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建设工程管理的技能赏析八篇

发布时间:2023-09-17 15:03:34

建设工程管理的技能

第1篇

关键词:建筑工程;施工技术;管理核心

1建筑工程施工技术管理的重要意义

在建筑工程的开展过程中,施工技术管理是各项管理工作中的重中之重,同时也是保障建筑工程施工效率,优化建筑施工质量以及进度的重要内容。特别是在社会经济全面快速发展的今天,建筑施工技术得到了全面的进步。只有依托于施工技术管理,才能真正发挥技术应用成效。一方面,科学的施工技术管理,能够整体优化建筑工程设计方案的质量,不断提升建筑工程的设计水平,为建筑工程后续环节的开展奠定扎实的前提。建筑工程是复杂系统的综合性工程,涉及方方面面的内容。在建筑工程施工过程中,设计方案是重要的指导。整体优化建筑工程的施工质量,避免设计变更的出现,切实督促施工人员按照设计方案来科学开展施工作业,需要全面加强施工技术的管理。另一方面,科学的施工技术管理,还能够整体优化建筑工程的进度控制以及成本管控。建筑工程具有一定的施工周期,施工企业以项目运营及拓展等为盈利方向,只有保障建筑工程的建设周期,及时将建筑工程交付使用,施工企业才得以投身于下一个施工项目中。加强施工技术的管理,不断推动技术应用的更新换代,能够在很大程度上优化施工效率,节约工程建设时间。与此同时,在建筑工程的开展实践中,全面加强施工技术管理,还能够在很大程度上优化成本控制。建筑工程往往是投资规模大、施工周期长的综合性工程,包含着多元化的施工环节和工序,任何一个环节都可能产生较高的成本。基于科学的施工技术管理,全面优化技术应用,在保质保量保安全的前提下,能够尽可能提升和优化建筑成本。

2强化建筑工程施工技术管理的核心举措

在建筑工程的开展实践过程中,施工技术是非常重要的物质载体。整体优化施工技术的应用成效,科学提升施工技术的应用水平,直接关系着建筑施工的质量以及安全。因此,有必要强化施工技术管理,多措并举提升施工技术管理成效。

2.1积极实施施工图纸会审,充分明确技术负责人职责

在建筑工程施工过程中,施工图纸是重要的参考。施工人员只有充分明确施工图纸的意图,全面详细的分析与解读施工图纸,才能有效开展施工建设,也才能把握建筑工程项目的侧重点以及关键点。在建筑工程施工技术管理实践中,加强施工图纸的会审是必不可少的环节,也是整体保障建筑工程有序健康运行的关键所在。一方面,在建筑工程的施工过程中,应该全面加强施工图纸的会审工作。当设计单位制作完成施工图纸后,施工企业应该同专业人员来进行技术会审,及时发现与甄别施工图纸中可能存在的问题或者遗漏,整体优化建筑工程的建设质量与安全。与此同时,在施工图纸的会审过程中,应该积极回归实践,全面开展现场勘查以及测验,科学对比施工图纸与施工现场的匹配程度。施工人员作为建筑工程的建设主体,只有他们充分明确施工意图,充分理解设计方案,才能够保障整个建筑工程有序进行,同时也才能整体提升建筑工程的施工质量。因此,在施工图纸会审过程中,除行业专家、设计人员等外,还应该邀请施工人员代表来共同进行会审工作,全面研讨施工图纸的可行性程度以及相关标识、比例、尺寸等。另一方面,在建筑工程的开展过程中,全面强化施工技术管理,还应该充分明确技术管理负责人。在实践过程中,技术负责人应该与整个施工技术管理的组织者与协调者全面审慎分析设计图纸的技术内容以及相关标准,将设计图纸的意思完全理解清晰后,进行科学的技术交底工作,明确技术应用中的注意事项。作为施工技术的主要负责人,还应该在工作实践中重点检查与判断各类数据、值域等是否符合标准。当涉及建筑工程施工工艺或者施工流程时,技术负责人应该予以精准把关,以此来整体提升技术应用以及管理成效。

2.2夯实施工技术管理,优化施工过程技术应用

在建筑工程的开展实践中,整体优化施工技术管理成效,应该注重在施工过程中开展技术管理工作,整体提升施工技术管理水平。在建筑工程施工规模以及施工复杂程度不断增大的今天,建筑工程施工技术应用方向也在不断拓展。在建筑工程的施工过程中,涉及多元化的技术应用。只有强化这一阶段的技术管理,才能整体提升建筑工程的开展成效。一方面,在建筑工程的建设过程中,应该做好技术交底工作。建筑工程的施工方案以及设计图纸等只有全面应用到实践过程中,才能推动建筑工程的快速开展。为提升技术交底的成效,可以积极应用信息技术手段,积极建构信息化模型,以3D立体的效果开展技术交底工作,确保参与人员能够充分明确施工流程、施工重难点等。另一方面,在建筑工程的建设过程中,还应该全面优化施工工艺的质量管控。在建筑工程的建设实践中,施工工艺的应用具有非常重要的作用,但与此同时施工工艺一直处于不断变化和发展的状态之中。如何优化施工工艺的应用成效,不断推动施工工艺与时俱进,这就需要加强施工工艺的质量控制与管理。与此同时,加强施工技术管理,还应该加强施工原材料的管理,不断提升和优化原材料的性能和质量。此外,在建筑工程施工过程中强化技术管理工作,还应该科学优化施工进度以及成本的管理。在施工进度管理中,应该做好科学的技术处理工作,实现技术应用与成本管控的高效融合。在成本管理中,特别是在新技术的应用实践中,应该本着高效节约的科学原则,最大程度发挥施工技术的整体应用成效。

2.3创新施工技术管理理念,提升技术人员专业素养

在建筑工程施工技术管理实践中,整体优化技术管理成效,不断提升施工技术应用质量,必须创新施工技术管理理念,全面提升技术人员的专业素养。一方面,在施工技术管理实践中,应该积极创新技术管理理念,依据科学的管理方法,对组成施工技术的各项要素以及各项技术活动,进行科学的规划与决策,合理地组织与发挥,有效地控制与调节。另一方面,在施工技术管理实践中,施工技术人员是主体。只有施工技术人员具备良好的技术素养,能够自觉将施工技术应用到建设实践中,才能真正提升技术应用成效。因此,在施工技术管理实践中,还应该切实提升施工技术人员的专业素养,全面加强施工技术人员的培训与教育,切实优化他们的作业能力以及技术素养。

