摘要：一、企业实施归核战略。企业想专注于核心竞争领域(包括产品研发、生产与销售)的发展,剔除非核心竞争产品(或服务)品牌。诸如,Intel 把下属专业生产控制硬盘驱动器卡的 ICP Vortex 品牌,出售给 Adaptec 公司,就是因为芯片巨人将继续专注于其核心产品的研发;再如,2003年联合利华公司(Unilever)曾把4个家用护理产品品牌出售给雷曼兄弟公司(Lbhman BrothersHoldings Inc.,LEH)和 Witkoff Group,就是联合利华剥离其非核心业务资产并将重点放到主打品牌上所采取的一部分举措。

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