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【关键词】：工业建筑；民用建筑；管理； 问题
中图分类号：TS958文献标识码： A
Abstract: Industrial and civil engineering in China is an important component of construction industry, for the country's economic development and social prosperity and stability to have very important sense. Our professional and technical personnel to strengthen quality awareness, continuously in the practice of their training, improve their professional level and own quality, with knowledge of technology to arm oneself, make its own contribution for the city development. This article on how to strengthen the industry and the civil construction project management to make a brief analysis and discussion.
一、 影响工业与民用建筑工程质量控制的因素
1、材料因素 把好材料质量关必须做到以下几点：采购人员应具备良好的政治素质、道德素质和较强的业务素质，熟悉建筑材料的基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力。随时掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应，确保正常施工。严格执行材料试验、检验程序，杜绝不合格材料进场。
2、质量控制的首要因素是人的因素 建筑工程项目的质量控制首先是人的因素，人的因素首先是领导者的综合思想素质，包括建设单位、监理公司、施工企业领导者的理论水平和管理水平。人的因素贯穿于每个建筑工程项目的不同环节，是确保建筑工程项目质量控制的决定性因素。
3、设备因素 机械化程度是确保建筑工程质量的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着施工企业的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、建筑技术和设备水平等因素，合理选择机械类型和性能参数。
4、安全因素 安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。要制定完善的安全生产制度体系，认真落实各项制度，配备安全设备和安全管理员，文明施工；建筑单位和监理单位要经常检查监督，健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍，不影响工期，确保建筑工程质量的有效管理。
5、环境因素 施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点，有利的环境要利用好，不利的条件要考虑到，重在预防和防治，防治措施要得力有效。
二、工业与民用建筑工程的质量管理
建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作，以及从事生产和文化活动的房屋。建筑物按用途可分为三类：①民用建筑，指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。包括居住建筑和公共建筑两大部分。②工业建筑，指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。③农业建筑，指各类供农业生产使用的房屋，如化肥库、拖拉机站等。
1、技术支持 无论是工业建筑，还是民用建筑，工程本身都是由许多环节构成的。在工程质量管理中，每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。
2、严格技术标准 为了保障工程质量，任何工程项目都有严格的技术标准。工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的，具有科学性、客观性、可操作性的特点。
3、严格检查隐蔽工程 在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程，对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一，国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法，只有工程管理者加强监督和监理，才能有效保证隐蔽工程的质量。
三、工业与民用建筑工程的进度管理
1、加强各方联络，认真落实工程进度 在工程进度管理中，设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流，各方要及时了解工程的具体进展情况，一旦发现问题，必须马上研究对策和解决方案，严格保证工程的进度。
2、要严格保证建筑材料的供应 工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料，建筑材料的供应一旦出现问题，工程的进度就必然会受到影响。因此，施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场，并及时提品合格证、使用说明书和检测报告等，确保工程进度不受影响。
3、投资方要按时支付工程款 工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提，如果出现资金流转不畅，必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象，施工就难以进行。所以，为了保证工程进度，投资方一定要按时支付工程款。
四、工业与民用建筑工程的验收管理
工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序，一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。
1、分项工程验收 在工业与民用建筑工程验收中，一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收，并将验收记录提交监理单位，由监理单位核查确认。
2、分部工程验收 工业与民用建筑工程的施工，常常需要分别承包给不同的部门来进行。分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上，按分部工程的质量标准进行验收。
3、单位工程验收 工业与民用建筑工程在单位工程完工后，首先由施工单位自检，在自检合格的基础上，向监理工程师提出验收申请。监理工程师在接到施工单位的验收申请后，应对单位工程的质量保证资料进行审查，并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查，并将检查结果与合同、规范、标准相对照，最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求，是否同意验收。
结束语
工业与民用建筑工程是建筑行业的一个重要组成部分，对国民经济的运行状况和社会稳定繁荣有着重要意义。对建筑行业而言，工业与民用建筑工程管理是行业发展的重点。本文探讨了工业与民用建筑工程管理的现状，深入分析了工程管理的几个问题。
参考文献：
[1]金维兰.中国建筑业支柱产业地位分析[J].建筑经济,2011,(9).
