经营者杂志 部级期刊

“封杀”时代的动态竞争战略

作者：凌平 刊期：2005年第07期

时下流行“封杀”一词。“封杀”一词起源于“封杀出局”其含义也是“棒救比赛中的一种打法，对方的跑垒员被迫出局。”

第七届“中证·亚商中国最具发展力上市公司50强”揭晓

刊期：2005年第07期

资讯

刊期：2005年第07期

为提高货币政策调控效果，人民银行菲常重视加强对货币政策传导机制的研究和改进．同时抓紧推进金融机构改革。央行还加大了金融产品创新的力度，健全金融市场协调发展的机制．扩大货币政策工具的选择．提高货币政策传导的效率。

李焜耀：发展，困境的出路

作者：李焜耀 刊期：2005年第07期

任何事业的发展都要不停地变、同理，企业也在变化中求发展，明基在成功收购西门子全球手机业务之后，企业的重建与整合相继提上日程，而企业的重整主要涉及人员重整和产品技术的重整。通过重整协调．才能寻找一个适合企业发展的最好模式。当然，这需要一个相当长的时间，同时也是一个循序渐进的过程。

张宝全：EVD，一个神话的开始

作者：张宝全 刊期：2005年第07期

在今年2月份的标准之战中，EVD击败对手脱颖而出成为中国下一代高清碟机的标准，应该说具有非常重要的意义。这一意义在于中国在下一代高清碟机产业中有了自己的核心竞争力。

招行马蔚华首发公务卡 金融创新 遏制腐败

作者：凌平; 唐韵 刊期：2005年第07期

就在国内众多商业银行在个人信用卡市场激战之际，招商银行行长马蔚华又悄然将目光移向了企业市场，成为了企业公务卡的“吃螃蟹者”。2005年6月，中国最大的通信制造业上市公司之一中兴通讯，携手招商银行，共同推出国内首张面向公务需求的“中兴通讯招商银行公务认同卡”。

郭树清：美洲银行25亿美元入股有一定必然性

刊期：2005年第07期

中国建设银行和美洲银行2005年6月17日在北京共同宣布双方签署了关于战略投资与合作的最终协议。根据协议，美洲银行将分阶段对建设银行进行投资，最终持有股权可达到19．9％，首期投资25亿美元购买中央汇金投资有限公司持有的建设银行股份。在第二阶段，美洲银行将在建设银行计划的海外首次公开发行时认购5亿美元的股份。未来数年内，美洲银行...

当“封杀”成为一种游戏规则……

刊期：2005年第07期

进入21世纪以来，我国越来越多的企业管理者感到竞争环境越来越复杂，竞争的对抗性越来越强．“封杀”之举更是日益频繁。

五大航空公司封杀“国航”

作者：任一 刊期：2005年第07期

因为破坏了行业的利益平衡点，各大航空公司便开始联手以“集体封杀”围剿“超低价机票”。据悉，日前，国航并没有向“封杀令”妥协，还将低价策略运用到了其他热门航线。如将恢复了一段时间的广州飞北京的航线从8折的高价位陡然降至4折超低价，而其他航空公司也迫不得已地将北京飞往广州的机票价格降至4折价位。这场博弈愈演愈烈。

google封杀网站是否遭来杀身之祸

作者：陈国华 刊期：2005年第07期

为封杀网站“正名”，或者叫公关善后吧，把不录用的网站的“游戏规则”在搜索首页增加个链接怎么样，这样大家明白了google的游戏规则，也能吞下一个口水，不至于吐出来把google淹没；毕竟吐的人越多，对google来说怎么也不是好事。

国美全面“封杀”格力空调

作者：李臻 刊期：2005年第07期

为说到底，这不是格力与国美两个企业的矛盾，而是以格力为代表的传统销售渠道模式与以国美为代表的连锁销售渠道模式的矛盾。

谈判未能“双赢”品牌炒货“封杀”家乐福

作者：费凡平 刊期：2005年第07期

一斤瓜子如果有1元钱利润，则农民应该得到1角钱，供应商应该拿到1角，家乐福可以拿到8角钱。但目前的现状是，家乐福要拿到1．2元。

摩托罗拉“通缉”国美

作者：任一 刊期：2005年第07期

竞争，永远是发展主旋律。就像一桌牌，胜算是靠找而不是靠堵，不管是上家还是下家。在发达国家，通讯产品正作为成长性最强的产品出现在每一个家电专营连锁店，增长速度为每年百分之十几，这也是支持国美等家电连锁店坚决要把手机搞大的强劲理由。

遭受政策三次“封杀” 小灵通一路凯歌高奏

作者：李立宏 刊期：2005年第07期

遭受政策的三次“封杀”，小灵通仍然一路凯歌高奏，并最终渐成气候。从某种程度上讲，小灵通的发展历程，是中国电信改革的一个缩影，而UT斯达康(中国)公司的成长故事是中国高科技民企在(电信)政策缝隙成长的一个“样板工程”。

2000-2005年“封杀”与“被封杀”

刊期：2005年第07期

因12家企业的产品被多次抽检不合格，北京市食品安全办公室6月14日宣布：依照有关规定，责令全市经营者停止购进和销售产自广东省潮安县的果脯、蜜饯。这意味着，潮安县近800家果脯、蜜饯企业集体自即日起被挡在了北京市门外。