摘要：转型最基本的条件是短期必须有盈利,否则不可能持续做长期的改变陈春花是一个以结果为导向的人。在新希望六和履任联席董事长的三年,她带来的“结果”是显而易见的：2013年上任的时候,新希望六和的收入和利润同比双降,正在经历严酷的增长阵痛;而到2016年6月她辞别职务重返校园时,新希望六和像一个因去除多余脂肪而活力倍增的机体,过剩产能挤出之后,利润比三年前增长了7个亿。

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