战略对企业发展具有全局性、深远性、方向性影响,战略研究工作意义重大。在中国轨道交通快速发展道路上,A公司经过不断探索、实践和完善,逐步构建起多层次、系统性、强实效的战略研究体系,对公司在关键时期的经营战略选择、战略重点识别、发展方向决策等重大问题提供了强有力的参考依据和建议。以强化战略动态敏感度和研判分析能力为目标,轨道交通装备制造A公司结合自身对外部发展环境和自身资源基础研判,经过探索完善,逐步建立起...
案例介绍“一个月四名员工离职,这些90后才工作不到半年,是从将近一千名应届生中筛选出来的,现在怎么突然离职了?离职面谈的时候,他们都说在公司做得不舒心。为什么不舒心?你来说说,到底是哪里出了问题?”A公司的人力资源部长因为应届生相继离职的事情质问业务督导陈宁。
作者:迟伟丰; 李淑鑫; 张家琪国网物资有限公司 期刊:《招标采购管理》 2019年第12期
案例简介2016年7月,某市人民医院委托该市公共资源交易中心就确定超高清腹腔镜设备进行招标,A公司、B公司均参加了投标,A公司以第一名中标,B公司位列第二名。后因公示中标总价错误,此次投标作废标处理。2016年9月,该项目重新组织招投标,A公司、B公司、C公司等五家公司的法定代表人或授权代表参与了该活动(B公司与C公司的投标人代表为夫妻关系)。
我是江西省广昌县公安局赤水派出所民警。去年10月12日10点左右,我正在派出所值班,接到一个通信基站维修队人员打来的报警电话,说维修队在施工过程中遇到辖区杨坊村村民无理阻拦,请求帮助。我和同事迅速赶到现场,只见一大群村民正拦住一辆通信维修工程车,和几个戴着安全帽的工人争吵。原来,杨坊村的一座山上建有A、B两家公司的通信基站,由于山路崎岖不平,行走十分不便,前年年底,村民们集资2万多元修建了一条宽敞平坦的...
浙江师范大学开创计算全息图快速算法及其缩微输出系统;德国开发出可印刷“薄纸”电池;DNP利用凹版印刷技术研制成功有机EL面板;瑞士SICPA公司开发出SPARK防伪功能油墨;英国研制出低成本塑料晶片电子纸;“石头纸”有望取代“木头纸”等。
作者:蒋月和 期刊: 2006年第12期
一,合同订立中的风险及防范 (一)合同订立中的风险表现形式 1.假借订立合同,恶意进行磋商。如,A公司与同行B公司联系,称自己有空调存货若干欲出手,诱使B公司与自己谈判;同时又与几大空调生产商签订了销售协议,取得了这几个品牌在这一地区的独家经销权。然后,再制造事端造成与B公司谈判破裂。待至酷暑来临.A公司空调热销,B公司则丧失市场。
作者:樊守伟; 孙慧楠; 张婷 期刊:《西部皮革》 2019年第22期
记账逐渐成为一支重要的会计服务力量,发展前景广阔,各种矛盾和问题日益凸显,阻碍了其发展。本文以西安A公司为例,就其存在的问题展开分析,并给出解决对策,从而使记账行业更好地为我国中小企业服务。
作者:刘华东 期刊:《经济技术协作信息》 2020年第02期
本文主要介绍了精益生产管理方式在A公司制造分厂的应用。首先阐述了精益生产管理方式的内涵和特点;其次介绍我国现代制造业实施精益生产管理方式的必要性;再次介绍精益生产管理方式在A公司制造分厂的具体应用;最后对本文进行了总结和归纳,为我国现代制造业企业运用精益生产管理方式提供了一定的理论基础。
作者:汪敏; 篁茹芬 期刊:《中国物流与采购》 2019年第23期
近年来,我国冷链物流公司发展迅速,但总体来说客户满意度却不高。因此,本文以A公司为例,构建了A冷链物流公司客户满意度评价指标体系,并利用模糊综合评价方法来对A冷链物流公司客户满意度评价指标进行评价,最后提出提升A冷链公司客户满意度的建议。
中交集团A公司所做的看似是一个关于后备干部的措施,但仔细读来却不是。这是该公司根据自身党务工作者较少的情况,提出的“基层党务工作者内部评价体系”,不分职务高低,摒弃了更多看似不公平的因素。
行政处罚是对公司违法违规的处置办法之一,也向社会公众公示问题事件,让同行业引以为戒,希望同行业能够加强公司治理水平,提高产品质量,保障产品安全。本文以A公司行政处罚事件为例,通过事件研究法探索了行政处罚对同行业企业市场绩效与经营绩效的影响。研究发现,公司行政处罚会导致同行业市场绩效下降,而行政处罚短期内提高了同行业经营绩效,但从长远来看对同行业经营绩效产生了负面影响。针对研究结果,本文提出加强企业内部控制...