[关键词]工民用建筑工程 施工管理 问题 策略
中图分类号：TU528 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）13-0115-01
一、 工业与民用建筑工程施工管理过程中存在的问题
（一）建筑施工企业缺乏建筑工程施工管理机制
工业与民用建筑工程施工管理机制的不断完善，是促进工业与民用建筑工程质量不断提升的一个重要举措。随着近年来建筑行业的不断深入发展，对于工业与民用建筑工程而言，加强其具体的施工管理观念的改进，对于工业与民用建筑工程的建设和发展有十分重要的意义。随着现代化施工管理理念的运用，建筑施工企业在施工管理过程中也应该要实行全新的施工管理机制，对工民用建筑工程的外观、质量等进行全面管理，但是当前很多施工企业的施工管理机制都存在问题，还采用粗狂型的管理理念进行质量管理，因此导致工业与民用建筑工程的施工管理效率不高。
（二）工业与民用建筑工程材料监督管理存在问题
施工材料是保证工作质量的基础，对施工材料的选择与施工管理如果不够，会对工业与民用建筑工程的施工质量带来很大的影响。在工业与民用建筑工程施工过程中，当前由于工业与民用建筑工程施工过程中的经费问题，这些原材料的往往达不到相应的标准，用于工业与民用建筑工程，会带来很大的安全隐患。
（三）缺乏专业化的建筑工程施工管理人员
工业与民用建筑工程项目的施工管理往往会涉及很多的内容，一般需要采用先进的施工管理理念进行工程项目的施工管理，因此在工作队伍的质量上有一定的要求，要保证其专业性。但是当前工业与民用建筑工程工作队伍的质量还得不到相应的保障，往往参差不齐，有的工作单位为了控制成本，也没有引进更多专业化的人才，导致工业与民用建筑工程出现问题。另外在一些工业与民用建筑工程中，压低了一些工作过程中的不可预见的经费、建设费等，导致工作单位处于一种比较被动的地位，容易出现偷工减料的现象，影响了工业与民用建筑工程的质量。
二、工业与民用建筑工程施工管理的对策和建议
（一）加强全新的工业与民用建筑工程施工理念的运用
工业与民用建筑工程施工管理理念落后是影响工业与民用建筑工程施工质量的重要原因，在现代化的工业与民用建筑工程施工过程中，需要对传统的施工管理理念进行改革，加强施工管理人员对工业与民用建筑工程施工管理的重视程度，并且借鉴国外更多先进的管理理念，结合我国实际情况进行施工管理。另外，工业与民用建筑工程施工管理理念建设的过程中，应该要加强工民用建筑工程管理人员以及施工人员的质量意识以及责任意识，使得他们能够明确工民用建筑工程质量管理的重要性，提高施工单位、工民用建筑工程管理单位等多方面对建筑工程施工质量监督工作的重视程度。
（二）加强工业与民用建筑工程质量管理体系的完善
在工业与民用建筑工程施工管理过程中，质量管理体系的完善是确保工业与民用建筑工程施工质量的重要措施，对于工业与民用建筑工程施工过程中的各种质量问题的预防有重要的意义。在工业与民用建筑工程施工管理过程中，很多新的施工管理理念的运用，对于工业与民用建筑工程的效率有很大的提升。在各种新理念不断应用的过程中也要不断完善质量管理体系，提高对工业与民用建筑工程质量的监督以及控制效率，按照相应的规范进行工业与民用建筑工程的施工管理，使得工业与民用建筑工程的质量以及安全水平不断提升。
（三）加强工业与民用建筑工程设计质量管理
第一，在进行工作之前，要对设计单位的资质进行审核，选择技术力量强大，经验丰富的设计单位，并对设计的各种图纸和结构等进行审查，以保证合乎具体的工作要求，并且要求设计单位和工作单位做好相应的技术交底工作，要对设计单位的资质进行审核，对设计单位设计的各种图纸和结构等进行审查，提高工民用建筑工程的设计水平，完善配套建设，确保工民用建筑工程施工质量。第二，要加强对工业与民用建筑工程的施工技术和施工材料的质量管理。工业与民用建筑工程施工技术是保证施工质量的关键，也是现代化工业与民用建筑工程工作单位进行施工企业质量管理的工作重点。在工业与民用建筑工程中，具体的工作单位应该要有完善的技术质量管理体系，比如对于建筑外墙的建筑设计、对于室内的建筑设计等。同时，要加强对技术人员的工作水平的培训，定期组织工作人员进行学习，在工作的现场，要积极发挥质量管理人员的作用，加强对建筑工程施工过程中存在的技术问题的解决，一旦发现技术问题要进行及时的处理，以免对后续施工质量带来影响。此外，还应该要加强工业与民用建筑工程施工过程中的材料质量管理，对于材料的选择、进入施工现场等都要进行专门的质量管理和监督，保证施工材料能满足相应的规定，努力提高工业与民用建筑工程施工质量。
（四）提高工业与民用建筑工程质量管理人员的综合能力水平
对于工业与民用建筑工程而言，加强质量管理人员的综合管理能力的提升，加强施工技术人员的施工技术水平的提升，都是促进工业与民用建筑工程质量得以提升的重要措施。无论是设计人员、质量管理人员还是具体的施工人员，都应该要不断提升自身的水平。在进行工业与民用建筑工程质量过程中，对于建筑施工企业的各种人员都要加强培训，上至建筑施工企业管理人员、下至具体的施工人员，都应该包括在培训范围之内。在企业的发展过程中，应该要定期对管理人员和技术人员进行培训，从具体的管理技术、施工技术、职业道德等方面着手，提高工民用建筑工程企业员工的综合能力水平。同时，也要积极落实不同岗位的工作人员的责任，明确自己的责任范围以及职责，运用更多先进的质量管理理念和技术，对工业与民用建筑工程项目质量进行相应的管理。
结语
工民用建筑工程施工质量是影响建筑产品整体质量的重要因素，在当前的发展过程中，针对工业与民用建筑工程施工过程中存在的问题，要采取相应的措施进行解决，以提高工民用建筑工程的质量，给百姓提供更多高质量的建筑产品。
参考文献
[1] 于长青.工业和民用建筑施工常见问题的分析[J].黑龙江科技信息，2013（05）.
