发布时间：2022-12-22 14:26:10
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的整改工作措施样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
按照2011年9月15日晋宁县创卫督导小组检查我院创建国家卫生县城工作提出的督导意见，针对我院存在的问题，特制定如下整改措施：
1、档案材料要分类、分年度归档，各年度材料要有方案、计划工作开展情况、原始材料、总结。立即整改，责任人：医院创卫各责任人。
2、院内下发的通知、计划、总结及相关材料要加盖公章。立即整改，责任人：医院创卫各责任人。
3、归档材料按条目分开装盒。立即整改，医院创卫各责任人。
4、健教处方2009年没有装盒。立即整改，责任人：何艳萍
5、培训要有通知、签到表、讲座材料、信息、照片。立即整改，责任人：医院创卫各责任人。
6、食品安全2010、2011年无检查记录、无整改意见相关材料。立即整改，责任人：冯荣金、马春。
7、病媒生物防治材料不完整，要按年度补充完整，要有计划、工作检查记录、总结、照片。立即整改，责任人：冯荣金、马春。
8、传染病防治资料台帐要严格分类、分年完善资料。立即整改，责任人：杨建营、邱梦洁、王世发。
结合当前工作需要，的会员“liugangzz”为你整理了这篇落实“以案促改”整改工作主要举措汇报主要举措范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
落实“以案促改”整改工作主要举措汇报 为进一步培养党员干部廉洁从政意识，增强拒腐防变能力，切实防范化解履职风险，汉中市审计局立足岗位职责，践行初心使命，细化责任分工，采取十条整改措施着力推动“以案促改”工作常态化、制度化。
一是局党组将开展“六个查一查”及整改工作与各项业务工作同部署、同落实、同督查。局党组书记亲自督查督办，不定期召开以案促改工作进展情况会，逐项听取汇报，逐条进行研究，逐件完成销号。同时，按时间要求向市委、市政府党组上报局党组问题整改落实情况。
二是做好三个专班配合部门的工作责任落实，局投资科、农业科、行政事业科负责配合其他牵头单位落实3项整改任务，截至目前，3项工作任务已顺利完成。
三是按照专题民主生活会班子及个人查找问题上报清单，根据时间节点抓好落实。坚持把“坚守为民服务”作为以案促改的根本标准，坚持把“干事创业担当”作为以案促改工作不懈追求，坚持把“永葆清廉本色”作为以案促改工作的重要保障，坚持把“强化整改落实”作为以案促改的检验成果。同时，建立健全长效机制，持续巩固以案促改工作成果。
四是针对市委反馈市审计局2019年目标责任考核问题整改以及人大审议涉及局里的工作抓落实整改要求，细化整改措施，明确责任科室，确保整改效果。
五是针对市政府党组反馈以案促改查找问题整改落实情况台账，加大对审计发现问题整改工作督导力度，并推进审计整改制度建设，推进政策落实落地，推进财政资金使用绩效提高，推进体制机制建立完善。
六是针对扶贫审计反馈问题，逐项建立问题清单、责任清单、整改清单、效果清单“四个清单”，精准发力，强力整改。目前，审计发现的31个问题，已经整改到位25个，尚有6个问题正在整改。落实驻村帮扶责任，通过明确细化职能职责、加强日常管理、规范资料归档等举措，进一步把驻村帮扶工作责任压紧、工作举措做实，确保帮扶力量作用在脱贫攻坚工作中发挥生力军作用。
七是针对机关管理制度不健全问题、管理方式粗放、简单、不精准，执行力弱等问题现象，建立内控制度，规范资产管理，真正做到制度管人、管事，提升了单位内部治理水平、规范了内部权力运行、促进了依法审计、推动了单位规范高效管理。