第2篇

关键词:大型工程;建设项目;智能化管理

1大型工程建设项目智能化管理概述

所谓的智能化管理,是指在信息技术、智能化理论等要素配合作用下的一种管理方式。实践中若能将智能化管理应用于大型工程建设项目中,则能优化其管理方式、满足这类建设项目科学管理要求,且能使大型工程建设项目管理工作的作用效果更加明显,避免对工程施工进度、经济效益、管理效率等产生不利影响。同时,借助智能化管理的应用优势,能够使大型工程建设项目在实践中的管理质量更加可靠,且能保持其管理工作进行中良好的技术优势,实现对这类项目作业计划实施过程的实时管理。

2影响大型工程建设项目智能化管理效果的因素

在细化大型工程建设项目智能化管理方面的研究内容时,需要了解其管理效果方面的影响因素,确保相应研究成果的应用价值良好性。

2.1制度因素的影响

由于对智能化管理的功能特性考虑不充分,未能深入思考与时俱进的发展要求,使得部分大型工程建设项目的智能化管理机制不够完善,影响了相应管理体系实施效果,难以满足这方面管理工作高效开展要求,给这类建设项目智能化管理水平提升中带来了制约作用,间接地加大了相关的作业风险。

2.2技术因素的影响

在实施大型工程建设项目智能化管理工作计划的过程中,因技术因素的影响,导致这方面管理中的技术优势有所减少,致使项目的施工效果、经济效益等缺乏保障。①由于对智能化管理中所需的技术引进不及时、利用不充分,导致大型工程建设项目在这方面的管理水平有所下降,会对项目施工质量产生潜在威胁,影响项目资源的整合利用效率;②在实现大型工程建设项目智能化管理的过程中,由于相关的网络基础设施不够完善,且数据处理技术缺乏科学使用,导致相应的管理计划实施效果不显著,限制了智能化管理在这类建设项目应用中的作用发挥。

2.3其他因素的影响

基于大型工程建设项目的智能化管理,需要:①由于资金投入不足、人员方面的专业素质有待提高,导致智能化管理的应用优势发挥不充分,间接地加大了大型工程建设项目在这方面的管理问题发生率,无法达到科学管理的目的;②因对信息技术科学使用方面考虑少,且对智能化管理基础缺乏正确的认识,从而降低了其在大型工程建设项目中的应用水平。

3加强大型工程建设项目智能化管理的措施

在了解大型工程建设项目智能化管理效果影响因素的基础上,需要找出相关的措施予以处理,避免这些因素影响范围的扩大。

3.1完善智能化管理体制,健全相应的管理体系

结合大型工程建设项目的实际情况及智能化管理的应用优势,为了使其管理更加高效,为相应的管理工作开展提供科学指导,则需要完善智能化管理机制,健全相应的管理体系进行应对。①智能化管理是人工智能与管理学科、知识工程与系统工程、计算机技术与通信技术、软件工程与信息工程等新兴学科的相互交叉、相互渗透而产生的新技术、新学科。因此,在发挥其实际作用的过程中,应通过对创新理念、管理方面专业理论知识等要素的整合利用,不断完善智能化管理机制,为大型工程建设项目在这方面的管理工作开展提供科学指导,确保其智能化管理效果良好性;②当智能化管理机制逐渐完善后,应通过对信息化管理方式、针对性强的管理工作等要素的考虑及利用,健全大型工程建设项目智能化管理体系,丰富这方面的管理内涵,满足相应管理计划高效实施要求;③在智能化管理体系的作用下,将相应的管理工作应用于工程建设项目管理,能够使整个管理系统应用中的智能化程度加深,且在信息技术的支持下,能以自动掌握、分析判断和有效处理建设过程中的各种问题,并在复杂的边界条件、快速变化的环境中为大型工程建设项目质量、安全、环保等方面提供技术保障,不断提升这方面的智能化管理水平。

3.2加强智能化技术使用,丰富管理方面的技术手段

通过对大型工程建设项目资源整合利用要求、新时期形势变化的综合考虑,在实现其智能化管理的过程中,需要加强智能化技术使用,丰富这方面管理中所需的技术手段予以应对。①实践中应提高将智能化技术利用效率,且在信息化管理方式、精细化管理方式的配合作用下,将切实有效的大型工程建设项目管理工作落实到位,满足其智能化管理要求,全面提高相应的管理工作质量,避免影响项目施工效益、智能化管理方式的应用效果;②智能化技术支持下的大型工程建设项目管理,能够使其管理中的技术手段更加丰富,充分发挥智能化管理方式的实际作用,从而达到这类项目管理方式优化、施工效率提高的目的。

3.3其他

在对大型工程建设项目智能化管理方面进行探讨时,也需要考虑这些管理措施的使用:①根据“全面感知、真实分析、实时控制”的闭环智能控制原理,并将“以流程、工艺、标准和三维模型与多源数据为管理基础,以结构真实工作性态的动态仿真和预测调控为管理核心,增强智能化管理在大型工程建设项目实践中的应用效果,更好地体现出相应管理工作的应用价值;②积极开展专业培训活动,实施好奖惩机制,强化人员方面的智能化管理意识,促使大型工程建设项目管理工作开展更具专业性,实现对智能化管理方式的高效利用。同时,需要加强数据处理技术使用,并通过对互联网、高精度定位技术等要素科学应用方面的思考,增加智能化管理应用中的技术优势,实现对大型工程建设项目的高效管理。

4结语

综上所述,在这些不同措施的配合作用下,可提高大型工程建设项目智能化管理效率及质量,且能实现对这方面的科学管理,高效地完成这类建设项目的作业计划。因此,未来在提升大型工程建设项目管理水平、优化其管理方式的过程中,应对与之相关的智能化管理进行深入思考,促使相应管理工作开展中可得到有效的技术支持,实现对大型工程建设项目资源的整合利用。在此基础上,可使这类建设项目管理方面的技术手段更加丰富。

参考文献

[1]杨红伟.应用信息化和智能化提升智慧工程建设的项目管理[J].工业技术创新,2019(3):107-110.

[2]袁幸溶.建筑智能化工程的项目管理[J].建材与装饰,2018(39):226.

[3]黄永建.试论大型工程建设项目智能化管理[J].企业技术开发,2018,37(9):131-132,136.