【关键词】建筑企业工会工作；企业文化；融合
中图分类号：D412.6
1 引言
在我国国民经济水平的发展之下，我国建筑行业也得到了长足的发展，对于建筑企业而言，企业文化十分重要，而将工会工作与企业文化的建设工作进行有机结合不仅可以在一定程度上促进工会工作的发展，也能够提升建筑企业的核心竞争力，下面就对建筑企业工会工作与企业文化的融合进行深入的分析。
2 建筑企业企业文化的重要性
2.1 企业文化对于建筑企业的发展有着导向性作用
企业工会是企业中的重要组织，同时，工会也是与群众最为贴近的一个组织，种种实践都证明，工会是工人群众的集结地，对于建筑企业而言，工会组织可以掌握员工思想与情绪的变化情况，从这一层面来说，建筑企业工会能够有效提升职工的凝聚力，建筑企业的职工也是实践的主要力量，建筑企业的职工承担着十分艰巨的任务，而良好的企业文化则可以有效的激发出职工工作的积极性与主动性，因此，企业文化对于建筑企业的发展有着导向性的作用。
2.2 建筑企业的文化是一种精神激励
建筑企业文化本身就是一种精神激励，这种力量能够不断的激发出职工的心智，充分的挖掘出职工的潜在智慧，建筑企业工作能够有效的将建筑企业精神集体与人物进行有机联系，可以看出，建筑企业公会能够有效的宣传先进人物与先进集体的事迹，从而起到重要的教育目的。
2.3 建筑企业的文化有着凝聚性作用
只有企业中的职工具有凝聚力，这个企业才能够得到发展，建筑企业工会组织肩负着民主管理与民主监督的重要责任，在日常的工作中，建筑企业工会也需要采取各种各样的措施来开展民主管理工作，并引导职工积极的参与到企业的管理工作中来，这样，就可以有效的提升职工的民众意识、主人翁意识以及参政意识，增强整个企业内部职工的凝聚力，并营造出和谐、民主的企业氛围，这对于建筑企业的发展是十分有利的。
3 建筑企业工会工作与企业文化的融合方式
3.1 利用工会职能，将职工培养为参政主体
建筑企业在建设企业文化时，必须要遵循“以人为本”的原则，管理人员也要积极主动的将人本思想落实在每一个管理环节中，若企业内部出现了矛盾，工作组织就要第一时间介入，以《劳动法》为基础光合突破口，协调职工与建筑企业之间的关系，充分的维护职工的主人翁意识与合法利益，深化每一个职工的主人翁意识与企业自豪感，此外，工会还要致力与改善职工的工作环境与生活环境，这就要求公会工作人员从职工的角度出发来思考问题，分析问题，为他们解决生活与工作中的困难，将职工培养为参政主体。
3.2 利用工会职能，实现发展生产力的目的
对于广大建筑企业而言，工会具有十分重要的建设职能，工会工作人员不仅需要将职工培养成企业的参政主体，还需要鼓励职工积极的参与到企业的各项改革工作中，促进建筑企业生产力的发展。就现阶段来看，我国建筑企业面临的竞争环境越来越激烈，要想实现生产力的发展，建筑企业必须要意识在自身特点与外部的竞争环境，而企业公会就需要做好企业的组织工作，发挥出职工在企业发展过程中的主观能动性，只有重视人本资源，才能够从根本上促进建筑企业的发展。
3.3 利用公会职能，营造出民主、和谐的企业氛围
要建设良好的企业文化，就一定要营造出民主、和谐的企业氛围，而调动起职工工作的积极性，鼓励他们参与到企业的管理工作中也是建筑企业建设企业文化的根本目标，同时也是公会管理工作的主要任务，除此之外，建筑企业工会还要积极的利用自身职能来扩大建筑企业的管理渠道，为职工提供参政、议政的机会，从而营造出一种齐头奋进的新局面。
3.4 强化培训工作，提升职工的综合素养
企业文化能否得到顺利的实施，关键取决于职工的综合素养，职工综合素养直接决定着企业的兴衰与职工自身的利益，在建筑企业的发展之下，企业对于职工技术水平与责任意识的要求也越来越高，因此，建筑企业必须要采取相应的措施提升职工的综合素养，这既是企业发展的必然需求，也是员工自身成长的需求。因此，企业就需要根据自身的实际情况与职工的总体水平建立起相应的学习平台，将各种教育资源充分的利用起来，此外，还要完善企业内部的各种激励措施，为职工提供新的学习机会，让他们成为技能型、学习型的新一代职工。同时，企业领导还要加强与基层职工的沟通和交流，听取他们的建议，这样才能够有效的提升职工的工作效率。
3.5 强化帮扶意识，保障职工利益
建筑企业的工会还需要关注职工的收入分配问题，建立好科学的集体协商制度，稳定职工的收入，让职工可以充分的享受到企业发展的胜利果实。此外，工会还要做好劳动调节工作，将各种矛盾与争议扼杀在摇篮中，对于已经发生的矛盾，要认真的进行处理与调节，对于职工反映的问题，工会工作人员要及时的深入到基层之中，第一时间解决，保障职工的合法利益。
4 结语
总而言之，企业文化是促进建筑企业发展的精神力量，而工会则是建筑企业的有机组成部分，将工会工作与企业文化进行有机的结合能够有效的促进企业的发展，提升职工的综合素养与责任意识，建筑企业的领导人员必须要充分的意识到这一重要问题，重视工会工作与企业文化的融合，这样才能够帮助建筑企业的在激烈的竞争环境中取得一席之地。
参考文献：
[1]孙际刚.试论新时期企业工会工作与企业文化建设的相互作用[J]. 改革与开放，2012（02）
[2]李科平.略论思想政治工作与企业文化建设有效结合的途径[J]. 企业家天地下半月刊（理论版）. 2009（05）
【关键词】加强；工业建筑；民用建筑；管理
1 工业与民用建筑工程的质量管理
建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作,以及从事生产和文化活动的房屋。建筑物按用途可分为三类:①民用建筑,指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。包括居住建筑和公共建筑两大部分。②工业建筑,指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。③农业建筑,指各类供农业生产使用的房屋,如化肥库、拖拉机站等。
工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于工程量的管理要坚持事前控制,防范于未然,把质量问题放在工程管理的首位。工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几点:
1.1 技术支持
无论是工业建筑,还是民用建筑,工程本身都是由许多环节构成的。在工程质量管理中,每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。缺乏了技术的支持,工程的质量必然难以保证,而且各工序之间的衔接也要有相应技术的支持。