八是针对机关党建工作、党建品牌建设及审计特色不鲜明，党员队伍建设滞后的问题，局党组坚持把创建党建品牌作为党建工作的总抓手，在全面总结党建工作创新实践的基础上，从解决党建工作中一个个具体问题入手，深入挖掘品牌主题，切实找准品牌定位，丰富完善品牌理念，深化拓展品牌内涵。
1、加强党员干部政治理论知识学习；
2、加强职工业务知识掌握能力；
3、领导班子要多深入基层，深入调研；
4、要加大稽查力度，防止逃费、漏费现象发生；
5、加强党风廉政建设。
征稽站支部结合自身实际,针对以上5条意见建议，经过党员干部、群众、支委会会议讨论研究，提出了促进依法征费科学发展的主要思路和措施，现制定如下整改方措施：
一、加强理论学习，提高政治素质。
要深刻认识当前形势下加强理论学习的极端重要和紧迫。要把通过学习实践活动焕发出来的学习自觉坚持发扬下去，在深入学习《江民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》等理论知识上下功夫；要全面正确地理解和掌握科学发展观和党的十七大精神。通过学习，进一步坚定理想信念和正确的政治方向，提高政治敏锐和政治鉴别力的能力和水平；提高贯彻执行党的路线、方针、政策的坚定和自觉的能力和水平；提高运用科学理论认识形势、研究情况、解决问题，开拓进取的能力和水平；提高党锻炼、加强自身修养的的能力和水平；提高自觉学习业务知识，做好养路费征收工作的能力和水平。
二、加强业务培训，提高业务能力。
针对目前改e开放的发展形势，结合我站实际工作的情况和进一步加大执法力度的工作要求，深入开展业务培训活动。一是定期业务培训，提升执法人员掌握交通行政处罚法律法规方面的知识，提高全体人员的业务素质。二是不定期进行答题测试。三是组织办公室人员进行微机培训，有效利用工作时间对干部职工进行微机基本知识及操作培训，力争尽快掌握操作技术，最终达到熟练运用的目的，并通过办公自动化，加快创建学习型、服务型、创型机关更好地提高工作效率和服务水平，提升办公效率。
三、严格对干部的年终考评和考核制度。
依照公务员考核有关规定，结合我站的实际情况，对干部的德、能、勤、绩四个方面做好年终考核评定工作。在此基础上，不断探索和完善对各个岗位、各类人员的考核办法，力求做到科学规范、客观公正，为干部的提拔、晋升、辞退和奖惩提供依据。
四、领导班子成员要深入基层，解决实际问题。
领导干部要大兴调查研究之风，落实三分之一的时间深入基层的要求，广泛听取基层群众意见。在深入基层时要做到业务工作与思想工作结合起来，布置检查工作与解决问题结合起来。要注意与干部的谈心交流，全面掌握干部的工作动态和思想动态，及时向x党委提出工作意见和建议。
五、加大执法力度，维护公平执法的良好环境。
要加大逃费、漏费车辆的查处力度，分管领导要定期或不定期带领内部稽查队进行检查指导，完成不力的班组下达督导意见；造成不良影响，严重影响站工作开展的按照有关规定处理，确保各项任务的落实和工作的到位。切实解决干不干一个样，干好干坏一个样的问题。:
二、火灾隐患包括购物中心保安部防火巡查、岗位自查及防火检查发现的消防安全隐患及公安消防机构检查确定的火灾隐患。
(一)购物中心防火巡查、岗位自查、防火检查确定的火灾隐患：
1、购物中心防火巡查、检查人员发现下列违反消防安全规定的行为，按照消防安全工作考评和奖惩制度的规定对有关人员进行处理，责令当场改正(下发消防安全违章通知书)并督促落实：
(1)违章使用明火作业或者在营业场违反禁令，吸烟、使用明火的;
(2)将安全出口上锁、遮挡，或者占用、堆放物品影响疏散通道的;
