摘要：执而不行，行而不力，这是让所有管理者倍感头疼的问题。在我看来，想要执行有力，就必须重视抓过程，因为执行本身就是一个过程。这是关键。不抓过程本身，又怎么能使执行有力呢？但过程本身的复杂性又让经理人在抓过程中无所适从。其实，只要抓好过程中的关键要素，执行力的问题也就迎刃而解。
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