第3篇

关键词:大型工程;建设项目;智能化管理

1大型工程建设项目智能化管理概述

所谓的智能化管理,是指在信息技术、智能化理论等要素配合作用下的一种管理方式。实践中若能将智能化管理应用于大型工程建设项目中,则能优化其管理方式、满足这类建设项目科学管理要求,且能使大型工程建设项目管理工作的作用效果更加明显,避免对工程施工进度、经济效益、管理效率等产生不利影响。同时,借助智能化管理的应用优势,能够使大型工程建设项目在实践中的管理质量更加可靠,且能保持其管理工作进行中良好的技术优势,实现对这类项目作业计划实施过程的实时管理。

2影响大型工程建设项目智能化管理效果的因素

在细化大型工程建设项目智能化管理方面的研究内容时,需要了解其管理效果方面的影响因素,确保相应研究成果的应用价值良好性。

2.1制度因素的影响

由于对智能化管理的功能特性考虑不充分,未能深入思考与时俱进的发展要求,使得部分大型工程建设项目的智能化管理机制不够完善,影响了相应管理体系实施效果,难以满足这方面管理工作高效开展要求,给这类建设项目智能化管理水平提升中带来了制约作用,间接地加大了相关的作业风险。

2.2技术因素的影响

在实施大型工程建设项目智能化管理工作计划的过程中,因技术因素的影响,导致这方面管理中的技术优势有所减少,致使项目的施工效果、经济效益等缺乏保障。①由于对智能化管理中所需的技术引进不及时、利用不充分,导致大型工程建设项目在这方面的管理水平有所下降,会对项目施工质量产生潜在威胁,影响项目资源的整合利用效率;②在实现大型工程建设项目智能化管理的过程中,由于相关的网络基础设施不够完善,且数据处理技术缺乏科学使用,导致相应的管理计划实施效果不显著,限制了智能化管理在这类建设项目应用中的作用发挥。

2.3其他因素的影响

基于大型工程建设项目的智能化管理,需要:①由于资金投入不足、人员方面的专业素质有待提高,导致智能化管理的应用优势发挥不充分,间接地加大了大型工程建设项目在这方面的管理问题发生率,无法达到科学管理的目的;②因对信息技术科学使用方面考虑少,且对智能化管理基础缺乏正确的认识,从而降低了其在大型工程建设项目中的应用水平。

3加强大型工程建设项目智能化管理的措施

在了解大型工程建设项目智能化管理效果影响因素的基础上,需要找出相关的措施予以处理,避免这些因素影响范围的扩大。

3.1完善智能化管理体制,健全相应的管理体系

结合大型工程建设项目的实际情况及智能化管理的应用优势,为了使其管理更加高效,为相应的管理工作开展提供科学指导,则需要完善智能化管理机制,健全相应的管理体系进行应对。①智能化管理是人工智能与管理学科、知识工程与系统工程、计算机技术与通信技术、软件工程与信息工程等新兴学科的相互交叉、相互渗透而产生的新技术、新学科。因此,在发挥其实际作用的过程中,应通过对创新理念、管理方面专业理论知识等要素的整合利用,不断完善智能化管理机制,为大型工程建设项目在这方面的管理工作开展提供科学指导,确保其智能化管理效果良好性;②当智能化管理机制逐渐完善后,应通过对信息化管理方式、针对性强的管理工作等要素的考虑及利用,健全大型工程建设项目智能化管理体系,丰富这方面的管理内涵,满足相应管理计划高效实施要求;③在智能化管理体系的作用下,将相应的管理工作应用于工程建设项目管理,能够使整个管理系统应用中的智能化程度加深,且在信息技术的支持下,能以自动掌握、分析判断和有效处理建设过程中的各种问题,并在复杂的边界条件、快速变化的环境中为大型工程建设项目质量、安全、环保等方面提供技术保障,不断提升这方面的智能化管理水平。

3.2加强智能化技术使用,丰富管理方面的技术手段

通过对大型工程建设项目资源整合利用要求、新时期形势变化的综合考虑,在实现其智能化管理的过程中,需要加强智能化技术使用,丰富这方面管理中所需的技术手段予以应对。①实践中应提高将智能化技术利用效率,且在信息化管理方式、精细化管理方式的配合作用下,将切实有效的大型工程建设项目管理工作落实到位,满足其智能化管理要求,全面提高相应的管理工作质量,避免影响项目施工效益、智能化管理方式的应用效果;②智能化技术支持下的大型工程建设项目管理,能够使其管理中的技术手段更加丰富,充分发挥智能化管理方式的实际作用,从而达到这类项目管理方式优化、施工效率提高的目的。

3.3其他

在对大型工程建设项目智能化管理方面进行探讨时,也需要考虑这些管理措施的使用:①根据“全面感知、真实分析、实时控制”的闭环智能控制原理,并将“以流程、工艺、标准和三维模型与多源数据为管理基础,以结构真实工作性态的动态仿真和预测调控为管理核心,增强智能化管理在大型工程建设项目实践中的应用效果,更好地体现出相应管理工作的应用价值;②积极开展专业培训活动,实施好奖惩机制,强化人员方面的智能化管理意识,促使大型工程建设项目管理工作开展更具专业性,实现对智能化管理方式的高效利用。同时,需要加强数据处理技术使用,并通过对互联网、高精度定位技术等要素科学应用方面的思考,增加智能化管理应用中的技术优势,实现对大型工程建设项目的高效管理。

第4篇

关键词:现状;信息化;建设工程管理

建筑企业近年来,随着信息技术的不断进步,信息化已经融入各行各业。建筑业是我国国民经济的支柱产业,随着新技术和新工艺的发展,尤其是装配式建筑的大力推广,建筑业已逐步进入工业化时代[1]。在建筑工业化的背景下,工程管理工作显得尤为重要,但是很多企业仍然采用传统的管理方式,导致工程进步缓慢、管理效率低等问题。在当前的大环境中,建筑企业必须紧跟时代步伐,将信息化融入工程管理中,不断提高建设工程管理的效率,促进建设工程管理的改革与发展。

1我国建设工程管理的现状

1.1管理水平参差不齐

在建筑工程管理中涉及的主体较多,有建设单位、施工单位、监理单位、设计单位和建设行政管理部门等。各主体之间是相互独立的利益主体,经常会出现各方管理相互脱节、管理目标不一致等现象。再加上建设行业的企业众多,技术水平和管理水平参差不齐,更是加大了工程管理的难度。

1.2管理体制尚不完善

我国在建筑业方面的法律法规尚不健全,导致建设工程管理混乱、不规范。建筑市场仍会出现有法不依、执法不严的情况。例如,在招投标过程中,有些工程并未严格执行招投标制度,甚至有串标、围标等违法行为。这些行为对建设管理工作有严重的影响。当前的重要工作就是规范建筑市场,加快建筑业的立法,加大建筑行业的执法力度,使建筑业朝着规范有序的方向发展。

1.3信息化程度低

近年来,我国建筑业的机械化程度明显提高,装配式建筑使我国建筑业的发展迈上了一个新台阶。但是管理工作却没有质的发展,BIM、广联达云平台等信息化技术开始应用在建设工程管理中。这些信息技术为建设工程管理信息化的发展奠定了一定的基础,但没有普及,导致建设工程管理的信息化程度低,管理效率低下[2-4]。