(3)消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用的;
(4)常闭式防火门处于开启状态，防火卷帘下堆放物品，影响使用的;
(5)违章关闭消防设施、切断消防电源的;
(6)其他可以当场改正的行为。
2、保安部消防主管通过每日核对巡检系统数据(通过对比两个相邻巡查班次的巡查数据)检查上述问题的当场改正情况，并存档备查。
3、巡查、检查中发现或经部门上报的不能当场改正的消防安全隐患，通过巡检系统所设功能打印《火灾隐患整改通知书》，明确整改的期限和要求，由保安部消防安全责任人签发，责令相关部门予以整改。
(1)涉及消防设施及重点部位的消防安全隐患，责令物业工程部负责限期整改;
(2)涉及其他部门的消防安全隐患，责令责任部门消防安全责任人在限期内负责改正。
4、火灾隐患整改完毕，保安部消防安全责任人在整改情况记录上签字并报购物中心消防安全管理人确认签字后，存档备查。
5、对一时确有较大困难(时间、技术、资金等方面)，确无能力及时整改的消防安全隐患或重大火灾隐患，保安部负责提出解决方案并及时上报，由购物中心向上级主管部门报告。
(二)公安消防机构确定的火灾隐患：
1、对公安消防机构下发的相关法律文书所确定的消防安全隐患，应在规定期限内改正并写出火灾隐患整改复函，报送公安消防机构。
(1)涉及自动消防设施及重点部位的消防安全隐患，责令物业工程部负责限期整改;
(2)涉及其他部门的消防安全隐患，责令相关部门消防安全责任人在限期内负责改正。
根据《关于开展软环境建设自查自纠的通知》要求，结合我处工作实际，对软环境建设办公室***提出的问题，我们进行了认真的对照、梳理、分析，制定以下整改措施。
一、存在的主要问题及原因
经过认真对照通知中所列问题，查找在软环境建设方面存在的问题和不足，主要表现在以下几个方面：
（一）少数干部对贯彻落实软环境建设“规定”的认识还不够，存在与己无关或关系不大的思想，缺乏落实软环境建设制度的紧迫感。
（二）工作机制和工作程序还需进一步理顺。特别是在学费的审批过程中，没有实施“一站式”办理，还存在服务对象需要带着材料多次往返奔波的现象。简化流程，提高审批效率方面还需要进一步研究改进。
（三）服务质量有待于进一步提高。主要表现在接待办事单位热情不足，办事效率不是很高，有拖拉现象，办事程序不规范等问题。
二、整改措施
针对存在的问题，认真研究，明确责任，落实措施，切实加以整改。
（一）加大学习力度，提高对软环境建设的认识。要进一步统一思想认识，保持清醒头脑，继续争先创优。要强化忧患意识，始终绷紧软环境建设这个根弦。要树立全局一盘棋思想，心往一处想，劲往一处使，人人为改变软环境面貌献策出力。
公路作为交通基础设施,在经济社会发展中发挥着重要的基础性作用,因此,要通过加强公路行业思想政治工作,以促进公路行业的快速发展,推进公路行业文化建设。就要求不断加强和改进公路行业的思想政治工作,调动职工的积极性和创造性。
一、公路行业思想政治工作存在的问题
公路交通行业是我国经济建设快速发展的保证。我国公路行业与其他行业一样必将面临着新的挑战。当前公路行业的思想政治工作主要存在着如下几方面的问题:
1.思想政治工作方式方法滞后,与新形势、新任务要求还有差距。有的思想政治工作者存在形式主义,注重实效不够,教育形式单调乏味;有的沿用过去的老办法,强调无私奉献的多,关心职工利益的少;有的教育方法单一,针对性不够强,缺乏感染力;有的方式方法简单粗暴,缺乏耐心,或以居高临下教训的态度;有的不注意发现身边的典型人物,对一些埋头工作,不善于言谈的同志未能及时发现和肯定,甚至在奖励选拔任用上往往忽略,以致于挫伤了这些同志的工作积极性;有的思想政治工作投入不足,致使一些工作设想和举措落实不到位。
