首页 期刊 河南水利与南水北调 企业如何做好标杆管理 【正文】

企业如何做好标杆管理

作者:宋文戟; 马海艳 河南省水利第一工程局; 河南省郑州水利学校
标杆管理   管理问题   关注要点  

摘要:做股票投资的都熟知“指标股”、“龙头股”,显著的代表行业状况,引领市场趋势和股价。诸如排头兵、领头羊、领头雁等称谓,均是通过自身努力和竞争而脱颖而出的优胜者,在群体中支撑,受到敬畏和尊重,起主导风向作用。这些充分彰显着榜样的坐标和向导作用,不但影响并培养着群体的正确价值取向和行为准则,也带领着群体朝向既定目标,由“一马当先”开创促成“百舸争流,千帆竞渡,万马奔腾”的壮观景象。列宁说:“榜样的力量是无穷的。”也是人们常常引用的一句良言,榜样就是标杆,有“榜样”的地方,就有进步的力量!标杆作为榜样的积极影响,起着不可替代的作用,在企业管理中,如何运用标杆的力量,是需要共同关注的一个命题!

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