2信息化应用在建筑工程管理中的必要性

2.1由建设工程自身的特点决定

建设工程具有建设周期长、技术难度大、不确定性大等特点,这些特点决定了建设工程管理工作困难而复杂。将信息化技术应用在工程管理中,能够改变传统的管理模式,为建设工程的各方主体搭建一个信息数据共享的平台。通过大数据的对比分析,实时有效地开展进度、成本、质量、风险等方面的管理工作。信息化数据平台的建立不仅能够使烦琐的工作简单化,还有利于实现建设工程的全过程管理。

2.2实现信息共享的需求

建设工程涉及的主体较多,各主体之间相互独立,所以经常出现信息不对称的情况。工程管理最后形成的纸质文件和资料较多,不利于各主体进行查阅。针对此情况,将信息化技术应用在建筑工程管理中能有效节约资源、节省劳动力。通过信息技术搭建工程数据平台,各方主体可通过平台实现数据共享,进行线上讨论和交流,大大减小了管理人员的工作难度。

2.3社会进步的需求

在信息化时代,建设工程管理信息化是顺应社会发展的必然趋势,能使建筑行业朝着规范有序的方向发展。发达国家的信息技术水平较高,推广力度大,在建设工程领域已经得到广泛应用。我国的工业化和信息化正处于快速发展阶段,只有改变传统的管理模式,实现信息化与工业化的融合,不断调整与创新,才能促进建筑工程管理的改革与发展。

3信息化应用在建设工程管理中的对策

3.1明确建设工程全过程管理的要点

在信息化与工业化融合发展的背景下,计算机辅助设计已广泛应用在建筑设计业中,但这种技术并不能实现数据之间的关联。近年来,随着BIM技术的发展与推广,可以智能实现多种图形模式以及多种构件模型之间的联动。在BIM技术的影响下,出现了建设工程生命周期信息管理(BLM),该技术推动了建筑设计、建造、管理流程的发展。建设工程全生命周期信息管理的实行首先要明确各项管理业务的管理要点,如表1所示。

3.2构建信息协同服务平台

CAD和REVIT等信息技术软件偏重于设计、施工和造价管理,无法实现建筑工程的全过程信息管理。施工阶段一般还是采用人工记录工程数据,不仅浪费资源,而且不易查找和保存。建筑工程的各单位之间有着较多的业务关系,但由于信息不对称,各单位无法实现信息共享。在此背景下,急需构建基于信息技术的网络协同服务公共平台,这是基于项目自身的集成平台,侧重于不同组织之间的信息资源共享以及相关业务流程的整合,涉及项目的各方主体可登录该平台处理业务流程,实现信息共享,也可通过该平台查询与项目相关的信息数据。在此基础上,每个项目都会形成一个独立的信息数据库,数据库内不仅有项目构件的所有信息,也有与项目相关的历史记录。网络协同服务平台不仅能节约资源,还有利于实现各参与单位的高效率协作。

3.3优化建筑工程管理体系

为顺应建筑工程信息化的发展趋势,建筑工程管理的框架体系也应随之做出调整。建筑工程管理信息化不仅要求在信息技术上有更高水平,还要求企业在此基础上对原有的管理模式进行不断创新与改革。基于信息技术的工程管理信息系统,应重点围绕工程管理的各大领域,将信息技术与信息系统贯穿于项目实施的全过程,致力于实现预期的成本、进度、质量目标。在此框架体系中,信息技术是支撑,信息系统则是针对经营性业务、生产性业务和综合性业务的管理要点所设计的全面系统,将此应用在实际工程管理中,有利于实现预定的管理目标。企业在增强信息化意识的基础上,应注重培养信息技术人才,适当调整和优化组织结构形式,保证该框架体系能够稳定运行。

3.4加大资金和技术投入

信息化的发展和推广离不开资金和技术的投入,因此政府要重视工程管理的信息化建设。建筑工程管理信息化是一场建筑业的改革,在实施过程中必将会遇到很多问题,政府只有足够支持才能保证信息化建设正常推进。政府部门也可以大力引进信息技术人才,研发和设计建筑工程管理的信息技术平台和软件。信息技术人才应定期对企业管理人员进行培训,提高企业管理人员的实际操作水平,从问题中总结经验教训,保障建筑工程管理信息化能够有序推进。

第5篇

【关键词】校企合作;校企对接;专业建设;特色

“十二五”期间,我国将调整优化能源结构,构建安全、稳定、经济、清洁的现代能源产业体系。我们预期未来几年油气管道需求增长强劲。此外,今后几年我国天然气消费将呈增加趋势,未来几年中亚、东南亚等油气通道的建设步伐必将大大加快。油气管道建设是国家“十二五”规划战略部署和重点发展领域之一,迫切需求大量能够从事管道生产、建设、管理、服务第一线工作的高素质技能型管道工程技术高等职业专门人才。

一、推进校企对接,加强校企合作,完善运行机制

坚持强化服务和科学发展相结合,坚持专业建设、人才培养与产业发展相适应,主动面向管道企业是管道工程技术专业建设的首要原则。

管道工程技术专业组织教师分别到管道局海洋工程公司、管道局第四工程公司等企业进行了调研。为了全面推进校企对接,保证教学过程与生产过程相对接,特聘请来自管道施工、设计、管道工程项目管理等管道建设方面的企业专家、技能大师及学院专业教师重新组建了管道工程技术专业建设委员会,并制定了《河北石油职业技术学院管道工程技术专业建设委员会章程》,专业建设指导委员会以会议、电话等方式研究管道工程技术专业建设的思路、目标以及具体实施办法。管道工程技术专业与管道局第四工程分公司等四家企业签订了《管道工程技术专业校外实训基地协议书》,这些措施为管道工程技术专业建设提供了有力的保障。

二、人才培养模式改革与创新

以提升专业服务产业发展能力为出发点,以提高人才培养质量为核心,以构建融传授知识、培养能力与提高素质为一体的工学结合课程体系为先导,构建管道工程技术专业“校企相融,任务驱动”的人才培养模式。

为了将人才培养模式改革落实到实处,管道工程技术专业在广泛调研、征求学生与行业专家意见,完成了管道工程技术专业2013版人才培养方案。

新修定的2013版人才培养方案具有以下特点:

(1)增加了理实一体化课程建设

根据课程内容及教学要求,将《管道工程CAD》、《工程测量》、《管道工程项目管理软件应用》、《管道安装工实训》、《管道工程资料档案管理实训》课程确定为理实一体化课程。