2.个别从事思想政治工作的人自身素质与新形势要求不相适应,水平有待提高。部分从事思想政治工作的人眼高手低,事业心不强;有的多年未参加系统培训,知识比较陈旧;有的缺乏思想政治工作经验。
3.开展思想政治工作的外部环境有待进一步提高。有的部门、单位领导对思想政治工作重视不够,总认为思想政治工作是软任务,对业务工作不会产生多大的影响,往往以工作忙为由,无暇顾及思想政治工作,对政工人员在政治上、工作上、待遇上关心支持不够,以致有些政工人员思想不够稳定,工作不够安心。为此,必须改进和创新思想政治工作的方式方法,以适应新形势和新任务的需要。
二、加强思想政治工作必须紧密结合公路行业的特点
思想政治工作既是现代管理的重要组成部分,又是做好公路建设的保证。从公路行业来讲,深化公路改革,加快现代企业制度建设的新形势,迫切要求加强和改进公路职工的思想政治工作,调动职工的积极性和创造性,增强职工的主人翁责任感。而准确把握公路行业的特点是做好公路行业思想政治工作的前提。
1.公路作为现代化的交通基础设施,具有投资巨大和外部效应明显等特点,从其产品属性来说属于社会公共产品,具有较强社会公益性,关系千家万户、国计民生;但是公路企业,又必须追求经济效益。思想政治工作必须紧密结合公路这些实际,抓住其本质属性这个特点,正确认识和处理社会效益和经济效益的辩证关系,并始终把社会效益摆在突出位置,确保道路安全畅通。要坚持用科学发展观、和谐社会的思想和理念统领职工思想政治工作,不断提高员工思想觉悟,引导教育员工把保安全、保畅通,服务人民、奉献社会作为自觉意识。
2.从本质上讲公路行业是服务型行业,它负责为社会提供公路产品和服务。不仅要为社会提供良好的道路设施和通行环境,更重要的是要通过公路员工的劳动,展现公路员工良好的精神风貌,确保公路使用者获得良好的人性化、社会化的服务。公路行业思想政治工作必须把握公路行业的服务性质,努力围绕提高员工服务意识和服务能力做文章。
三、加强思想政治工作就要建设一支过硬的政工干部队伍
思想政治工作不同于生产管理,生产上可以足任务定指标,进行量化管理。建设一支具有高度责任心和较强业务能力的政工干部队伍,成了提高思想政治工作水平的关键。
要建设一支强有力的政工干部队伍,一是要抓好政工干部的培养工作,把思想好、有能力的人放在政工工作岗位上。一名合格的政工干部,应具备三个索质:一要热心,二要能干,三要强责。所谓热心,就是要有干政工这一行的兴趣,有工作热心,热爱本职工作,才会不辞辛苦,积极主动地去开展思想政治工作。我们公路行业的特点是点多、线长、人员分散、环境艰苦,有些养路道班远离城镇,职工长年累月生活在偏僻的地方,只有具有高度工作热情的政工干部,才会经常地深入到职工中间,与职工谈心,交朋友,及时了解和掌握职工的思想动态。这样的政工干部才会受职工的欢迎,方便于开展工作。所谓能干,就是要具有较高的政策、理论水平,要掌握新形势下的工作方式方法。所谓强责,指的是要有强烈的责任心。思想政治工作做的是人的工作,有了责任心,就会从严要求自己,一是以自己的行为做出表率,在群众中树立起威信。一个政工干部如果自己行为不正,也就不可能去说服别人,也就没有感召力。二是应建立起一套强有力的责任机制,对政工干部要严明纪律、严格责任。要定出阶段目标或年度目标,要制定奖罚制度,并严格落实,这样才会对政工工作起到激励和推动作用。
四、加强思想政治工作就必须要增强针对性
一、企业行政管理内容概述
