摘要：国企管理显著的特征之一是管理层级清晰、部门界限明确,服从意识和边界意识在企业文化中占主要地位。这种管理模式有利于落实指令、提高管理水平,但也可能带来员工不主动参与管理、不积极提升个人能力等问题。如何提升企业凝聚力,塑造积极、进取、和谐、欣赏、分享的企业文化,是各级管理者(领导)需要解决的问题。

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