(2)增加课内实训学时

增加《管道工程材料与检测》、《焊接工艺及设备》、《管道工程计量与计价》等课程的课内实训学时,使学生能及时将所学基础知识与实践技能相结合。

(3)将管道工程管理类课程进行重组

为了满足企业对工程质量、安全等施工管理课程的需求,将《管道工程施工组织与管理》课程拆分为《管道工程施工组织》、《管道工程施工质量管理》、《管道工程HSE》、《管道工程项目管理》、《管道工程项目管理软件应用》五门课程。

(4)增加了学生计算技能能力实践应用课程

为了保证将学生第一学期公共课程中学习的计算机应用知识与工程实际相结合,在第五学期开设《管道工程资料档案管理实训》理实一体化课程,为学生毕业后适应岗位需求打下坚实的基础。

三、课程体系的构建

为了构建基于工作过程,工学结合的专业课程体系,管道工程技术专业针对企业调研信息、毕业生就业信息,学生反馈意见,多次召开专业工作岗位分析研讨会,构建了符合管道工程技术职业岗位要求的课程体系。

新的课程体系根据毕业生工作岗位(群)的任职要求,以管道线路勘查测量管道工程设计管道工程施工管道工程施工组织管道工程监理管道工程计量与计价管道保护等工作项目为设计主线,归纳典型工作任务,分析职业能力以及职业能力构成要素。以职业能力培养为核心,构建以真实生产任务为载体、符合学生认知规律、符合学生职业能力培养的基于工作过程的专业课程体系。课程体系的构建注重教学过程的实践性、开放性和职业性,实现理论与实践一体化、课堂教学内容与实训项目一体化的教学与工作过程的专业课程体系。

实践教学体系设计以提高学生技能,满足企业对人才的需求为目标;以职业能力为主线,以职业生涯为背景,以岗位需求为依据,以工作任务结构为框架,以工作情境为支撑,以工作过程为基础;充分考虑课内实验、上机等实训项目与课程设计、顶岗实习与毕业设计之间的关系,合理配置学时,增加理实一体化课程,构建实践教学体系。在实践教学过程中可根据职业岗位任职要求,选取真实的工程项目,通过任务引领,教师指导、学生自主学习与探究,培养学生分析问题与解决问题的能力。

四、“双师型”专业教学团队建设

学院非常重视教师“双师”素质的培养,学院制定政策鼓励教师考取各种职业资格证书,一次考试通过者学院给报销全部费用。学院选派管道工程技术专业的部分教师到廊坊市筑科工程材料检测有限公司挂职锻炼,主要从事建筑工程材料检测、石油天然气管道材料实验、管道技术开发与服务工作,参加公司检测与技术服务工作的教师全部考取了《检测员》与《内审员》职业资格证书。廊坊市筑科工程材料检测有限公司的办公与实验室地点设在学院内,由学院代为管理,是学院的“校中厂”。

根据“双师型”教师的内涵,管道工程技术专业教师在完成教学工作的同时,积极参加科研、企业员工培训以及对外技术服务工作。教师集“教学、科研、培训、对外技术服务”四位一体,专业教师在学历教育方面是讲师、在科学研究方面是研究员、在企业员工培训方面是培训师、在对外技术服务方面是工程师。教师角色的“四位一体”为教师“双师”素质的提高提供了广阔的培养途径,使管道工程技术专业教师的专业知识及实践技能得到了很大地提升。目前管道工程技术专业具有“双师”素质的教师达到85%。

五、实训基地建设

1、校内实训基地建设

通过二年的专业建设,管道工程技术专业校内实训基地的条件得到了极大的改善,功能得到了极大的加强。首先对校内原有的实训基地进行改进与完善,其次新建了管道安装工实训基地,该基地将输油、气场站管线工艺管道设计、管段测量、计算、下料制作技术、管段部件预制生产、安装技术、管阀件组合安装技术、焊接技术、气割下料技术、机泵安装、修理钳工技术、防腐绝缘等技术融为一体,增强实际生产的真实性。

2、校外实训基地建设

开展专业建设以来,管道工程技术专业与管道局第四工程分公司等企业签订了《管道工程技术专业校外实训基地协议书》;并从管道局第四工程分公司等八家企业聘请校外兼职教师24人,他们主要从事学术讲座、带学生课程实训与带学生进行企业顶岗实习的工作。

通过近几年全面推动校企对接、加强校企合作,更加凸显了专业特色,毕业生深受用人单位的好评。

第6篇

中国石油管道公司中原输油气分公司山东德州253000

摘要 长输管道建设在我国建筑工程建设中占有着很重要的位置,虽然我国长水管道地面建设施工技术已经有了较长的发展时间,但是我国的长输管道地面建设施工技术与西方发达国家相比较还有着一定的差距,各项技术还属于发展阶段还不够成熟,尤其是管道的防腐技术以及管道的焊接技术,因为技术不够成熟必定会影响施工的质量。本文就是对长输管道地面建设施工技术与质量管理进行深入分析,希望能够对相关从业人员有所帮助,促进我国或长输管道工程建设发展。

关键词 长输管道;施工技术;质量管理

长输管道工程建设主要是为了使得物质的产地以及储存库和物质需求单位能够有效的连接,主要的运输物质有石油和天然气等。长输管道最大的特点就是长,很多长输管道工程建设都会跨越省份,甚至会跨越江河、海域等等,长输管道是我国非常重要的运输行业。我国对于长输管道建设起源于一九七零年,至今为止已经有了四十多年的发展历史。我国的长输管道建设部门在实践中积累经验并且不断的对其进行总结,长输管道施工技术也得到不断的发展。

1 长输管道施工特点

长输管道工程建设最大的特点就是长,长输管道与市政排水管道有着很大的差异,无论是工程建设的规模还是工程建设的质量标准都要远远高于普通的管道建设。长输管道工程建设区域覆盖面积很广,这样也就导致工程建设会处于多种环境中,而且长输管道工程建设的越长这种现象也就会越明显。我国地域辽阔,各个区域的自然环境、气候环境也都存在着很大差异,因为这些因素的影响导致我国长输管道工程建设存在很多的困难。这对于我国长输管道施工技术而言是巨大的挑战,同时也是巨大的发展契机。工程建设方案会随着环境的变化而进行调整,同时对于安全施工和技术规范操作也提出了更多的要求。

2 长输管道地面建设施工技术

2.1 钢材和钢管技术在二十世纪六十年代,我国长输管道工程建设中应用的管材,主要选用的是螺旋埋弧焊管,其主要的作用就是运输石油和天然气。随着时间的推移技术的发展,在一九九零年高压长输管道在我国长输管道工程建设中得到广泛的应用,管道的刚度和强度得到很大的提升,同时还有效的减少了对于钢材的消耗,使得我国长输管道可承受的压力增强,可以说为我国更长距离、大口径以及高压的长输管道工程建设打好了坚实的基础。管线钢随着长输管道工程建设需求的不断扩大,其具有的各项指标也在不断的增长。其中不得不提的就是我国典型长输管道工程“西气东输工程”的建设,此时我国相应的科研部门研发了针状铁素体管线钢,这种钢材具有的综合性能更加的良好,而且应用范围更加的广泛。科技的脚步是不会停止不前的,我国目前正在努力的研发X100-X120钢级的管线钢,会不断的促进我国长输管道地面建设的发展[1]。