1.2 严格技术标准
为了保障工程质量,任何工程项目都有严格的技术标准。工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的,具有科学性、客观性、可操作性的特点。只有工程各环节都严格按照技术规范施工,才能保证工程的整体质量。
1.3 严格检查隐蔽工程
在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程,对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一,国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法,只有工程管理者加强监督和监理,才能有效保证隐蔽工程的质量。
2 工业与民用建筑工程的进度管理
工程的进度管理是工业与民用建筑工程的主要管理内容之一,工程的进度不是单方面就可以保障的,而是需要设计方、施工方、投资方的通力合作,才能保证工程的整体进度。工程进度就是工程从立项、设计、预算,到施工、验收等步骤所需要的全部时间,工业与民用建筑工程的进度管理,应注意以下几方面:
2.1 加强各方联络,认真落实工程进度
在工程进度管理中,设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流,各方要及时了解工程的具体进展情况,一旦发现问题,必须马上研究对策和解决方案,严格保证工程的进度。
2.2 要严格保证建筑材料的供应
工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料,建筑材料的供应一旦出现问题,工程的进度就必然会受到影响。因此,施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场,并及时提品合格证、使用说明书和检测报告等,确保工程进度不受影响。
2.3 投资方要按时支付工程款
工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提,如果出现资金流转不畅,必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象,施工就难以进行。所以,为了保证工程进度,投资方一定要按时支付工程款。
3 工业与民用建筑工程的验收管理
工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序,一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。
3.1 分项工程验收
在工业与民用建筑工程验收中,一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收,并将验收记录提交监理单位,由监理单位核查确认。对于重要的分项工程和关键部位的分项工程,施工单位在自检合格的基础上,由建筑工程管理人员根据设计、图纸、规范和质量标准进行检查验收。
3.2 分部工程验收
工业与民用建筑工程的施工,常常需要分别承包给不同的部门来进行。分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上,按分部工程的质量标准进行验收。对于重要的和关键的分部工程,在施工单位自检的基础上,由监理单位组织验收。
3.3 单位工程验收
工业与民用建筑工程在单位工程完工后,首先由施工单位自检,在自检合格的基础上,向监理工程师提出验收申请。监理工程师在接到施工单位的验收申请后,应对单位工程的质量保证资料进行审查,并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查,并将检查结果与合同、规范、标准相对照,最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求,是否同意验收。
4 全面加强工业与民用建筑工程的管理的创新
目前,我国工业与民用建筑工程的管理已普遍实行科学的管理制度和方法,但是方法多是照搬、照抄其他行业的科学管理方式,并不完全适应工程管理工作的实际需要,在实际操作中,很多弊端和缺点都逐渐暴露出来,如果长期的硬性坚持下去,必将不利于整个建筑行业中的发展和进步。我们必须在现有工程管理方法的基础上,加以适当的创新,以满足建筑行业的整体发展需求。工程管理方法的创新需要从以下几点做起:
4.1 吸收和借鉴世界先进经验,对我国的工程管理方法加以创新
一些发达国家的建筑行业发展历史较悠久,在长期的管理工作中,早已形成一套完善的工程管理理论和方法。国内的工程施工单位要注重对国外先进管理理念的吸收和借鉴,但绝对不是全部将其拿过来,直接应用于国内的工程管理工作中。而是要对外国的工程管理经验做充分的分析与研究,并坚持“去其糟粕,取其精华”的学习原则,结合国内工建筑行业的现状和行业发展需求,加以适当的创新,逐步形成符合中国建筑行业市场,并行之有效的管理方法。
4.2 提高建筑工程管理人员的综合素质,引导其主动参与工程管理方法的创新
建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等诸多问题,因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员的素质高低。建筑工程管理人员只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能,才能更好的完成工作,并对工程施工提供可行性、客观、有价值的意见。只有高素质的建筑工程管理人员积极参与到建立管理方法的创新工作中,才能有效改善国内工程管理方法较落后的现实。
4.3 在总结工程管理经验的基础上,对工程管理方法进行创新
我国工程管理工作虽然起步较晚,但是在多年的工程管理工作中,管理人员也积累了很多经验。建筑工程管理人员的工作经验是一笔宝贵的财富,是工程管理发展与进步的基石。建筑工程管理人员只有在不断总结经验、教训的基础上,对管理方法进行更新和完善,才能保证工程管理方法的不断创新。
参考文献
[1]本、胡海清.当代工业建筑的现状及发展前景[M].中国建筑工业出版社,2007
【关键词】民用建筑工程；全面预算；管理
全面预算管理是企业管理的核心内容之一，但在民用工程中施工企业对全面预算管理理论的讨论却很少，有的对于民用建筑工程中企业编制出的预算被束之高阁，资金支出严重超支等等。实施全面预算管理对民用建筑工程项目的运作、提高工程效益的重大意义。
