摘要：因企业文化、管理理念、发展思路、人力资源管理水平等各种原因,一些企业在制定和实施人力资源规划的过程中,没能很好把握企业发展对人力资源管理的要求,脱离企业管理实际,缺乏系统性和针对性.通过分析和总结,提出在人力资源规划制定与实施的过程中,应把握好目标导向、问题导向、落地导向、协同导向和取得实效导向,让人力资源规划与企业管理实际和长远发展深度融合,切实发挥人力资源规划对企业长远发展的支撑作用.

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社