发布时间：2023-11-13 11:38:59
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的如何做好资金规划样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
大家好！首先我代表招商局，向参加今天表彰大会的每一个人表示真诚的感谢。今天会议的主题是关于安徽省六安经济技术开发区工作中取得优异成绩的员工进行表彰的会议，同时也在会议上对我招商局在2014年将如何做好招商引资的工作。
时间飞逝，2009年已经过去了，这一年对我招商局是一个具有意义的一年，在这一年我招商局在各级领导的正确指导下，各位员工的共同努力下，我招商局在安徽省六安经济技术开发区上取得了优异的成绩，在这一年，总共引进管委项目67个，剔除市直引进项目，管委三个办驻外办和十五个招商单位共引进项目47个，超年初计划22个，引进项目中，5000万元以上20个，亿元以上7个，亿元以上项目超年初计划1个；到位资金16.6亿元完成全年考核任务的16%，全年争取实现境内到外资金18.6亿元，完成年初计划的130%并在安商工作中取得了良好的成绩。
2014年，在各级领导的指导下，在员工的共同努力下，我相信在新的一年，我招商局会将招商引资的工作的工作做得更好，下面我就如何做好明年的招商工作提点意见：
一、完善项目布局规划
由于我招商局内的开发区在布局与规划未能完全统一，为减少由于项目布局规划部完整而导致部分项目以地换项目的现象。我招商局应加强与安商办、土地局、规划局、督查室的工作配合，建立一套完整的布局与规划制度，使招商进来的单位能够得到实质上的解决，抵制项目以地换项目的现象出现。
二、解决项目供地问题
由于目前开发区24平方公里可供土地几乎告磬，新增18平方公里按照今年4200/亩供地这样速度6年就能全部用完。为使我开发区在未来六年后依旧拥有可供地进行招商，我开发局要加强对我开发区可供地的新增，同时健全承包责任制，使招商工作能够顺利进行。
三、加强招商制度确定
由于今年我招商局引签约项目三分之一是高质量项目，三分之一是一般化项目，三分之一是质量较底的项目。为解决在一些各部门存在的招商任务和“任务性招商”导致项目质量等问题，我招商局应加强对员工招商任务的确定，将招商任务具体安排到时实处，使员工招商数量与质量得到共同的保证。
四、提高项目成本效益
由于我开发区每供1亩土地要贴11-12万元，而每亩土地的收益率却未能达到要求，这在很大程度上影响到我招商局引进招商的工作。为有利的减少这种情况的发生，我区应该制定一套完整属地管理，通过具体问题具体分析，将从问题的根本上解决问题，同时实行项目落户在开发区在开发区纳税的规定，加强开发区本区经济效益。
同志们：
我县县域村庄布点规划已基本编制完成，为进一步完善规划，切实抓好我县村庄布点建设，县政府决定召开全县村庄建设布点规划工作座谈会。参加今天会议的有：各镇乡长、分管村镇建设副镇乡长，县府有关部门的主要负责人及各国土所所长。
今天会议主要有三项议程：
一是会议交流发言；
二是---副县长部署工作；
三是--县长讲话。
下面，进行会议第一项议程，先请会议指定的有关部门发言：
1、先请规划局负责人发言；（毕）．
2、请国土局负责人发言；（毕）
3、请--镇负责人发言；（毕）
4、请--镇负责人发言。（毕）
前面，有两个部门和两个镇的负责人进行了会议发言，对如何做好全县村庄建设布点规划工作谈了自己的看法，并对具体实施工作提出了建议意见。下面，也请与会的其他各部门对做好该项工作谈一下建议意见。
（毕）
下面，进行会议第二项议程，请---副县长就全县村庄建设布点规划工作作具体工作部署。（毕）
最后，请---县长讲话。（毕）
