摘要：作为工程建设项目总承包的一个分支,电厂总承包项目具有建设周期特别长,建设程序环节繁杂众多,协调工作量特别大,具有很多不可预见的因素,对专业化程度要求高等显著的特点.面对这样一项复杂的系统工程,与众多的干系人进行密切合作便成了必须之工作.众多方方面面的外界便与其管理工作有所涉及,项目中具有很多不确定的风险因素,这一重要管理对象是项目管理工作者绝对不可轻视的.本文旨在浅析电厂总承包项目风险管理中存在的问题,并针对性的提出解决问题的一般路径.

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