企业行政管理是企业参与市场竞争和社会化大生产的客观要求。总体来讲，企业行政管理部门主要包括以下四方面的内容。第一，计划工作。就是对管理的内容及目标加以确定，明确其如何达到这一目标。现代企业行政管理要求必须具备计划性，只有做好对于工作的预测，其行政管理工作的进行才有所依据，这亦是实现企业行政管理科学化，保证其管理作用发挥的重要前提；第二，组织工作。企业运作的基本结构是企业组织结构，企业行政管理人员必须对自身工作任务加以明确，将具体的任务分配到个人；第三，指挥工作。企业行政管理中，采取具体的相应措施，对企业员工的合作分工关系进行确定，明确其在责、权、职层面上的结构体系，以充分调动行政管理人员的工作积极性，缓解彼此的冲突，使行政管理人员间的关系得到协调；第四，控制工作。即是对指挥工作各项措施进行控制、监督和调整，通过建立监督系统、奖励机制和奖惩条例来促使其规范地进行，从而使企业行政管理工作具备合理性和有效性。
二、当前企业行政管理中存在的问题
第一，“游击作风”十分普遍。
在企业行政管理的操作实践当中，普遍存在着完全凭借主观意愿进行管理的“游击作风”。企业中规章制度尚不完善，明确的分工、逐级授权的工作程序等都存在着无章可循或有章不循的现象。管理中完全凭借负责人或老板的意愿，缺乏科学的决策、研究及落实程序，这种运气主导下的管理形式，使得部门、机构、各级责任人形同虚设，严重影响着员工的势气和行政管理效率，导致了人、财、物资源的巨大浪费。
第二，照搬党政机关行政管理模式。
受计划经济思维贯性的影响，我国企业行政管理操作中，行政管理干部仍存在着一些机关习气、机关作风，这些干部对企业的行政管理特点和企业实际需要不加考虑，而照搬党政机关的行政管理模式，做表面文章，搞形式主义，按部就班，繁文缛节，官样文章，文牍主义，笔墨官司，公文旅行，咬文嚼字，纸上谈兵，不讲实效，颐指气使，这样的管理形式，浪费了大量的时间和精力，是一种极大的浪费，直接导致员工士气不足、行政管理效率不高，不利于企业效益的提升。
第三，企业缺乏行之有效的行政管理体系。
当前，企业行政管理的重点仍放在文书档案管理、办公室管理、总务后勤管理等具体行政事务当中，这一形式带有明显的计划经济色彩。此外，企业为了同国家政府机关相匹配，亦会在其内部设置了相应的管理机关，而对这一机关的管理就成为行政管理中的主要内容，企业行政管理活动受到局限，研究范围集中于事务性活动。也正是企业行政管理部门工作的开展始终围绕着一些具体性的失误，导致了企业行政管理体系的欠缺。
第四，企业行政管理工作脱离实际。
在企业，行政管理工作脱离实际的现象十分普遍，一些行政管理人员对企业业务不熟悉、不了解，在实施管理时，难以结合部门实际，所的规定难以推行，受到其他部门的排斥和反感。受到排斥之后，行政管理人员对各业务部门情况的了解就更加欠缺，进而形成一种恶性的循环。
三、针对企业行政管理存在问题的创新对策
第一，选择规范化的行政管理模式。
“游击作风”现象的实质反映的是企业行政管理体系的混乱。要改变现状，就应将企业行政管理的重点放在合理的、行之有效的结构体系和管理制度规章制度设置上，从而使在行政管理工作中，各部门岗位处于一种良性的运作状态。在企业行政管理工作中，各岗位和上下级间的工作不仅要细化，还要对职责和权力加以明确，以减少管理人员间的相互推诿。
第二，确保行政管理工作的合理性。
为了消除企业行政管理中存在问题，就要求结合企业行政管理特点和企业实际需要来开展工作。企业行政管理工作必须从企业经济利益角度出发，明确自身服务角色，切忌居功自傲的心态。此外，企业行政管理部门还应进一步强化自身管理职能，将一般性质的企业管理职能注入到企业行政管理实践工作当中。将企业行政管理工作深入到企业各相关业务部门当中，改善双方关系，促进部门协调，形成良性循环。
第三，建立完善的行政管理体系。