同志们，刚才与会有关部门和镇乡就如何做好村庄建设布点规划工作进行了交流发言，对村庄布点规划的进一步完善和做好下步实施工作，提出了很多建设性的意见和建议。---副县长对下阶段全县村庄建设布点规划工作进行了具体部署，明确了有关部门和镇乡的工作职责和任务，并对有关工作提出了具体要求。-县长也在会上作重要讲话，-县长在讲话中要求我们充分认识村庄建设布点规划的重要作用，要把握好村庄建设布点规划的基本原则，充分发挥规划优化配置资源的重要作用，统筹城乡一体化发展，要加强领导，配套政策，切实抓好规划的编制和实施工作。两位县长的讲话不仅为我们下步工作的开展指明了方向，还提出了具体要求，希望各镇乡、有关部门能结合各自的工作，把两位领导的讲话精神认真贯彻好、落实好，以确保我县村庄建设布点规划工作能够顺利实施。下面，我在两位领导讲话的基础上，就工作落实再强调三点意见，也就是要强化三种意识。
一是要强化全局意识。村庄布点建设规划工作事关农村经济和社会发展全局，是一项系统工程，各级各部门必须统一思想，提高认识，全力支持该项工作，形成合力共谋的格局。要多理解、少埋怨，多服务、少指责，多配合、少推诿，做到局部利益服从全局利益，部门利益服务整体利益，有效推进整个工作的顺利进行。
一、领导重视，强化组织
为了更好的把工作做到实处，成立了县人口与计划生育领导小组，领导小组成员如下：
二、深入基层、定点帮扶
我局通过积极的努力，深入基层调研各村的基本情况，结合实际，最终确定镇村为我局重点帮扶的对象。
三、注重实效、多管齐下
我局为更好的把工作做好，采取多种方式对进行帮扶。
1、环境卫生整治方面：极力配合村委，组织好9个屯开展环境卫生整治行动，各屯分别召开了群众会议1次，落实好村民理事会、保洁员及村规民约等制度，发放垃圾桶，建好垃圾池，设立警示牌、宣传牌、做好宣传标语及沿路村屯送给垃圾车等，共折合人民币4万元左右。
6月28日上午文体局全体党员干部来到镇开展了“美丽·城乡同行”暨人口与计生定点帮扶村人口计生工作主题实践活动，廖书记对《县城乡环境综合整治“十条”管理规定》进行了分解、细化。详细解说了开展“美丽·清洁乡村”活动的重要意义，就如何开展清洁乡村提出了我们要做的三件事，即清洁家园、清洁水源、清洁田园；就如何做好这三件事提出了六点要求，即集中整治、形成长效；干部引导、农民主体；科学规划、统筹推进；突出重点、全面覆盖；因地制宜、分类指导；分级负责、社会共建；做好这三件事要达到的四个目标，即清洁环境、美化乡村、培育新风、造福群众等方面进行了深入的讲解。会后和的村干部、党员和村民代表按照“五要六不准”的议事规则召开了一次座谈会，听取他们的建议、村级发展规划的打算以及目前发展中的困难，对他们的建议和规划提出了我们的意见和建议，对目前遇到的困难，表示我们能解决的当场予以解决，不能解决的也给予争取上级有关部门的积极地帮助。
8月23日前文体局村屯及关心搞卫生2次（每次20多人），并总共送给垃圾桶70个及12500元资金建好垃圾池，送给150块宣传警示牌，文体局驻村指导员亲自组织参与樟树头屯群众搞卫生1次。
2、文体局驻村指导员每月到村屯指导人口与计生定点帮扶村人口计生工作至少5次以上，为新村建设还多次到文体局、新农办、水利局、林业局、卫生局、旅游局、农业局、农机局、住建局等多个单位争取项目资金。
3、今年以来，配合村委为新农村建设办实事，争取到项目资金及完成情况如下：
（1）向上级争取樟树头魅力新村建设项目（期间文体局驻村指导员集中樟树头群众开会动员宣传5次），协调整资金100万元，已完成。
（2）向上级争取水泥300吨，搞好白头岩村屯道路硬化建设7000多平方米，总投资40多万元，已完成。
（3）争取屯总投资18万元一事一议道路硬化700多米（已完成），20万元的400多米路段及公厕改造。
（4）向水利局争取到资金4万元修村、农田水渠400米。
（5）向农业局争取资金投入4万元在龙村种植80亩示范油葵，投入5万元在樟树头屯种植200亩油菜花。
（6）向文体局争取到资金2000元，新农办2000元，配合镇政府及村委组织好党员、积极份子30多人去区，村考察学习活动，提升党员素质。
（7）“七、一”前，向文体局、水利局党总支争取到资金4000多元，配合村委组织党员、积极份子共40多人，学习宣传十精神及开展老党员慰问活动。
