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人物

刊期：2005年第18期

欧德宁履新后首次访华；柳传忠功成身退；李彦宏紧锣密鼓筹上市。

事件

刊期：2005年第18期

微软营造“技术乐园”；新媒体巨头悄然诞生；“魔兽”引爆3D热潮。

公司

刊期：2005年第18期

苹果“变芯”，2007年全面迁移；海尔：“3C融合”少不了我；Sun：美梦还是冒险?

读者来信

刊期：2005年第18期

明基舞剑，意在西门子

作者：郑重 刊期：2005年第18期

西门子在10个绯闻买家中终于还是选中了明基。对于明基这家传统的IT企业来说，拿到西门子手机部门意味着它在3C融合的道路上迈进了一大步。明基董事长李煜耀将这次并购与联想并购IBM PC业务相提并论，称并购后的明基一跃成为了全球第四大手机厂商。不过，与联想的“蛇吞象”不同，明基的手机规模与西门子相对比较接近。

无所不能的手机？

作者：陈亮 刊期：2005年第18期

再没有哪一项电子消费品的发展比手机更引人注目了。由于竞争空前激烈，为了招徕更多的顾客，手机厂商们纷纷在自己的产品上添加新的功能。同最初的仅具通话功能的手机相比，今天的新款手机看起来有些另类大胆，不过，在追逐时尚的消费者眼中，它们却俨然是熠熠生辉的掌上“明珠”。

永乐硬闯京城

作者：陈德君 刊期：2005年第18期

永乐进京是羊入虎口还是顺市圈地?专家们的口径惊人地一致：理由充分、条件尚缺、胜负各半、结局难测。

贝塔斯曼突破最后防线

作者：唐潇霖 刊期：2005年第18期

这次，贝塔斯曼又成为了第一个吃到螃蟹的外资企业，它将怎样利用零售，批发两张准生证搅动中国图书市场的格局?

银行卡换芯前夜

作者：袁睿适 刊期：2005年第18期

虽然对银行卡进行EMV迁移的成本巨大，但这一工程的实施也为中国商业银行提供了银行卡技术与国际标准对接的机会。

终结沃尔玛——沃尔玛中国再造

作者：辛云勇 刊期：2005年第18期

对于沃尔玛来说，在中国的商业之旅犹如虚拟国度的探险。一家具有优秀基因的世界级零售企业，在中国这个潜力最大的市场却无法施加它的影响。2004年，沃尔玛在中国的销售额还不到10亿美元(仅为76．3亿元人民币)，8年的时间只完成了目标的1／100，套用一个简单的算术逻辑，沃尔玛要实现中国市场1000亿美元的目标还需要800年。到底是什么在左右沃...

集权化困扰沃尔玛

作者：石永恒 刊期：2005年第18期

在国际企业管理中，本地化和集中化永远是一对无法回避的矛盾。本地化可以更好地适应当地情况．灵活面对市场竞争．但会使企业失去统一性和规模效应。并可能造成成本的提高。集中化管理则正好相反。可以保持企业整体的一致性．从而实现规模效益．降低成本．但会使企业失去对市场的灵活性。这对矛盾在沃尔玛中国的发展进程中就产生了剧烈冲突。

家乐福Vs沃尔玛

作者：胡晓华 刊期：2005年第18期

据一份“2004年全球零售业发展报告”显示，中国零售业发展指数在30个新兴市场中位居第三位，仅次于俄罗斯和印度。对于国际零售商来说，中国是兵家必争之地。

超越AutoCAE

作者：唐潇霖 刊期：2005年第18期

相比于AutoCAD，作为该产品供应商的Autodesk的名气，显然还不如这款在设计领域应用广泛的制图软件。不过在最近，Autodesk由于其去年所表现出来的良好业绩逐渐成为了众人关注的焦点，全球业绩30％的增长率，使其一下跃升为华尔街标准普尔指数2004年个股涨幅榜首，成为全球价值最高的数字化设计软件公司。甚至击败通用电气、英特尔等众多著名的...

李晓忠：我最痛苦的时候已经过去

作者：明叔亮 刊期：2005年第18期

进入2005年，夏新不断传出好消息：百万像素手机的市场占有率位冲至国内第三位；3G手机也马上要形成批量生产，销往海外市场……。近一两年来，由于技术方面的短板一时难以弥补，包括夏新在内的国内手机企业在市场上始终是国外厂商的跟随者。2004年国内手机企业更是如堕谷底，士气低落。一向处事低调的夏新电子股份有限公司总裁李晓忠在2004年年...

中华网转板重生？

作者：董晓常 刊期：2005年第18期

2005年5月30日，CDC(Nasdaq：CHINA)附属子公司香港网国际网络公司(HK：8006)公告称，其公司名称已于4月27日由香港网国际网络公司(Hongkong.com Corporation)更改为中华网科技公司(China．com Inc．)，其股票将于6月2日起以新股票名称中华网(China．com)在香港创业板交易。