摘要：在海外并购日益盛行的今天，处理好合资企业文化差异是进行企业跨文化管理的基础。解决合资企业文化差异的最重要途径之一就是加强合资双方两种文化的认知和理解，形成企业的共有的价值观。缓和文化差异，适应和利用文化差异。其次，对于不同文化背景的公司和组织的管理，除了从组织管理者的角度来分析，还应该关注管理者自身的跨文化适应性能力。

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