（8）向上级争取建设示范农家乐1个，太阳能路灯5盏。
关键词：区域卫生；基层医院；后勤建设；科学发展
1 注重基建管理程序与内容
1、建立健全领导管理组织构架，各司其职，规范管理，狠抓落实，强化项目“螺旋管理”模式，科学有效地抓好后勤管理。
2、确保安全、注重质量、提高效率、降低成本。控制“二防”措施，切实做好安全保卫、基建监理和安全防护用品及消防设施等“人防”与“物防”的保障、运营筹护。
2 注重建设策略与科学发展
1、科学确定医院发展方向，合理筹划建设蓝图，本着“以人为本”、“一切服务临床一线”的理念，从医疗业务流程设计和建筑室内设计的角度出发，认真分析医院室内设计重点，结合周边医疗群体、人文特色、医院文 化建设与形象定位，打造“内外”兼修的一流基层医院建设。
2、注重策略前瞻性，夯实可持续发展构架，合理构建基础流程、空间结构调整、水源、机电甚或弱点和照明的选定与协调配合，从建设设计、施工、内装、使用出发，合理布局、科学定位。
3、科学引进人才，合理安排人才。“有人好办事，人才办好事”。后勤建设涉及建筑、室内、结构、水电等专业人才，如何给后勤注入高新“营养”，也是决定基层医院发展的要素之一。
3 注重医院门诊、急诊建设科学规划
门诊、急诊形象是病患求医心理认可的重要因素。分流和留住基层门、急诊病人是解决病患高度集中大医院的举措。
1、如何让门诊工作留住病人是每个基层医院应该认真探讨、研究的热门问题。人流量大、高峰期集中、科室多、病患活动频繁且复杂、布局不容易体现特色是门诊设计的重点与难点。门诊设计要摒弃单一、枯燥的“清一色”，要注重功能、规范、舒适、实用、灵活、扩展、安全、美观、经济原则，具体表现在流程简明、自助灵活、信息快捷、环境舒适、费用合理。
2、急诊形象不仅仅体现在医疗技术上。分区清楚、功能齐全、急诊床位、预检分检、人身安全等功能区域配置是基本要求。成人区、儿童区、抢救室、手术室、输液室、观察室等房间的设置要求科学合理。
4 物流传输与保洁、食品
1、病人、标本、单据、医疗器材、药物及材料、衣物、物品等运送，救护车服务是医院物流传输特殊性的体现，如何做到流程合理，传输安全与方便快捷是值得探讨的问题。
2、保洁服务主要体现在外环境清洁、内环境清洁、医疗物品清洁、非医疗物品清洁、消毒隔离、医疗污物与非医疗废物的处理上。
3、职工就膳、病患营养、陪护食物、基本供给都是医院管理容易忽视的内容，古人说，“兵马未动，粮草先行”。最根本的保障就是食物供给。如何做好安全、卫生的食品供给是医院建设最根本的核心之一。
5 智能化建设是现代医院与时俱进的建设理念
1、医院智能化发展趋势主要体现在集成化、多元化、整体化、数字化、无线化、区域化、标准化，涉及医护临床、行政管理、后勤保障三个领域的信息管理体系，体现在医疗、护理、药剂、设备、人力、教学、科研以及后勤保障等。
2、智能化设计要突出实用性、整体性、前瞻性、兼容性、开放性、可靠性、稳定性以及区域发展性原则，工程设计要体现安全性、经济型、规范性、易维护性，总体设计、分步实施原则。如何做才科学合理？一是资金支持、二是科学规划、三是安全生产、四是可持续发展。
6 向后勤管理专家提出的问题
医院后勤管理的特殊性、建筑平台的重要性、医疗流程的特殊性、专业技术的复杂性、建筑特点的艺术性，公立医院后勤保障以行政手段为主的管理方式、服务上的无偿性和平均主义衍生了行政管理上、业务流程规范上、物资供给链上、人力资源安排上很难节能减耗、节源开流，基于区域卫生的科学发展，我们提出的问题如下：
1、为了抵制高消耗、低效益，医院后勤管理如何引入资源整合理念与工具？
提高投资效益具有不可估量的巨大作用：①规划能够为企业明确发展目标，远大而可实现的目标是企业健康快速发展的加速器；②规划能够使企业各部门更加协调一致，更好地服务于企业管理层决策；③规划可以更好地把握投资重点，针对企业经营目标，更加清晰地理清投资方向和重点；④做好项目规划工作，可提高投资项目立项的成功率。通过系统的调研，全面了解企业内部生产、经营、管理情况，可使项目立项选取、定位更加准确，项目建成后取得较好经济效益的机率更高，同时也可使不适应企业发展需求的项目尽早被发现，及时调整转向，杜绝无谓投资的发生。