2.2 管道防腐技术管道因为所处的环境十分的复杂,所以管道必须要具有十分良好的耐腐蚀性能,不然长输管道工程建设的质量和使用年限必定会受到极其不良的影响,我国对此问题也给与了很高的重视。我国以往应用的是石油沥青材料对管道进行防腐处理。在二十世纪九十年代,西方国家应用聚乙烯材料或者是煤焦油瓷漆等防腐材料对长输管道进行防腐处理。长输管道工程建设由起源到今日,我国对于长输管道的防腐处理主要是以三层PE 结构,也有很少一部分应用环氧粉末防腐结构。

2.3 焊接技术管道的焊接是我国长输管道地面建设施工技术中最为基础的施工技术,对于长输管道工程建设的质量有着不可忽视的关键作用。管道焊接的效率不高就会导致工程建设的进度受到影响,管道焊接的技术不规范,就会导致管道连接不紧密,对于整个工程建设的质量带来严重的影响。我国对于长输管道工程建设应用的焊接技术主要有四个发展阶段,手工电弧焊上向焊、手工电弧焊下向焊、半自动焊和自动焊。为了使得我国长输管道工程建设质量不断提升,必须要对焊接技术进行优化和改良。

3 质量管理

3.1 施工技术管理对于我国长输管道工程建设,施工技术是工程建设的基础,在工程建设过程中应用先进的、科学的、合理的施工技术不仅能够加快工程建设效率,同时还能够提升工程建设质量。长输管道工程建设,施工较为复杂,施工的工序也很多,而且各个环节应用的施工技术也存在一定的差异,所以工程质量管理人员必须要根据工程建设的实际情况,全方位的做好施工技术准备工作,同时还要根据工程建设的实际环境对施工技术进行适当的调整,保证工程建设质量不会受到任何不良影响。

3.2 施工材料控制施工应用的材料对于工程建设的质量也有着很大的影响,但是对于工程建设材料的选择会受到众多因素的影响,例如工程建设的成本、以及应用的施工技术等等,对于施工材料的选择要将这些因素都考虑到,确定最佳的材料应用方案。对于材料的选购必须要加强监督和管理,确保不会存在劣质的材料应用到工程建设中,不然会对工程建设的质量造成影响,后期的返工工作是十分麻烦的。对于材料的储存也要给予高度的重视,不可随意放置,要根据型号、列别进行安放,防治材料的质量因储存不当受到影响,对于一些易燃易爆的材料需要特殊的处理[2]。

3.3 施工过程控制施工过程控制是长输管道工程建设施工质量中最为重要的环节,质量管理人员必须要给予高度的重视程度,工作态度上不能存在任何松懈。要确定工程建设是否按照既定的规划进行建设,各个环节施工技术的应用是否符合相应的技术规范要求。因为工程施工过程,是工程建设最为重要的内容,同时也是质量管理工作最为复杂、难度性最高的内容。因为施工环节众多,一旦某一环节出现问题,必定对整个工程的建设造成不良的影响。所以长输管道质量管理人员需要对施工过程进行宏观的布局,其中包括人力、物力、财力等众多资源,进行资源的合理配置。对于施工技术的应用需要严格的要求,并且不断的加强监督力度,任何影响的不利因素都要考虑到,并且做出预防措施,保证工程建设的质量达到既定的标准。

4 结语

长输管道工程建设由起源至今已经有了较长时间的发展历史,我国长输管道工程建设也取得了十分可观的成绩,但是我国长输管道施工技术还需要不断的更新和改良,这样才能够为长输管道工程建设做好技术保障。同时因为长输管道是我国十分重要的运输行业,其建设质量对于我国国民经济的发展有着至关重要的影响,所以对其质量管理必须要不断的提升重视程度,相信我国长输管道工程建设必定会发展到一个崭新的高度。

参考文献

第7篇

关键词:建筑工程;质量管理;影响因素;控制方法

在房屋建筑施工的过程中,影响工程管理的因素是多方面的,有主观因素和客观因素,只有客观的认识这些问题,并且对管理因素的要点进行分析,才能掌握有效的控制方法。

1 影响因素分析

1.1 客观因素影响我国建筑工程管理的客观因素主要是指除建筑工程单位自身以外的一些相关机构和部门的因素。首先,政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足。政府建筑行业主管部门具有协助建筑工程单位加强管理的权利和义务,但是由于受到多种原因的影响,政府部门的管理职能难以全面实施和落实。其次,由于我国工程监理单位及监理体制的起步、发展较晚,也无形中成为影响建筑工程管理的客观因素之一。

1.2主观因素世界一切事物的发展与进步都是主观因素起决定性作用的,如果在人的主观意念中排斥新事物的萌发,则必将扼杀这一新事物的成长和壮大。我国建筑工程管理工作的现状不容乐观,前景也难见光明,究其根本原因,与我国建筑工程管理人员主观意识中排斥先进、科学的管理理论与方法有极大的关系。由于我国大部分建筑工程管理人员坚持传统的管理理念和方法,在他们的主观意识中认为,传统的管理方式完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求,无需耗时、耗力去进行修改与完善。建筑工程管理人员主观上不支持和配合管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任制的明确、管理任务的具体化等工作内容,我国建筑工程整体管理水平较低的现象也就不难解释了。

2 建筑工程管理的质量控制措施

2.1人员管控

人的因素包括两个方面:一是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘查设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织;二是指直接承担建设工程项目质量责任的决策者、管理者和作业者个人的质量管理意识及质量管理的活动能力。人的因素是首要因素,它决定了其他的因素,人的素质、管理水平、技术及操作水平的高低将最终影响工程实体质量的好坏。

2.3机械设备管理

工程建设中机械设备的性能、数量对工程质量会产生很大影响。在实施事前控制时,必须考虑施工现场条件、工程特点、结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织的管理能力等因素,使施工单位的机械设备能够合理装备、配套使用、有机联系,并处于完好的可用状态,使施工机械、设备的配置计划及使用能够满足工程的质量及进度的要求。施工现场必须装备整套检测试验仪器、设备,并建立有效的检验手段,以保证工程质量控制工作的顺利开展。经常对测量、计量、试验的仪器设备进行维护、检验,维持仪器设备的完好性,确保测试成果精密准确。

