摘要：本文采用职业倦怠评价量表和明尼苏达工作满意度量表对 1223 名国有施工企业员工进行了调查。结合调查情况,进行了差异性分析,并提出了对个人和组织的干预策略,对增进员工满意度,促进管理水平提升有一定参考价值。
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