2如何做好规划工作
规划的制定是一个长期、大量信息积累的过程，企业在制定规划时，首先要对本企业在国内外同行业中所处的地位，所具有的竞争力有较为客观的认识；其次对本行业国内外的技术、工艺的发展现状及未来发展趋势有科学合理的把握；再次，对国内外资源的整体配置，外部环境可能发生的变化做比较系统的研究。（1）加大投资规划工作投入。规划工作需要先投入，效益体现在未来。在充分调研企业生产现状的基础上，提出投资项目发展框架，凡是看准了的项目，要组织专门力量，集中优势资源，安排足够资金，尽快把规划工作做好，务求把项目前期工作做深、做细、做实，保证以高质量的项目前期工作，促进项目尽快立项、批复、实施。（2）制定部门规划。立足生产现状，以提高整体经济效益为中心，以国内外先进水平为目标，加快技术改造步伐，提高企业工艺技术水平，降低能耗，减少系统运行综合成本，提高投资效益。（3）加强对项目规划工作的指导协调。建立规划工作目标管理责任制，加强组织领导，确定专人负责，明确阶段目标，跟踪管理，一抓到底。对已确定开展前期工作的项目，要尽快组建强有力的项目组，对项目前期工作全过程负责，制定工作方案，明确工作目标。对重大项目规划工作要由主要领导负责协调，明确相关部门和人员的责任，及时解决工作中出现的问题；同时加强对规划工作的督促检查，掌握工作进度，发现问题及时协调解决。
3取得效果
关键词：节能减排，科学规划，科学管理，技术创新
随着新修订的《节约能源法》的颁布实施，节约资源成为我国基本国策，节能减排成为全社会高度关注的一项工作。经济的持续、快速发展，经济总量的不断增长，能源、资源、生态、环境都面临着危机，节能减排的压力越来越大。
企业作为社会构成的基本单元, 承担着创造物质财富、推动社会发展的重要任务。同时, 企业作为利用能源和排放废物的社会生产者, 是节能减排的主体,肩负着节能减排这一义不容辞的社会责任。企业如何做好节能减排工作，不仅是企业家们的重点课题，也成为了企业经营考核的硬性指标。企业如何做好节能减排工作呢？关键是从“科学发展”入手，重点做好“科学规划、科学管理和技术创新”,把节能减排作为工作的重中之重，强化节能减排的指标考核，鼓励节能减排的试点与创新。这也是企业做优做强、提高竞争力的主要工作之一。
一、科学规划推进节能减排
规划先行，依靠规划指引，按照科学发展观的要求进行科学规划，节能减排就会取得事半功倍的效果。我们以化学工业为例，通过化工产业科学规划实现合理布局，达到节能减排的目的，开拓一下科学规划发展的思路。
化学工业是国民经济的基础产业，属于原材料工业，所需要的主要原材料有石油、煤炭、化学矿、原盐等，而化工产品大都是为其他工业配套，又作为其他工业如建筑、轻工、纺织、机械、电子等行业的原料。化工企业一般都是“大进、大出”的生产厂，即大量的原料进厂，经过生产环节后的大量化工产品需要输送到全国各地，甚至是世界各地，所以化工企业的合理布局至关重要。国际经济的一体化，国内国际早已成为一个统一的大市场，国内国际两个市场对原料，还是最终产品的依存度越来越大。化工企业的布局一定要优先考虑交通方便、基础设施好的沿海或沿江地区，不论是原料运输距离的缩短，还是产品运输半径的收缩，带来的不仅是竞争力的增强，更是直接推动了节能减排。
通过科学规划实现协调发展，推进节能减排。化工产品有一个特点，经过不同的反应工艺或反应工段，可以生产出不同的产品。也就是说，一种原料进厂可以生产一系列产品，这一般称为产品链。在一个企业或一个车间生产的产品，可以作为另一个企业或车间生产用的原料，也可以直接上市销售。例如，煤炭进厂，经过造气、合成反应可以生产出甲醇，甲醇经过羰基化反应可以生产醋酸，醋酸可以进一步反应生产醋酸酯、醋酸纤维等等；石油进厂经过裂解可以生产乙烯，乙烯经聚和反应可以作聚乙烯，聚乙烯可以做薄膜、也可以做保险杠为汽车配套，还可以作建筑的上下水管；乙烯还可以经过催化氧化作环氧乙烷，环氧乙烷可以生产乙二醇，乙二醇又进一步生产聚酯制作纤维或软饮料瓶等等。由此可见，一个化工企业的协调发展尤为重要。通过科学规划，统筹规划化工企业的原料、产品链，实现化工企业的园区化，互为上下游，相互配套、相互供应、协调发展，实现节能减排。