2.4建筑材料管理

原材料、半成品、成品的质量直接影响工程项目的质量,因此,必须对其进行监控。不仅要检查进场实物,还要检查质保书,查看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求,对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易造成污染的物品,在运输、堆放、安装过程等环节也要进行监控。

2.5施工质量管理

影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛,包括直接的工程技术和辅助的生产技术,前者包括工程勘查技术、设计技术、施工技术、材料技术等,后者包括工程检测检验技术、试验技术等。建设工程技术的先进性程度,从总体上是取决于国家一定时期的经济发展和科学技术水平,取决于建筑业及相关行业的技术进步程度。其中最重要的一部分内容就是施工质量管理。

2.5.1施工质量管理体系

质量管理体系是保障工程质量的一个完整的系统,它阐明了施工单位的总体管理要求、工程项目管理机构的工作要求以及专项工作要求。

2.5.2施工组织设计方案

施工组织设计编制的好坏将直接影响工程的质量、进度、投资目标的实现。施工组织设计的主要内容有:工程特点、工期要求、工程造价、质量目标;施工部署与方案;季节性施工技术;新工艺/新技术/新材料的施工技术措施等。每一个内容都会直接影响工程质量。对施工组织设计进行审查时,要分析其工期、造价、质量三者之间关系是否合理,是否有质量预控措施以及针对质量通病的技术措施,施工部署与方案能否满足工程实体质量要求,季节性施工采用措施是否合理,采用新工艺、新技术、新材料能否符合设计和规范的要求。

2.5.3具体施工方案的制定要求

施工方案是明确工程中具体技术问题的施工步骤、控制工程质量的方法以及做出如何选用材料、如何检验材料的具体要求。在工程施工前应熟悉设计文件及规范要求,在重要或关键部位施工前及早协助和督促施工单位做好施工方案,并对其进行审查。在审查时,项目技术负责人必须结合工程实际,从技术、组织、管理、经济等方面进行分析、综合考虑,促使施工方案在技术上可行、工艺上先行、经济上合理,符合国家有关施工规范和质量检验评定标准,有利于确保工程质量,使工程质量建立在一个可靠的基础上。

2.6 充分考虑环境因素

一个建设项目的决策、立项和实施,受到经济、政治、社会、技术等多方面因素的影响,这些因素是建设项目可行性研究、风险识别与管理所必须考虑的环境因素。对于建设工程项目质量控制而言,无论该建设工程项目是某建设项目的一个子项工程,还是本身就是一个独立的建设项目,作为直接影响建设工程项目质量的环境因素,一般是指建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境;施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境;由多单位、专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境。

3 总结

建筑工程管理反映了工程项目管理与运作之间的客观规律,是经过大量的实践、研究总结得出的结论,因此,它能作为工程实践的指导。高效的建筑工程管理能保证企业的效益,在建筑工程施工中,应该将工作中心向建筑工程管理上移,坚持以社会效益和经济效益为最终目的,实现工程管理的标准化、程序化、规范化、科学化。

参考文献:

[1]严刚汉,刘庆凡. 建筑施工现场管理.中国铁道出版社;第1版,2000-7

[2]吴涛,丛培经. 建设工程项目管理规范实施手册.中国建筑工业出版社;第2版,2006-8

[3]白雪琴,李晓薇. 浅谈建筑施工对环境的影响及防治措施[J]. 黑龙江环境通报. 2009(02)

[4]姚若远. 浅谈如何加强房屋建筑施工质量管理[J]. 科技咨询导报. 2007(23)

[5]张海江. 浅论建筑工程质量管理[J]. 建材技术与应用. 2011(04)

第8篇

关键词:监理业务对象内容见解

自1996年8月23日《水利工程建设监理规定》以来,水利工程建设监理制已实施有几年了,但在水利工程建设实践中仍有相当一部分同志对工程监理的任务及业务对象认识模糊、错误,认为监理的业务对象是解决工程技术问题,监理人员就是项目法人委任的质监员或协助承包商解决技术问题的技术人员。在水利工程建设监理实践中有的监理人员就把非技术工作抛在一边,做起了“无官一身轻”的技术咨询工作,试图用“技术咨询”来取代“工程监理”。难道监理就真的是业主的质检员吗?难道监理就是施工方的技术员吗?“技术咨询”难道也可以取代工程监理吗?水利工程建设监理的业务对象究竟是什么?这是一个严肃的也必须澄清的基本问题。在此谈几点自己的见解,与大家一起探讨研究。

一、水利工程建设监理的含义与内容

为加强水利工程建设管理,提高工程建设水平,充分发挥投资效益,水利部水建[1996]396号文《水利工程建设监理规定》(以下简称《规定》)第三条对水利工程建设监理给出了确切的定义:“水利工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、工程建设合同以及工程建设监理合同,对工程建设实行的管理”。同时该规定第四条也明确了水利工程建设监理的主要内容是“进行工程建设合同管理,按照合同控制工程建设的投资、工期和质量,并协调有关各方的工作关系”。也就是平时所指的“三控”(质量控制、进度控制、投资控制)、“二管”(合同管理、信息管理)、“一协调”(协调有关各方关系)。

这样我们就首先清楚了一个问题:水利工程建设监理是一种管理行为。即可以对工程的设计进行监理,也可以对工程的施工进行监理。

二、水利工程建设监理的业务对象

监理既然是一种管理行为,我们就可以哲学地从技术与监理的本质上来分析一下技术与监理的关系了。技术属于自然科学的范畴,是科学技术,邓小平同志说“科学技术是生产力”,生产力反映的是生产中人与自然(物)的关系;而管理(监理)是属于社会科学的范畴,确切地说是属于社会经济管理科学的范畴,它探索和解决的是人与人的经济关系,或通过解决人与人的关系问题来更好地解决人与物的关系问题。

人与人的关系在市场经济的条件下更多地体现为人在社会中的权(权利)责(义务)关系,体现为经济关系。水利工程建设的承发包实质上就是一种交换关系,一种商品交换。工程是商品,工程承包商将生产出来的商品(工程)向项目法人换取货币(工程款)。水利工程建设监理就是为使这一“商品交换”得以顺利“成交”而进行的必要管理。这也就是说,水利工程建设监理的业务对象就应是明确、落实和协调工程这种商品交换中双方的义务、权利,以达到搞好工程建设和使工程建设方(设计、施工)获得合理回报的目的。例如确保工程项目的质量是工程承包商的义务之一,而按时按量获得等价的工程款则是承包商的权利;而对业主而言,前者正是他的权利,后者却是他的义务。而监理的业务对象之一就是监督双方确保这种义务、权利的实现,而不是为了确保工程质量自身参加到工程建设之中,直接应用技术和解决技术问题。

