摘要：一、引言汽车公司,财务共享模式的主要思路就是重构业务流程,改变原有的部门职责,通过标准化的会计服务,通过将分散在各地的会计人员集中处理业务的方式,强化内部控制,从而达到有效控制会计风险及企业成本的目的。随着国际大型企业集团在中国的发展,财务共享的模式被国内企业所接受,并开始探索并建立财务共享中心。同时伴随这信息化的发展,财务共享中心的信息化程度也越来越高,企业可以运用云、大数据、智能化等存储和挖掘数据,并使会计处理自动化。信息技术的发展与企业管理要求的提高,使财务共享中心不断的进化与演化。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社