1 民用建筑工程预算中存在的现实问题
1.1 缺乏完善的工程预算定额体系，具体执行不明确
预算定额体系的不完善导致在编制过程中常常出现借用定额的现象。不同类型的工程、不同的施工环境、参差不齐的施工水平却运用同一定额标准，这充分的说明建立一套包罗万象、来源于实际的完整预算定额体系势在必行。另外，随着市场竞争的日趋激烈，异地承揽或跨行业承揽建筑工程项目的情况越来越多，而各地区建设各异的预算定额管理、预算编制规定又不利于跨区域建筑工程项目的顺利进行。
从我国的预算管理实践来看，预算在很多企业中尤其是民用建筑工程中的预算只是流于形式。企业领导直接指定财务部门按照公司经营目标，编制全面预算各项数据和指标。在上级部门批复下达预算数据后，也只在领导和财务部门中公布，具体执行和考核全面预算的人员并不能全面了解预算情况。
1.2 预算管理缺乏战略眼光
目前，相当多的建筑企业缺乏明确的战略目标，因此全面预算管理往往缺乏战略目标的指引，然而绝大多数建筑企业都有明确的预算年度利润指标。缺乏战略目标，但有明确的短期利润指标，容易造成企业忽视战略目标的实现而忙于短期年度指标的完成，形成短期目标和战略目标脱节，甚至短期目标和战略目标完全背离。
2 民用建筑工程预算管理的编制程序和方法
从预算的制定过程看，其程序有三种:自上而下式、自下而上式、上下结合式，各自适用不同的企业环境和管理风格，也各具优缺点。自上而下式体现集权思想、战略观念;自下而上式体现民主参与思想;上下结合式是前两种方式的综合。
考虑到民用建筑工程承包体整体管理水平偏低、员工素质不高等特点，可根据工程企业发展阶段灵活选择不同的导向方式。根据实际情况逐步由集权导向方式向民主导向方式发展。即在集权模式基础上，有条件有步骤的向分权模式转化，待企业整体管理水平上一个台阶后，分阶段分步骤的下放管理权限，以适应全面预算管理和市场发展的需要。目前，我国建筑企业实施的全面预算管理，过分偏重于集权式导向方式，与实施“以人为本”的企业文化建设相脱节。
预算的编制方法有固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算以及概率预算等。我国建筑企业目前在实施全面预算时一般采用固定预算比较多，这容易使预算呆板僵化，不适应管理的需要。随着管理水平的不断提高和预算管理应用的不断成熟，我国建筑企业也开始使用其他预算编制方法。
3 民用建筑工程预算控制与管理的策略分析
3.1 民用建筑工程全面预算管理流程分析
管理流程就是管理工作的基本顺序，反映管理过程中各项工作的相互关系，民用建筑工程项目的预算管理流程，表述了工程项目全面预算管理工作的顺序。项目具有一次性的特点，因此，工程项目的预算管理是从项目合同签订开始，成立项目管理机构，确立项目的目标，编制项目施工组织设计和各种执行计划，并在此基础上编制项目预算，建章建制，执行预算管理制度，并在工程的执行过程中对照绩效考核和管理考核的目标进行考核。工程项目竣工，工程结算及工程成本全部入账，公司考核部对整个项目进行考核完毕，一个项目的全面预算管理执行结束。民用建筑项目全面预算管理流程如图1：
3.2 建立全面预算控制体系
全面预算管理体系，主要指经营、财务、投资、战略等全方位的计划。一般企业全面预算管理体系，包括生产经营预算、销售广告预算、成本费用预算、资本支出预算，现金预算，目标利润预算，战略预算等内容。构建全面预算管理体系按照业务预算、财务预算和资本支出预算三大类。
3.2.1 业务预算，包括主营业务收入预算、完成工作量预算、人工费预算、材料费预算、机械费预算、其他直接费预算、间接费预算、分包单位成本预算、管理费用预算等。主要涉及收入、成本、费用及业务量方面的预算。
3.2.2 财务预算，是关于资金筹措和使用的预算，包括现金预算、预算会计报表(总预算)等，与制造业一致。
3.2.3 资本支出预算，主要包括固定资产购置预算、资本投资预算等。
3.3 构建配套的成本管理办法
在全面预算管理基础上，加强成本管理各项职能、提高成本管理水平。各职能部门根据各自职责，履行各自成本管理职能。
首先，在全面预算管理体系之上，财务部、工程造价部、市场营销部等部门通过对内外市场和企业施工能力的分析，完成成本预测。
其次，在预测的基础上，财务部、工程造价部制定长期计划，选择最优成本决策方案，据此制定期间计划，规划成本项目，实施事前成本控制。
第三，财务部根据企业实施情况、行业规定建立健全成本核算工作。第四，各项目部在施工生产过程中履行事中成本控制职能。
最后，财务部会同其他部门做好成本分析、成本考核工作，实施事后成本控制。具体的成本管理系统如图2所示。
3.4 控制工程材料价格，严格审计竣工结算
对民用工程所用的大宗原材料(如石料、钢筋等)及主要设备，在保证质量的前提下，货比三家,从中选择比较质优价廉的产品与其签订购货合同，建设工程的材料费一般要占整个建安费的60％以上，所以管理材料费的支出是施工阶段造价管理的个很关键的环节。在施工过程中现场技术员及材料员具有高度的责任感和使命感，认真做好了施工现场记录及材料进场记录，同时做到“随做随签”。签证的同时也达到了量化的要求，如计日工的签证，由于有些工作的工日数量不易准确计量，则采用了包干的方式确定，避免了定性化和含糊不清的签证。
民用工程竣工结算审查是竣工结算阶段的一项重要工作。按照施工实际完工程量进行结算，做到了拨款有度，心中有数,并随时检查进款运用情况，保证了整个施工过程如期按约正常进行，使竣结算有了根据。
4 结束语
如今，不断开工的民用建筑，不断竖起的新楼，已经成为一个城市生命力的象征。房地产业炒的如火如荼，民用建筑工程已然成为了整个中国甚至整个世界的一大主题。对于民用建筑工程的预算的分析与控制，能使某一具体工程更顺利地进行，使得该工程的品质更利于提升。
参考文献：
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随着我国经济的快速发展，我国城市建设的脚步也在不断加快，其中，城市中各种建筑物也被不断建造，各个建筑物之间其性能等也各不相同，但是有存在一些联系。在对工业与民用建筑工程进行建筑时，首先需要做的就是要对建筑工程进行全面的考虑及规划，要保证工业与民用建筑有利于生产及生活的同时，还要保证建筑自身要具有一定的美观，要保证建筑能够有序的进行建设。而在工业与民用建筑工程进行建设前，最重要的任务就是要对工业与民用建筑工程进行地质勘察，这也是保证建筑能够符合各方面建设要求的前提。本文重点对工业与民用建筑工程地质勘察的特点、意义和勘察重点进行了研究。
