摘要：随着经济的快速发展,对汽车零部件的需求日益增加。在经济全球化的背景下,汽车产业作为我国经济发展的支柱产业,面临着越来越激烈的行业竞争。科学合理地控制企业库存,可以在一定程度上增强企业的市场竞争能力。竞争力和行业地位,使众多制造企业改变困境的状况,必须优化库存管理,从管理过程中确定适当的库存数量,从而降低企业成本,增加利润。本文介绍了库存管理的相关理论,并以汽车零部件制造企业A为例,结合企业实际,探讨了制造企业的特点和现状。理论知识分析了A公司原材料库存管理的现状和存在的问题,提出了优化A公司原材料库存管理的改进措施,为制造业库存管理提供了现实意义。

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