摘要：在全球化的浪潮下,企业由于各自不同的原因选择进入国际市场,而且也选择了不同的进入策略.跨国兼并与收购被众多企业认为是有效的国际化步骤,但是在跨国兼并与收购后,企业需要解决的是企业文化融合的问题,因此,跨文化沟通也是影响跨国兼并与收购成功与否的评判标准之一.管理者需要通过一系列的方法来避免“并购综合征”的出现,最终使得跨国兼并与收购实现其应有的价值.

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