在国际贸易中,成为大客户的核心供应商是所有出口企业的终极梦想。可是一旦大客户自身经营出现重大风险,对作为核心供应商的出口企业的打击也将是致命的。继续“当风秉烛”还是彻底“悬崖勒马”,往往让出口企业左右为难。通过下面的案例,中国信保专家试图说明,通过中国信保的有效参与,可以使出口企业做到游刃有余地控制风险,避免重大损失的同时维系好客户关系,将危机转化为机会突发事件,核心买方突然出险2017年7月,宁夏A公司和B公...
案情简介洪师傅2017年8月到A公司工作,签订为期3年的劳动合同.2017年底,洪师傅被A公司调到B公司任财务主管.A公司系B公司的控股子公司.2018年1月起,洪师傅的工资发放主体、社保缴纳主体均为B公司,但劳动合同未作变更.直至2018年6月,B公司仍未与洪师傅签订书面劳动合同.2018年6月15日,洪师傅以B公司未及时与其签订劳动合同为由提出辞职.随后,洪师傅向仲裁委员会申请仲裁,要求B公司支付未签订书面劳动合同的二倍工资差额和经济补偿.
作者:黄瑞发 期刊:《中国质量技术监督》 2019年第12期
案情简介日前,根据群众举报,某县市场监管局执法人员对辖区内A公司进行执法检查,发现A公司生产的产品包装上标注厂名为某知名B公司。经立案调查,查明A公司生产销售产品包装上标注B公司厂名的产品货值4.4万元,违法所得1.8万元。
作者:曾帅; 周晓 期刊:《成才与就业》 2019年第12期
案例员工小张于2016年3月入职A公司,担任营销经理一职,月工资18000元;双方签订为期三年的固定期限劳动合同,工作地点为上海。合同约定,合同有效期内员工小张若要求解除合同,应当按照3个月的工资标准支付违约金。
作者:曾帅; 周晓 期刊:《成才与就业》 2019年第09期
案例小王2009年入职外资企业A公司,担任话务员一职,双方签订了书面劳动合同,合同期限三年。2012年合同到期后,双方续签了劳动合同,合同期限三年。其间,小王因工作表现优秀而得到A公司的认可,职务一直晋升至话务部副经理,待遇也进一步提高。2015年劳动合同到期后,A公司愿意与小王续签,并且签订无固定期限劳动合同,小王表示同意。
作者:菅梦丽; 韩丽娜 期刊:《企业科技与发展》 2019年第11期
当前,全球各经济体之间的联系日益紧密,财务在企业运营发展中的作用越来越显著。盈利能力的好与坏是公司存在的根本目的,通过对企业的财务数据的分析,能够全面了解企业的经营信息、运营状况、投资方向及潜在问题。
应收账款作为赊销的主要手段,能够扩大销售数量,提高公司利润,但是赊销量过高会加剧公司坏账风险,降低公司盈利水平,易造成公司资金紧张的局面。本文以A公司为主要研究对象,对A公司应收账款内部控制现状进行分析,发现其存在以下问题:应收账款风险防范意识不明确;应收账款风险评估机制不完善;应收账款内部控制管理不健全;应收账款风险监管措施不到位。针对这些问题,本文提出以下具体改进策略:明确应收账款风险防范意识;全方位获取客...
作者:郭宗才; 顾连堂 期刊:《中国检察官》 2014年第10期
一、基本案情 2006年6月12日,B公司原股东车某、李某、文某与A公司、王某签订《股权转让合同》,约定:(1)车某、李某、文某转让标的仅限于2006年5月31日资产负债表中所列的项目和清单中所列项目,其中机器设备除外;(2)A公司、王某同意根据本合同所规定的条件,以250万元的价格,受让李某、车某、文某三方在B公司拥有的100%的股权;(3)车某、李某、
作者:刘科; 李秦英 期刊:《中国检察官》 2012年第12期
一、基本案情2007年7月.被告人李某从某国有公司(以下简称A公司)内退后。与朋友王某一起组建一家私有公司(以下简称B公司)并担任法定代表人、董事长。同年12月,基于被告人李某在行业内的巨大影响力,为发挥其“余热”.A公司决定返聘其担任该公司下属某一项目部(以下简称甲项目部)负责人,具体负责该项目部的筹建与运营中的管理工作。2008年9月,外商华某在国外中标一个基建项目.需要在中国采购设备及配套服务设施(以下...