通过科学规划实现集中处理，推进节能减排。化工生产过程中，不同的产品、不同的工艺都会产生一些废气、废水、废渣（通常称的“三废”）。化工生产厂分散了，“三废”的量也就分散了，人们会错误地认为自己企业这么少的废水或废渣，一是不值得处理，二是认为量小不会造成什么危害。可是众多的生产厂产生的“三废”加合起来，就是一个巨大的数据，排入江河湖海、或者渗入地下就会对人类、对自然生态和环境造成极大危害。通过科学规划形成化工园区，把各企业的废水、废气、废渣集中起来，统一处理。。由于形成了规模便于处理，有的还可以实现废水处理后的回用，废气有效成分的回收利用，或废渣变废为宝的综合利用，不仅实现节能减排，还会产生一定的效益。
二、科学管理落实节能减排
科学管理、规范管理是做好节能减排工作的重要环节。各大企业领导班子成员通过不断学习，提高管理人员科学管理和规范管理的水平。通过科学管理严格操作程序，落实节能减排。科学管理、严格操作规程和操作程序，在生产过程中少出废品、次品。工业生产中有的为了赶进度，有的片面抓产量，有时忽视质量、忽视操作规程，造成大量次品、废品的产生。工业产品的次品、废品有些是能再利用的，而有些是不能再利用的，就是能够回用或再利用，也是费时、费工、费能源，就会造成大量浪费，这就要求企业管理者一定要科学管理、规范管理、严格监督，在生产过程的每一名员工、在生产过程的每一个环节都要严格操作规程、严格操作程序，确保产品质量，少出或不出废品、次品，实现节能减排。通过科学管理杜绝跑冒滴漏，落实节能减排。在生产企业，特别是一些传统企业、老企业，跑冒滴漏似乎是司空见惯的情况，很多人都见怪不怪了。走进生产车间，有时会看到一些蒸汽泄露、水截门或水龙头没有关严的情况，这些都是“显性“的跑冒滴漏；有时我们还会闻到一些刺鼻的气味，这说明会存在原料或气体的跑冒滴漏；有时生产车间有些岗位还会存在一些我们平时看不到的“隐性”跑冒滴漏，例如，某一段管道的保温层已坏，虽然不像跑蒸汽那么明显，但日复一日损失的热能同样可观，这也对企业的科学管理和规范管理提出了具体的要求，一方面企业的管理层要加大巡检力度和仔细认真的工作精神，不能把巡检当成走过场，更不能在工作中碍于脸面放松了管理力度。在工作中认真负责，严格要求；另一方面要加大对一线员工的培训力度，通过培训不断提高员工的工作能力和整体素质，而且通过培训不断提高员工的敬业精神。在企业形成从管理层到广大员工的自觉意识和自觉行动，从自己的工作岗位做起，从自身做起，把节能减排落实到生产车间的每一个工段、每一个岗位。
三、技术创新加强节能减排
通过技术创新提高技术水平、推进技术进步是实现节能减排的重要支撑和保障。。国家已逐步安排节能减排专项资金，支持和鼓励化工企业节能减排的试点和技术创新，为企业节能减排提供资金支持。。通过科技进步促进产业升级，实现节能减排。企业必须高度重视技术创新，通过技术进步促进工业节能减排。围绕节能减排重点做好二个方面的技术创新，一是针对现有生产装置和工艺，重点突出规模大的生产工艺，加大通用和共性技术的创新，并及时组织推广应用，推进现有企业和生产装置的科技进步；二是加大利用高新技术和先进适用技术改造现有生产工艺和装置的力度，不断提升现有生产装置的技术水平，促进产业升级、技术升级，实现节能减排。通过科技进步促进产品优化，实现节能减排。目前我国工业产品的结构不合理，初级产品占比多、高耗能产品占比多、高污染产品占比多；附加值高的、技术含量高的产品少。经济的快速发展牺牲的是我们的资源和环境，所以我们节能减排的形势十分严峻，我们必须加大新产品和高附加值产品的开发力度，加快初级产品和高耗能、高污染产品的替代和淘汰，通过技术创新加快产品结构优化，实现节能减排。通过科技进步促进经济循环，实现节能减排。