企业行政管理体系的构建应包括权利体系、技术体系和事务体系三方面内容。权利体系即行政架构，其建立时应涉及职能分解、人事相合。结构设计等多个概念；技术体系的建立以达到技术职称的作用，应包含管理中的领导与管理、沟通与协调、控制与监督；事务管理体系的建立同其他事务体系密不可分，应包含文书档案、办公室管理、会议管理等各方面的管理。
第四，工作的开展应联系实际。
企业行政管理工作应时刻以服务企业经济利益为着手点，根据企业实际需要，灵活变通地开展。同时，还应联系实际，构建企业文化建设，增强行政管理人员的忠诚度和责任意识。此外，还应制定切实可行的行政管理制度，内容涉及业务考评、工作要点、服务要求等方面内容，进一步规范行政管理工作。结论
关键词：建筑工程；招标；作用；问题；措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A
在现代社会发展的影响下，建设工程规模也在飞速地扩大，对建设工程而言，招标工作已经成为不可忽视的一大环节。开展有效的招标工作，不仅可以在建筑市场中选择出最符合要求的承包商，也有利于工程发包价格的控制，从而为工程总造价的控制打下基础。
一、建筑工程整体环节中，招标工作发挥的重要作用
（一）加强建筑工程的招标工作，有利于项目质量管理水平的提高，还能减少项目费用的投资，缩短项目施工工期。招标管理工作有效性的提升，能够在施工之前为建筑工程选择最佳的施工队伍，避免在施工队伍选择上受到传统体制随意性的影响；招标管理，也能够在帮助建筑工程实施方进行施工队伍选择时，通过择优录取、多家竞争的方式，让甲方能够对施工队伍有一个全面的了解。
（二）就建筑工程项目本身来说，招标管理的实施有利建筑行业完善自我意识，发展自我意识，致力于各方面素质能力的提升之上。就本质而言，在实施竞标的过程中，就是实施优胜劣汰，引入相应的竞争机制。在如今的社会主义市场经济条件之下，如果承包商想要顺利夺取标权，脱颖而出，就需要过硬业务素质、较高的行业素质以及良好的社会信誉度兼顾队伍。就投标方来说，想要赢得竞争的主动权，能够取得一定的经济效益，就需要从自身的诚信度、业务能力建设出发，通过过硬的业务水平和业务技能赢得品牌效应。
二、建筑工程招标工作面临的问题
（一）存在“权力标”、“关系标”问题
虽然社会制度在时代的冲击下也在不断地完善，但是封建思想、传统对人们社会当中人际交往形式的影响也依然“保留”，很多人都认为只要拥有权力、有关系就能办好一切事情，在建筑工程的招标工作当中也不可避免的会有这样的“权力标”、“关系标”的存在。目前，招标法律条款当中还没有规定招标当中的回避事项，这也使得招标与投标人之间的微妙“关系”影响了招投标工作开展的公平性。甚至是负责采购的人员通过招标的方式，将一些大型的项目放给自己的施工企业，这样不仅对公平性有影响，同时也会影响到工程的整体质量。
（二）主体行为不够规范
虽然说对于招标人与投标人而言，国家招投标法律也对其行为有了明确的条例规范，但是不合理的行为依旧存在。其中，最为常见的违背市场交易原则的招标行为在于压价的盲目性；另外，很多业主企业对建筑企业说自身的资金欠缺，“强行”要求建筑企业帮忙垫付。
很多施工单位对于优质工程不仅不会在经济上给予一定补偿，甚至还会出现部分单位在私下签订了附加合同，强迫施工单位使用部分质量不符合施工要求的材料，忽视了工程质量的重要性。部分招标单位在取得了标权后，将其分别承包给不同的施工单位，而现场又没有专门的施工负责人，导致施工质量得不到保障。当然，也存在业主与投标人之间附带一定的“关系”，甚至还有很多投标书都是伪造，私下订立的。另外，部分投标方位了将工程造价提高，在进行工程结算时也伪造了部分证据，这样对建筑市场的正常秩序也会产生影响。
（三）在建设招标法律法规时存在缺陷
