科技创业

科技创业杂志 省级期刊

Technology Review

杂志简介:《科技创业》杂志经新闻出版总署批准,自2010年创刊,国内刊号为31-1861/N,是一本综合性较强的科学期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表科学领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、编辑部观点、编读往来、声音、资讯、行业焦点、特别关注、政策服务

主管单位:上海科学技术情报研究所
主办单位:上海科学技术文献出版社
国际刊号:1671-3265
国内刊号:31-1861/N
创刊时间:2010
所属类别:科学类
发行周期:半月刊
发行地区:上海
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
复合影响因子:2.27
总发文量:1880
总被引量:488
H指数:7
立即指数:0.0317
期刊他引率:1
  • 难以抑制的感恩之情——《科技创业》三周年感言

    作者:范伟军 刊期:2004年第08期

    习惯里,感恩通常是成功时说的话或成功者秉承的态度。对《科技创业》杂志而言,仍处于“吾将上下而求索”阶段,而且的确“路漫漫其修远兮”。喘口气都难,如何感恩?但当第36期杂志付梓之际,不知为何,溢满胸腔的都是难以抑制的感恩之情。

  • 离成功近一点

    作者:俞崇武 刊期:2004年第08期

    编完本期杂志,有一个强烈的感情想诉诸笔端:——杂志提出“沉到创业企业去”,并上路前行以后,接触越来越多的创业者,感受越来越浓的创业的气息,不仅实实在在地体味到创业成功的万千滋味,“零距离”接近“成功企业”和“成功人士”,也让自己在不断地与“成功”对话中坚信杂志自身也在“离成功近一点”,再近一点……

  • 编读往来

    刊期:2004年第08期

  • 理事之窗

    刊期:2004年第08期

  • 绚丽,然后归于平淡

    作者:人则 刊期:2004年第08期

    创业,再也没有一个词汇能比着两个字更让20出头的人激动不已的了。对于一个已经30岁,并且第3次创业的人来说,创业是一种沉甸甸的东西。创业对于一个人来说,意味着对家庭的责任和对朋友的承诺。

  • 信息通道

    刊期:2004年第08期

  • 创业是素质提升的绝佳机会

    作者:王荣; 俞崇武 刊期:2004年第08期

    王总向记者抱怨:自从公司创建以后,忙得昏天黑地,搞得焦头烂额。生活质量下滑,该看的书没时间看,也没机会进修读书。真不知这样下去,几年下来,会不会钱挣到了,自身素质和生活质量却成了牺牲陪葬品。

  • 小企业国际化当慎之又慎

    作者:张捷; 段志慧 刊期:2004年第08期

    从某研究所出来创业的王经理,从一开始研制上市的产品市场就在国外,公司虽小,可他们对产品质量和前景很是乐观。但是和国外市场打交道有着太多的不方便,不知道小企业在遇到国际化方面,能否有专家给予诊断和建议。

  • 创业环境是创业成功的外部条件

    作者:杨武斌; 王文渊 刊期:2004年第08期

    王总在谈到自己创办的企业时,一个劲地夸自己选择深圳创业的正确,仿佛从广西南宁到深圳创业成了成功的重要原因,创业和创业环境之间的关系真有那么重要吗?这里面到底有些什么样的内在关系、缘由呢?

  • 要把培育新创业者作为开发区的一项任务

    作者:厉以宁 刊期:2004年第08期

    要使高新技术开发区有成效,从基础设施建设、法制建设到政策的制定和调整,有许多工作需要做。

  • “一人公司”释放个人创业欲望

    作者:邹云翔 刊期:2004年第08期

    据报道,公司法修改草案已基本形成,年内提交全国人大常委会审议。草案规定,一个自然人可投资成立1个有限责任公司,最低注册资本为5万元。这5万元既可是现金,也可以用实物、知识产权、非专利技术、土地使用权、股权作价等,现金出资额不低于30%。

  • 一点就燃的蓝伟光——记新达科技集团董事局主席蓝伟光博士

    作者:范伟军 刊期:2004年第08期

    对创业者而言,诸如技术、产品、团队、管理也许都可以在正确的心态前提下学习、借鉴并掌握。惟有激情.才是我们与生俱来追求成功中最为珍贵稀缺的元素。

  • 创投市场曙光初现——访宏暮技术投资亚太有限公司总经理陈友忠

    作者:秦皖春 刊期:2004年第08期

    创投机构投资难,基金的投资人负责,谁也不愿意把创投基金的钱白白助人为乐,或者打了水漂玩。了解创投机构的投资策略和投资心理,对亟待融资的创业者来说或许能带来一种换位思考的好处。

  • 100家小企业调查思考之技术篇小企业如何长大——项目的选择——创业的眼光

    刊期:2004年第08期

    对创业者而言,最困难的莫过于项目的选择——创新是必须的,跟风的结果只能是铩羽而归;超前则需要自已去培育市场,以小企业创业的姿态去承担一些市场的风险,也是很难成功的。

  • 技术的研发——坚持才有胜利

    刊期:2004年第08期

    如果把研发比作播种,市场经营就是收获,等待收获注定是个漫长而艰苦的过程,然而,一旦看好就持之以恒,坚持不懈地努力下去,等到了收获的季节,就会发现满山遍野的丰收景象。