关键词：
工业与民用工程；地质勘察；特点；意义；重点
当今社会发展过程中，为了保证各项建筑工程中的工程质量，相关法律法规规定建筑工程一定要有建筑工程的地质勘察报告，而对于没有经过勘察的建筑工程，就算工程顺利完工，也不得进行竣工验收。地质勘察报告作为建筑工程设计的重要依据，是保证建筑工程能够提高自身质量的有效措施，同时也是为企业带来巨大经济效益的有效手段。
1地质勘察概述
地质工程领域是以自然科学和地球科学为理论基础，以地质调查、矿产资源的普查与勘探、重大工程的地质结构与地质背景涉及的工程问题为主要对象，以地质学、地球物理和地球化学技术、数学地质方法、遥感技术、测试技术、计算机技术等为手段，为国民经济建设服务的先导性工程领域。国民经济建设中的重大地质问题、所需各类矿产资源、水资源与环境问题等是社会稳定持续发展的条件和基础。地质工程领域正是为此目的而进行科学研究、工程实施和人才培养。地质工程领域服务范围广泛，技术手段多样化，从空中、地面、地下、陆地到海洋，各种方法技术相互配合，交叉渗透，已形成科学合理的、立体交叉的现代化综合技术和方法。
2工业与民用建筑工程地质勘察的特点及意义
2．1工业与民用建筑工程地质勘察的特点一个城市的建设，离不开居住区、卫生设施、公共设施等各方面建筑的建设，而这些建筑的顺利建设，需要与城市道路建设进行有效的结合。而在城市的发展过程中，还会有一些工厂等建筑的建设，来促进城市的发展，所以，对上述建筑进行工程地质勘察时，所勘察的重点主要有三个方面：第一，对所要进行的建筑主体对象进行勘察，即地形地貌特征、土的物理与力学性质、土的剖层面、地下水的化学成分、地下水的埋藏深度以及地下水的动态特征等。第二，对建筑工程中浅孔工程进行勘察，并根据勘察结果做出土样及地下水等的相关分析与预测。第三，一般情况下，勘探点以方格网进行布置，勘探深度视建筑物的荷载大小并且需要贯穿于土的活动层。
2．2工业与民用建筑工程地质勘察的意义在工业与民用建筑工程的建设过程中，受到城市规划的影响很严重，想要使建筑能够选择到合适的建筑场地，需要以城市规划为基础，并根据具体的环境、经济条件、自然条件等各个方面进行考虑。其中，工程地质勘察在对场地的选择中具有重要的作用，而在对工程建筑进行场地的选择过程中，主要需要考虑的因素有以下几种。第一，地形地貌特征。在工业与民用建筑工程中，地形地貌对建筑工程具有很大的影响，例如，最为适合工业与民用建筑工程实施的地形是较为平坦广阔的地形，因为广阔平坦的地形可以顺利的保证工程的安全实施及顺利完成，能够有效的减少工程费用，同时还有利于未来的各种物品的运输。在平坦关阔的地形上进行工业与民用建筑工程的建设，可以保证城市未来的发展不会受到地形因素的制约。其中，工业与民用建筑工程中除了有平坦广阔的地形外，还有如河谷地上的场地、没有被切割的开阔平原场地、较宽阔的溶蚀洼地场地以及山地等按照地貌划分的场地。在对工业与民用建筑工程进行建设的过程中，因为各种建筑场地的不同，在进行民用与工业建筑工程实施前所需要进行的地质勘察方法也各不相同。第二，水文地质条件。水文地质条件在对建筑工程进行设计与规划时具有很重要的作用，通过对水文地质条件的及时掌握与了解，可以有效的保证在进行建筑的过程中对地下水起到保护作用。而地质勘察中所要进行的水文地质勘察主要包含的勘察内容有地下水位的埋藏深度、季节变化的幅度、地下水的化学成分、绝对标高、地下水含水层的高度等。第三，地质结构。地质结构的主要构成有不同的性质，既有土石的成土特性、厚度变化、产状、各层土石的性质等。地质结构是保证建筑物能够稳定的有效措施，要想保证建筑物的稳定与经济性，就需要对对地质结构进行适宜性选择，如有不良的土层出现在建筑物的建设中，就需要应用各种方法对其进行弥补。
3工业与民用建筑工程地质勘察重点
工程勘察是基本建设的一个重要环节。勘察成果是项目决策、设计和施工的重要依据，直接关系到工程建设的经济效益、环境效益和社会效益。因此工程勘察的重点要经历如下几个环节。
3．1可行性研究勘察在工业与民用建筑工程地质勘察过程中，可行性研究勘察应根据建设条件进行技术、经济论证，提出设计方案。主要包括对拟建场地的稳定性和适宜性进行评价，也就是搜集区域地质、地形地貌、地震和附近地区的工程地质与岩土工程资料和建筑经验，通过踏勘了解场地的地层、构造、不良地质现象及地下水情况，若场地条件复杂，应根据具体情况进行工程地质测绘。该阶段通常都以建筑经验和已有的地质资料作为参考依据。
3．2初步勘察本阶段勘察应密切结合初步设计，对场地内建筑地段的稳定性作出评价，为确定建筑物总平面布置，选择主要建筑物地基基础方案和不良地质现象防治对策进行论证。初步查明地层、构造、地下水埋藏条件，查明场地不良地质作用的成因、分布、规模、发展趋势，并对场地的稳定性做出评价，对抗震设防烈度大于6度的场地，应对场地的地震效应做出评价。并布置钻孔进行钻探，取土样及水样进行实验室检测，以初步查明水和土对建筑材料的腐蚀性。
3．3详细勘察详细勘察阶段应密切结合技术设计或施工图设计，主要目的是进行实验室研究与野外实践相结合，为拟建物提供详细的工程地质资料和设计所需的岩土技术参数，为基础设计、地基处理、工程降水和不良地质现象的防治作出结论和建议，以此为建筑工程的建设场地提供重要有效的工程地质资料。主要是查明岩土层的类型、深度、分布、工程特性，分析和评价地基的稳定性、均匀性和承载力，提供地基变形计算参数，查明不良地质作用的成因、类型、分布范围和危害程度，提出整治方案和建议，查明埋藏的河道、沟滨、防空洞、孤石等对工程不利的埋藏物，查明地下水的埋藏条件，地下水的标高及变化幅度，并判定地下水和土对建筑材料的腐蚀性。
3．4施工勘察施工勘察主要是与设计、施工单位相结合的地基验槽，桩基工程与地基处理的质量、效果检验，施工中的岩土工程监测和必要的补充勘察，解决与施工有关的岩土工程问题，并为施工阶段地基基础的设计变更提出相应的地基资料。
4结束语
综上所述，工业与民用建筑行业已经成为我国建筑发展的重要组成部分，同时也为我国城市的未来发展指明了方向。而在对工业与民用建筑工程进行设计的过程中，需要特别注意建筑工程的安全与质量问题，而想要从根本上保证工程质量，就需要在工程实施前进行地质勘察，同时这也是建筑工程建设的基础。
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关键词：工业；民用；建筑工程；管理
