摘要：大力发展财务顾问业务，实现新型投资银行业务和传统商业银行业务的良性互动，是商业银行实现业务转型的关键所在。本文从价值主张、顾客界面、管理构架和成本收入4个角度着手，分析、阐述商业银行构建财务顾问业务商业模式过程中的要点。这有助于商业银行更全面地认识财务顾问业务，投入资源打造财务顾问业务核心能力，更好地促进投行业务发展。

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