发展循环经济是实现节能减排的重要措施，也是有效措施。例如：利用磷肥生产过程中产生的废渣磷石膏制取硫酸和水泥、利用电石法聚氯乙烯生产过程中产生的电石渣做水泥、利用电石炉尾气发电、利用焦炉气生产甲醇，等等，以及工业用水的循环利用、废旧轮胎的翻新再生都是循环经济的成功范例。这些过去是难以做到的，随着技术创新和组织科技攻关，一个个技术难题被攻克，过去的废弃物变成了今天化工产品生产的原料，实现了经济循环，实现了节能减排。因此，企业在节能减排工作中，一定要放宽眼界、放宽思路，一定要把发展循环经济放在节能减排工作的突出位置来思考和部署，紧紧围绕循环经济开展技术创新和技术攻关，技术关键解决了，整个科技水平进步了，实现了经济循环，获取的不仅仅是节能和减排，而且还收获了较好的经济效益。
【关键词】 骨干高职院校； 资金安排； 比较分析
随着我国高等职业教育的快速发展，特别是在国家继示范性高职院校建设后又启动100所国家骨干高职院校建设，对高职院校的内涵建设提出了更高的要求。如何做好高职院校的财务管理工作，特别是加强国家骨干高职院校专项资金科学安排与管理，是摆在国家骨干高职院校面前的一项迫切而重要的新课题。
一、国家骨干高职院校资金投入背景
按照《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020 年）》的精神，教育部、财政部联合了《关于进一步推进“国家示范性高等职业院校建设计划”实施工作的通知》（教高 ［2010］8 号），继续推进“国家示范性高等职业院校建设计划”实施工作，新一轮“国家示范性高等职业院校建设计划”实施工作的主要任务是新增 100 所国家骨干高职建设院校以提高高等职业教育质量，增强高职院校服务社会经济发展的能力，促进高等职业教育健康快速发展。国家骨干高职院校的建设资金由四部分构成：中央财政投入、地方财政投入、行业投入及学院自筹。一般的建设周期为三年，在短短的三年内有几千万的资金流入建设项目，做好资金安排工作就显得尤为重要。在国家骨干高职院校前期方案制订时就科学合理地安排好国家、地方、行业企业及学院自筹资金，关系到国家骨干高职院校项目建设以及学院未来的可持续发展。
二、国家骨干高职院校资金安排问题研究
本文主要选择了中东部5省区中10所院校（已完成建设验收的8所国家示范性建设院校以及2010年启动建设的两所国家骨干高职院校）为典型样本，对国家骨干高职院校建设资金安排情况进行比较分析、探讨与研究，并借此提出相应的对策建议。
（一）国家骨干院校建设资金总体投入情况比较
通过对所选取的10所院校总体资金投入情况进行分析，现将10所院校总体资金投入情况列表如表1。
从表1中可以看出：10所院校全部建设资金投入总额平均为9 870.96万元，其中中央财政投入资金额度平均在2 340万元，占所投总资金额度的24.7%；地方财政投入金额平均为4 307.59万元，占投入总资金额度的43.04%；行业企业投入平均为927.01万元，占所投入总资金额度的9.42%；其他投入（学院自筹）资金平均为2 296.35万元，占总资金额度的22.84%。其中两所学校——四川工程职业技术学院和绵阳职业技术学院行业企业投入资金为0。
图1使我们更加直观地看到10所院校各项资金投入的情况。
（二）国家骨干院校建设资金项目分配情况比较
1.专业及专业群建设占总投入比例分析
通过对所选取的10所院校资金分配数据分析以及实地调研，进一步分析了专业建设占总投入资金的比重。专业建设占总投入资金的比重如表2。
图2使我们更加直观地看到各院校专业及专业群建设占总体资金投入的比例。
各院校在专业及专业群建设与其他项目之间分配的平均比例大致为7∶3。其中四川工程职业技术学院专业及专业群建设所占比重最低，为41.72%；天津职业大学专业及专业群建设所占比重最高，为92.02%，居10所院校之首。
2.专业建设资金分配比例分析
