摘要：绩效管理是当前企业经营中的一项常规性工作，可以说每一个企业都开展绩效管理，并希望借助于这一工作的有效开展，来实现员工绩效水平的不断提升。绩效管理工作本身专业性很强，很多企业在这一工作开展中，由于种种原因，出现了很多绩效管理误区，从而拖累了企业绩效管理水平。本文对企业绩效管理的主要作用分别从激励、提升以及优化三个维度进行了探讨，结合当前企业绩效管理工作开展中常见的误区，提出了企业绩效管理水平提升的应对策略，以期给企业做好绩效管理工作提供一些有益的指导。

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