三、技术与监理的关系

技术是生产力,它的应用是包含在整个商品生产过程之中,是构成商品的使用价值和价值的组成部分。这也就是说,工程承包商(商品生产者)有权应用他所认为的适用的工程技术于他的工程建设(商品生产)中,但同时他也有义务和责任保证他所应用的工程技术能使(工程)商品达到项目法人要求的使用功能和质量标准。工程建设监理者不是工程这一商品的生产者,也不是工程技术的应用者,而是从工程承发包这一“商品交换”双方约定的质量、工期、价格的目标出发,来进行合同管理,监督审查工程承包商(商品生产者)所应用的技术,是否能使工程这一商品达到“交换”双方约定的价值和使用价值。只有当其所应用的技术达不到双方约定的目标时,工程监理者才可要求工程承包商(商品生产者)改进其应用的技术。如其所应用的技术能够达到双方约定的目标,则监理者毋须“多此一举”,加以干预了。

当然,有时工程设计、施工单位向监理单位提出技术应用问题,监理单位应当给予解答或提供某些参考资料。但是,如果设计、施工单位要求监理单位提供技术应用方案或承担某专业工程设计方案,这就不属于建设监理业务对象的范围,而是属于技术咨询的业务范畴了。惯例地说,监理单位在同一个工程上承担建设监理任务,就不可再给设计、施工单位提供有偿技术咨询,否则它的公正性就会受到怀疑,因为公正性毕竟是工程建设监理单位的生命。《规定》第十一条明确规定,监理单位必须依据合同,按照“公正、独立、自主”的原则,开展工程建设监理工作,维护项目法人和施工单位的合法权益。

四、技术咨询不可替代工程建设监理

所有工程设计、施工单位本身都具备一定的技术力量,否则它就没有资格承接工程设计、施工任务,只有在某个工程项目上遇到某种特殊难题或该项工程设及范围广泛非一已单位所能解决而必需寻求技术咨询,如特殊地基处理、有关生态、环境问题等。提供咨询的一般都是相应的、专门的科研机构或咨询机构。但是,并不是所有水利工程项目建设都需要寻求技术咨询,工程技术咨询不能作为所有工程建设都必须执行的一种制度。国内外的情况表明,多数中小型工程建设项目,业主并不寻求也没有必要寻求这种咨询。工程建设监理则不同,因为它的业务对象是明确、落实和协调工程建设承发包双方的义务、责任和权利问题,而每一个工程项目建设都存在这个问题,所以工程建设监理必须作为工程建设领域的一项重要制度。为此,《规定》第二条特别指出“在我国境内的大中型水利工程建设项目,必须实行建设监理,小型水利工程建设项目也应逐步实施建设监理”。

因此,那种试图用工程技术咨询来替代建设监理,或由其包含建设监理的意图,都是十分不妥的,是不利于水利工程建设监理制度的存在与推行的。

五、水利工程建设监理的主要业务内容是进行工程建设合同管理

合同是一种契约。就其内容来说,主要是确定合同双方的义务、责任和权利的。因此可以说,水利工程建设监理业务的主要对象与合同的内容是一致的,也就是我们平日所说的水利工程建设监理的内容是“三控”、“二管”、“一协调”。“三控”的目标就是合同管理的目标(质量、工期和投资),信息管理和组织协调实际上是合同管理的手段。

合同的特点是通过合同双方的充分协商而自愿对自己的“责”作出承诺以及对对方的权利作出承认。因此,这就有利于提高双方履行自己的“责”的意愿和对对方权利的尊重。由此来说,合同又是水利工程建设监理必须利用的重要手段,同时也是监理单位进行工程建设监理的依据。反过来说,如果没有合同管理单位的协助,一些业主制订与签署的合同的义务、责任和权利就可能不齐全;如果没有第三方的监督与协调,合同约定的义务、责任和权利也就不一定能得到全面而充分地履行,合同的修改与变更就会遇到较多的困难;如果没有第三方作为公正的调解人,合同纠纷也就难以解决。因此,我们可以这样说,如果没有实行工程建设监理制,也就很难实施合同制。计划经济年代许多合同流于形式而不能执行也证明了这一点。因此我们得出结论,水利工程建设监理的主要业务就是实施合同管理。

六、水利工程监理人员应掌握的主要知识

首先,水利工程建设监理人员需要具备水利专业技术知识,否则他就没有能力判定工程设计、施工单位所应用的技术能否保证工程的安全,是否能保障工程质量、工期和投资“三控制”目标的实现。因此,水利工程建设监理人员努力学习和更新本专业各种科学技术知识是首要的,也是必要的。其次,既然水利工程建设监理的主要内容是进行工程建设合同管理,那么,我们的监理人员至少还要熟悉进行合同管理所必需的法律、法规及合同管理专门业务。最后,为了工程建设的“投资控制”,水利工程建设监理人员还应该会“理财”,具有一定的经济管理水平。

就目前而言,我国的实际情况是,由于历史条件限制,绝大部分监理人员没有受到经济管理、法律和合同管理的教育与工作实践,不熟悉经济,也不熟悉工程建设承发包双方的责、权关系。有的项目总监尚不会拟制招标书和合同书,有的监理工程师尚不能界定什么是“违约责任”,在合同纠纷和索赔面前手足无措等。这种状况是不利于水利工程建设监理事业发展的,甚至是危险的。一些监理工程师整天为业主不愿意把合同价款的支付权、进度控制权和协调主持权交给监理单位而喊怨叫屈。岂不知主要原因之一就是因为人家这部分业主对监理单位的经济控制能力、组织协调能力和合同管理能力估价不高、放心不下的缘故。这两年已有不少技术人员在“桥塌坝垮”后受到法律制裁时发出“技术人员应当学会用法律保护自己”的痛呼,广大监理人员应当引以为鉴。

截止目前,我国的经济立法体系已基本形成,《民法通则》、《经济合同法》、《招标投标法》、《水利工程建设招标投标管理办法》、《水利工程建设监理规定》等法律法规,都已出台,这些都应该是监理人员当前所必须学习的主要内容。特别指出,要把经济管理、法律法规和合同管理业务学深学透,光靠参加一些短期培训班是不够的,应当有计划地坚持自学。对于通用的合同条款,能够背得瓜滚烂熟,在合同谈判中才能挥洒自如,左右逢源。值得一提的是,国际上通用的《招标程序》、《土木工程施工合同条件》等文件,也是值得我国监理人员学习与研究的内容,如果把这些文件也学透了,不仅在进入国际建设市场时有用,在承担国内工程建设监理时也有开启思路的作用。

真正的监理工程师应当既是懂技术的专家,又是精通经济管理、法律和合同管理的合同专家。