摘要：费用预算的管理和控制主要是指企业为了开源节流,控制费用的支出而做的预算,一般事先做好预算,然后严格执行,如果有超出,则需要特别的流程审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析,为下一预算期间做好准备。早在春秋战国时期,就有人对现在的企业费用管理和控制提出了见解,《荀子·富国》中就提出了开源节流的思想,意指开辟财源节约开支。博大精深的中国文化蕴含了现代企业制胜的管理理念,为企业能够从激烈的竞争中脱颖而出,提供了有力的支撑。

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