通过对10所院校专业建设资金分配情况的分析，我们发现专业建设资金不单单投入中央财政支持的重点专业建设领域，对中央财政重点支持的专业所在的专业群以及非中央财政支持的专业及专业群也投入相当的资金以支持其他专业及专业群的建设，详见表3。
10所院校中央财政支持的重点专业投入平均比例为45.76%，中央财政支持的重点专业所在专业群比例为9.87%，非中央财政支持的重点专业及专业群所占比例平均为14.94%。其中滨州职业技术学院非中央财政支持的专业及专业群投入资金比例最大，为35.77%。
图3使我们更直观地了解到专业建设资金分配过程中中央财政支持的专业、中央财政支持专业所在的专业群及非中央财政支持的专业及专业群在全部专业建设资金中所占的比重。
（三）国家骨干院校资金年度分配情况比较
在做好项目分配的同时，我们还要考虑到三年建设期内年度资金的分配问题。由于上海旅游高等专科学校未公布年度资金分配总预算情况，现以其他9所院校为参照，对国家骨干院校资金年度分配进行比较分析（见表4）。
通过表4我们可以看出在三年的建设期间资金年度间分配的比例平均值：第一年26.19%，第二年45.89%，第三年27.77%。
三、结论与启示
通过对所选取的中东部5省市10所院校资金安排情况的比较分析得出一些结论和对国家骨干高职院校资金安排的一些启示：
（一）国家骨干高职院校资金安排应注意的问题
1.资金分配要考虑专业建设与其他项目之间的协调发展
资金总体金额在各建设项目之间的分配不仅要考虑到专业及专业群的建设而且要考虑到社会服务能力、学生职业素质拓展及教学硬件建设。以上所分析的院校中专业及专业群建设（包括重点、非重点专业及其所在专业群）所占用资金占全部投入资金的平均比例为70.58%，其他项目建设占总资金额度的29.42%。各学院根据各自的情况及专业建设的基础实力强弱，安排专业建设资金比例。
理财首先要了解自己的财务状况。那么，如何了解自己的财务状况呢?记账是唯一的办法。逐笔记录自己的每一笔收入和支出，并在每个月底做一次汇总，久而久之，就对自己的财务状况了如指掌了。
逐笔记账，做起来还是有一点难度的。不过现在已经进入到了“刷卡”的时代，信用卡的普及解决了很多问题。在日常消费时，能用信用卡，就尽量刷卡消费，一来可免除携带大量现金的烦扰，二来可以通过每月的银行月结单帮你记账。
另外，支出费用时，不要忘了索要发票，一来可以更好地保护自己的权益，二来可以在记账时逐笔核对。当发生大额交易，而又没有及时拿到发票时，请及时在备忘录中做记录，以防时间长了遗忘。
有人认为，一般地记流水账对自己的财务也没有多大意义。很多“月光族”就说，该记的账记了，可不该花的钱照样花，不知道怎么控制自己的支出。
记账只是理财的第一步，是为了更好地做好预算。由于家庭收入基本固定，因此家庭预算主要就是做好支出预算。支出预算又分为可控制预算和不可控制预算，诸如房租、公用事业费用、房贷利息等都是不可控制预算。每月的家用、交际、交通等费用则是可控的，要对这些支出好好筹划，合理花钱，使每月可用于投资的节余稳定在同一水平，这样才能更快捷高效地实现理财目标。
理财是为实现人生目标服务的。人的愿望是无穷的，但可用的资源是有限的。从这个意义上说，理财的关键就是如何取舍，通过记账你可以对自己的支出作出分析，了解哪些支出是必需的，哪些支出是可有可无的，从而更合理地安排支出、控制支出。
同时，在记账的过程中也可以通过一些方法对支出予以控制。比如： 两抽屉法：把账目分为两类，一类叫做消费抽屉，一类叫做储蓄抽屉。在日常生活中，
刚开始可能因为计划不合理，会经常动用储蓄抽屉的钱，但慢慢地要逐渐提高消费抽屉资金的运用能力，直至完全不用储蓄抽屉的钱为止。这样慢慢地就会有很多余钱用于储蓄。
多信封法：是更加细致一些的分类记账方法，把记账表分为很多信封，包括储蓄信封和衣食住行娱乐费用信封，其实也就是把两抽屉法的消费抽屉拆分为很多单项，单项费用超支就需要从其他费用信封中支出，直至养成习惯，不用储蓄信封为止。
多账户法：更为专业的分法就是按照会计的分类方法，把账户分为定期定额账户、房贷扣款账户、信用卡账户、现金领用账户等等，便于记账管理和控制花销。
