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人物

刊期：2005年第19期

TCL通讯迎接新少帅刘飞；王振堂办推宏碁“中美年”；苹果重权赋予赵方。

事件

刊期：2005年第19期

电盈竞购SUNDAY；VoIP赶场者众；视频搜索往左，电影往右？

公司

刊期：2005年第19期

海尔竞购家电巨头美泰克；三星中国第二代；北电仍处险境。

更正

刊期：2005年第19期

6月13日新闻分析《明基舞剑，意在西门子》

刊期：2005年第19期

为了实现手机业务的可持续发展西门子给明基提供了许多优惠条件．资金、客户、合作伙伴．运营商知识产权等这不是简单的“卖”，而是一种寄托．包括对产品、对客户对员工的寄托。而明基也不是敌意的收购，在收购的背后有一个更大的目标——超过单个西门子或明基！这一项交易并非破产前的“拆迁在甩卖”！

英特尔“减速分芯”

作者：刘艳 刊期：2005年第19期

作为芯片领域的龙头老大，英特尔的每一丝轻微变化都会在整个行业掀起波澜，甚至成为龙卷风的中心，更何况这一次，这家公司正在进行“革命性”的转变。

中国软件离制造业还是太远

作者：郑重 刊期：2005年第19期

6月14日，第九届中国国际软件博览会在北京召开，此次软博会的主题是“庆祝国务院18号文件颁布五周年”。所称的18号文是指2000年6月颁布的《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》，这个政策为中国软件业吸引民间资本开启了政策优惠之门。2002年底，国务院又颁布了47号文，即《振兴软件产业行动纲要(2002年至2005年)》，以三年为限振兴中...

Oracle的假命题?

作者：辛云勇 刊期：2005年第19期

Oracle正在用不断的收购行动向外界阐述它向全球软件业提出的一个命题：只有大而全的软件公司才能生存于未来。

虚拟交易路有多宽？

作者：董晓常 刊期：2005年第19期

依靠出售虚拟物品风靡韩国的社区网站Cyworld(赛我网)6月初正式登陆中国，并由此引发了国内对虚拟物品交易的再次探讨。

IT零售的价值链拼图

作者：陈德君 刊期：2005年第19期

随着3C融合的概念一再被热炒，渠道纷争不断涌现已经不是新鲜话题。家电连锁企业、传统电子卖场、厂家直营店、老牌经销商，听起来哪一个都资历不浅，甚至还有销售IT配件和服务的网吧介入，品牌企业下围绕着某一个产品线细化的中小型店铺连锁也不可小觑。格局总在变脸，重心总在倾斜。哪种模式更具生命力，哪种业态更有利于上下游的协同发展?

信用卡，“卡”在服务上

作者：袁睿适 刊期：2005年第19期

信用卡巨头们终于排着队来齐了。2005年3月，中国银行和日本JCB信用卡国际有限公司在上海花园饭店举行了中银JCB信用卡首发仪式。4、5月间，JCB的广告也遍布京城地铁。至此，Visa、万事达、运通、JCB等全球几大卡组织及信用卡公司都已在中国市场与本地银行合作发卡。

惠普们的中国20年——跨国公司重读中国市场

作者：明叔亮; 陈琼 刊期：2005年第19期

谁输了中国，谁就输了全球。中国又重新成为沃土，但是这个被普遍认为是潜力巨大的市场并非是所有跨国公司的福地。成为主角的跨国公司与主流的中国经济碰撞在一起，所产生的巨大能量既改变了中国，也改变了跨国公司自己。在20年时间当中，它们在中国市场上收获颇丰，同时也慢慢发现这个市场本身的变化正在促使它们主动地寻找变革。从中国制造到...

为什么不是“惠普中国”？

刊期：2005年第19期

对于一个年近七旬的老人而言．二十岁究竟意味着什么?刚刚接管已有66年历史的惠普公司的新任CEO马克·赫德(Mark Hurd）．以及即将迎来20周年庆典的中国惠普公司都在思考这一问题。

英特尔：执着的传道士

刊期：2005年第19期

自1985年英特尔以芯片厂商的身份在北京设立代表处以来，而对潜在的巨大市场，其在中国的20年几乎就是将“偏执狂”精神完整复制的过程，而终极目的只有一个，如何稳稳的守住自己在产业链中的核心地位。

IBM：创新的延伸层

刊期：2005年第19期

20年．也许对IBM这样一家“百年老字号”实在算不得久远，但是IBM进入中国的这20年．却无论对IBM还是对中国．都有着举足轻重的意义。据IBM大中华区董事长兼首席执行总裁周伟焜说，IBM融入中国的道路始终如一，成为一个完全投入、追求成长．广结伙伴并积极本地化的跨国企业典范。“IBM在中国20年的历程，可总结为‘融入中国的创新之旅’。”