工业与民用建筑工程关系到国内工业生产与人民生活，对我国经济与社会稳定、发展有重要影响作用。为了确保国内社会稳定，人民生活质量有保障，应该加强对工业与民用建筑工程的管理措施，这是当下建筑行业发展的重点内容。下文将从质量、进度、验收管理三方面讨论如何加强工程管理措施，并探讨管理措施的创新研究。
1、工业与民用建筑工程质量管理措施
建筑物修建是为了给人们提供好的学生生活场所，同时也是为了人民有好的办公环境，以及能够从事生产与文化活动的房屋。通常建筑物可以分为三大类，其分别是工业建筑与农业建筑及民用建筑。建筑工程的质量直接关系到使用者的生命财产安全，正常生活、生产等。所以，工程管理过程中应该将质量问题放在首位，可以从以下几方面着手：
1.1、严格检查分工程与隐蔽工程
由于工程量较大，所以在施工过程中，会因为分包、先后施工顺序等原因，出现大量分工程与隐蔽工程，应该加强这方面检查，实时监督管理，提高验收标准，最终确保建筑工程不存在质量隐患。
1.2、严格把关施工技术标准
由于工业与民用建筑施工环节都比较多，在质量管理过程中，要确保每个环节设计与实施都有足够的技术支持，包括各工序间的衔接。在施工的时候，应该根据研究制定的工程技术标准严格执行，当每个环节都是按照技术标准实施，才能确保工程整体质量过关。
1.3加强施工过程监控
施工环节是控制质量的重点与关键环节，抓好工程质量关必须针对施工过程各个环节进行有效的监控。首先，建立健全基层小组质量监管队伍，对施工人员的施工进行严格监督。对于基层施工队伍来说，严格的监督和责任划分才能真正起到管控的效果，尤其是针对项目小组的质量监督，不仅能够实时警戒施工人员按照规定去施工，还能强化个人的责任意识，严格遵守操作规范章程。其次，健全、细化施工章程，严格要求施工队伍执行。制度是保障，规章则是准绳，只有制定一个全面、细化、系统的施工规章流程，才能真正确保正确施工。最后，在施工过程中要进行随时抽检，对不合格的工程要返工和重做。在地基施工时，要严格核查混凝土施工工艺以及墙体砌墙工艺、抹灰、涂料工艺，同时，要对现场配置的混凝土、砂浆、混合搭配钢筋等进行检查，确保其符合施工的要求。在管线安装、电气工程施工等环节，要对施工图纸与布局进行严格的对比和论证，对每一个施工环节做好实时记录。
2、工业与民用建筑工程进度管理措施
工程进度是管理的重点内容，因为工程进度关系到工程造价、企业经济收益与社会效益。所以，应该加强进度管理，这需要建筑设计单位、施工单位以及投资单位的全面合作协调，才能确保工程整体进度控制在合理范围之中。所以，在建筑工程进度管理方面应该做到，首先，投资方应该确保资金及时到位。建筑工程需要消耗大量资金，投资方应该根据工程进度及时给予充分资金，避免因为工人罢工、缺乏材料或是设备等影响进度；其次，应该加强各方联系，在管理过程中，应该将工程进度及时反映给各方，以便各方调整工作安排，通过加强交流沟通来解决施工过程中遇到的问题；其三，应该合理安排现场施工材料、设备、人员，控制现场施工进度，加强现场安全管理，避免因为施工事故影响工程进度，造成工程造价提高。
3、加强工业与民用建筑工程验收管理措施
由于工业、民用建筑工程施工环节较多，所以企业往往会将工程进行分割，导致出现大量的分工程，另外由于建筑施工工序原因，很多前期施工工程会被覆盖，所以还应该对隐蔽工程进行严格把关。建筑工程验收可以划分为：竣工后验收、分工程验收、隐蔽工程验收、单位工程验收等等。
3.1、分工程与隐蔽验收
分工程往往是由不同施工单位负责的，在进行分工程验收时，应该参照分工程承包合同上面有关交期、造价等规定来完成判断。分工程施工团队应该对自身施工工序进行自检，工程监理按照合同要求、规定以及质量标准进行严格验收。
针对隐蔽工程验收，验收应该做到及时到位，因为隐蔽工程会被后序工程覆盖，如果不能及时完成检查验收，就会导致工程存在质量隐患。所以，工程团队应该及时安排人员对分工程、隐蔽进行验收。
3.2、竣工后验收
工业、民用建筑工程在竣工后，应该及时通知相关人员进行验收，严格按照当初合同规定来进行验收，首先是工程是否符合同规定标准，工程进度是否符合要求；其次，竣工后在验收过程中，还要对前面的验收报告进行查验，并搜集整理归档，确保前期质量验收。
4、工业与民用建筑工程管理创新研究
尽管目前国内在工业与民用建筑工程管理上逐渐采用科学管理措施，并取得了一定管理成效，但还存在很多缺陷。
4.1、学习国外先进管理经验
由于国内工程管理起步较晚，而很多国家由于工程起步早，在长期工程管理经验累积后，已经形成了一套健全的建筑工程管理理论与方法。可以通过分析国外建筑工程管理经验与方式，从中选择适合国内发展需要的方法加以运用。
4.2、提高管理人员综合素质
管理人员作为工业与民用建筑工程管理措施实施者，其综合素质高低往往决定了工程管理效果。在选择管理人员时应该严格把关，确保管理人员具备丰富的工程管理专业知识与经验。并在日常工程管理中不断提高，组织管理人员学习国外优秀管理措施，总结管理过程中的不足，最终寻求到到改善工程管理的有效措施。
5、结束语
由于工业与民用建筑工程通常施工周期长、涉及人员多、投资大，只有加强管理，才能确保工业与民用建筑工程施工质量高、施工进度科学合理，确保建筑工程为工业、民用提供高质量的建筑物，为工业发展、人民生活水平提高、社会稳定提供硬件条件。
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关键词：工业建筑；民用建筑；管理
1 工业与民用建筑工程的质量管理
建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作，以及从事生产和文化活动的房屋。建筑物按用途可分为三类：①民用建筑，指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。包括居住建筑和公共建筑两大部分。②工业建筑，指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。③农业建筑，指各类供农业生产使用的房屋，如化肥库、拖拉机站等。
工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程，对于工程量的管理要坚持事前控制，防范于未然，把质量问题放在工程管理的首位。工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几点：
1.1 技术支持。无论是工业建筑，还是民用建筑，工程本身都是由许多环节构成的。在工程质量管理中，每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。缺乏了技术的支持，工程的质量必然难以保证，而且各工序之间的衔接也要有相应技术的支持。