建立健全招投标法律法规体系是建设项目招投标政府监管的第一任务，同时也为招投标的科学管理奠定了基础。长时间以来，国家对于完善的法律法规体系的建立一直放置在主要位置，从法律层面、具体的操作层面上来看，招标活动还是按照公平公正的前提展开。但是国家法律规定与地方法规却存在一定的矛盾之处。比如：第一，对于招投标活动与社会成本节约妥善处理的关系；第二，有关公开招标的范围界定上含糊不清；第三，在招标入围单位与定标的方法上存在矛盾；第四，没有将法律法规交代清楚。
三、建筑工程招标工作的整改措施
（一）建筑工程招标行业法律法规体系有待进一步完善
随着《招标投标法》实施以来，对于各方主体以及工程招投标的相应活动也有了一定的规范，也创造出了公平公正的市场竞争环境，在遏制腐败现象等方面发挥了有效功效。但是对于对于违法违规行为却没有给予明确的处罚规定，因此，也不能有效打击违法违规。就如《招标投标法》当中的第三十七条规定：在评标委员会组成人员当中，在经济、技术等方面的专家人数量不得低于总体的三分之二。
另外，《招标投标法》当中还存在有待进一步改善的地方。比如：在规定当中的投标人应当按照相关的文件要求缴纳一定的保证金，但是却没有明确规定招标人拖欠工程款的问题；对于招投标活动当中的工程、服务于货物三种不同性质却带有共性问题的决定，却没有将其特性反映出来。
（二）规范操作程序必须严格执行
对于招标的方式、组织形式与范围都需要严格核准，对招标文件、招标公告也需要实行备案审查制度。就某一个工程项目而言，如果施工企业满足了资质要求，在网上所获取的诚信档案分值满足了招标文件当中提出的要求，均有机会参与投标，这样的方式也大幅度增加了投标单位的数量。等待投标单位数量达到了一定规模，想要投标的企业所花费的投标成本就会高于可能获取的利润之时，就没有单位再进行围标，而满足要求报名的单位也不会轻易让出自己的机会。当然，在整个招投标的过程中，都需要对资格进行严格的审查，能够将评标的方法拟定出来。
（三）强化招标监督，提升执法力度
项目法人招标自根据法律会受到一定的保护，对于一切根据法律制定出来的招标工作，都应该根据法律由项目法人来决定。而政府部门、有关机构或者是个人都不得干预或者直接参加到招标工作中。在招标监督管理中，也需要加强招标监督网络的建设，能够实现各个相关部门之间的相互网络监督，并且能够将招标过程当中的相关信息及时地向社会公布，以此来接受公众的监督。对于招投标活动的具体实施过程也需要强化其监督检查，加大监督执法的公正性。各个相关的行政监督部门应当做好职责的严格分工，能够做好全过程的招标投标活动监督工作，并且积极、主动地开展执法检查监督工作，能够对各类违法行为进行纠正与查处。特别是在评标室和开标厅当中都需要配置现代化的电视监控系统、录像系统、录音系统等，以此来全过程的监督、录像交易过程。在法律法规允许的条件下，在安全性、可靠性得以保障的前提下，就可以通过现代化信息技术的运用，实现网上的招标、投标与评标工作，将“有形市场”朝着“无形市场”转变。
（四）提高行业人员素质
作为建设行政主管部门对于投标单位的资质也要加强管理，对于从业人员的挂靠情况及时地清理，并且对投标单位的工作质量也需要不定期的组织专家进行检查。投标单位也应该通过自身专业技术水平的提升与培养，建立一支具有高技术、高稳定性的技术型队伍，以此来满足建筑市场日益发展的需要。
四、结束语
作为一项严肃执行法律法规的工作，建筑工程招标工作需要做好各个方面工作，比如：严谨的招标实施方案、时间进程的合理安排等方面，才能让业主选择出最佳施工单位，才能让招标工作稳定、持续的开展下去。
参考文献：
[1] 杨孝明.浅谈建设工程项目招投标管理中的问题与对策[J].现代商业.2010(32)