采取合理的冲突管理策略等方面着力,尽量减少情感冲突的破坏性。