1.2 严格技术标准。为了保障工程质量，任何工程项目都有严格的技术标准。工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的，具有科学性、客观性、可操作性的特点。只有工程各环节都严格按照技术规范施工，才能保证工程的整体质量。
1.3 严格检查隐蔽工程。在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程，对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一，国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法，只有工程管理者加强监督和监理，才能有效保证隐蔽工程的质量。
2 工业与民用建筑工程的进度管理工程的进度
管理是工业与民用建筑工程的主要管理内容之一，工程的进度不是单方面就可以保障的，而是需要设计方、施工方、投资方的通力合作，才能保证工程的整体进度。工程进度就是工程从立项、设计、预算，到施工、验收等步骤所需要的全部时间，工业与民用建筑工程的进度管理，应注意以下几方面：
2.1 加强各方联络，认真落实工程进度。在工程进度管理中，设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流，各方要及时了解工程的具体进展情况，一旦发现问题，必须马上研究对策和解决方案，严格保证工程的进度。
2.2 要严格保证建筑材料的供应。工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料，建筑材料的供应一旦出现问题，工程的进度就必然会受到影响。因此，施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场，并及时提品合格证、使用说明书和检测报告等，确保工程进度不受影响。
2.3 投资方要按时支付工程款。工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提，如果出现资金流转不畅，必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象，施工就难以进行。所以，为了保证工程进度，投资方一定要按时支付工程款。
3 工业与民用建筑工程的验收管理
工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序，一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。
3.1 分项工程验收。在工业与民用建筑工程验收中，一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收，并将验收记录提交监理单位，由监理单位核查确认。对于重要的分项工程和关键部位的分项工程，施工单位在自检合格的基础上，由建筑工程管理人员根据设计、图纸、规范和质量标准进行检查验收。
3.2 分部工程验收。工业与民用建筑工程的施工，常常需要分别承包给不同的部门来进行。分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上，按分部工程的质量标准进行验收。对于重要的和关键的分部工程，在施工单位自检的基础上，由监理单位组织验收。
3.3 单位工程验收。工业与民用建筑工程在单位工程完工后，首先由施工单位自检，在自检合格的基础上，向监理工程师提出验收申请。监理工程师在接到施工单位的验收申请后，应对单位工程的质量保证资料进行审查，并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查，并将检查结果与合同、规范、标准相对照，最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求，是否同意验收。
4 全面加强工业与民用建筑工程的管理的创新
目前，我国工业与民用建筑工程的管理已普遍实行科学的管理制度和方法，但是方法多是照搬、照抄其他行业的科学管理力式，并不完全适应工程管理工作的实际需要，在实际操作中，很多弊端和缺点都逐渐暴露出来，如果长期的硬性坚持下去，必将不利于整个建筑行业中的发展和进步。我们必须在现有工程管理方法的基础上，加以适当的创新，以满足建筑行业的整体发展需求。工程管理方法的创新需要从以下几点做起：
4.1 吸收和借鉴世界先进经验，对我国的工程管理方法加以创新。
一些发达国家的建筑行业发展历史较悠久，在长期的管理工作中，早已形成一套完善的工程管理理论和方法。国内的工程施工单位要注重对国外先进管理理念的吸收和借鉴，但绝对不是全部将其拿过来，直接应用于国内的工程管理工作中。而是要对外国的工程管理经验做充分的分析与研究，并坚持“去其糟粕，取其精华”的学习原则，结合国内工建筑行业的现状和行业发展需求，加以适当的创新，逐步形成符合中国建筑行业市场，并行之有效的管理方法。
4.2 提高建筑工程管理人员的综合素质，引导其主动参与工程管理方法的创新。建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等诸多问题，因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员的素质高低。建筑工程管理人员只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能，才能更好的完成工作，并对工程施工提供可行性、客观、有价值的意见。只有高素质的建筑工程管理人员积极参与到建立管理方法的创新工作中，才能有效改善国内工程管理方法较落后的现实。
4.3 在总结工程管理经验的基础上，对工程管理方法进行创新。我国工程管理工作虽然起步较晚，但是在多年的工程管理工作中，管理人员也积累了很多经验。建筑工程管理人员的工作经验是一笔宝贵的财富，是工程管理发展与进步的基石。建筑工程管理人员只有在不断总结经验、教训的基础上，对管理方法进行更新和完善，才能保证工程管理方法的不断创新。
参考文献：
[1]黄龙生.探讨现阶段如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].？门窗.？2013.06.86.？
