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管理@人杂志 管理@人
省级期刊
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管理@人杂志 2007年第04期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
主要栏目:
  • 研究报告
  • 文献综述
  • 简报
  • 专题研究
  • 公司

    期刊:《管理@人》 2007年第04期

    平安银行国际薪酬挖人才撼动高管界,民生增发尘埃落定刘永好稳坐头把交椅,惠普股东发泄不满要求薪酬业绩挂钩,诺基亚歧视乙肝病毒携带者遭索赔,中兴通讯股权激励3400人锁定金手铐,松下宣布6月前裁减5000职位,大宝23亿欲整体转让职工安置成焦点,戴尔大规模裁员势在必行,

  • 人事

    期刊:《管理@人》 2007年第04期

    受丑闻席卷日本三洋女主席宣布辞职,浙江“明星老板”贾云归案,家乐福公司董事长辞职,中国惠普品牌总监离职加盟联想,史玉柱辞去四通控股CEO职位,王府井百货集团换帅,华晨宝马任命新总裁兼CEO,微软Windows业务管理层大换血,

  • 声音

    期刊:《管理@人》 2007年第04期

    “铁军的领袖,自古以来都是十分爱兵的,真心去关心你的弟兄。”——华为总裁任正非对其市场部门的管理者讲过

  • 职场

    期刊:《管理@人》 2007年第04期

    中国总职业数已达到1979个,1500万城镇人口就业压力难在短期缓解,上海劳动社会保障局公布十大求职陷阱,受月薪6000元诱惑沪上月嫂倍增,大学生就业难的结构性因素,我国七成知识分子处过劳死边缘,2007年中国工资增幅世界第一,企业75%数据丢失源自内部雇员,

  • 道德观念

    期刊:《管理@人》 2007年第04期

    哈佛商业评论仅仅赞成高标准是不够的。为了让自己并且帮助别人达到这个标准,需要有一个用道德铸就的头脑来指导你践行你的一贯原则。

  • 新技术,老习惯

    期刊:《管理@人》 2007年第04期

    商业周刊 撇开世界级的IT网络技术不谈,日本和朝鲜的许多员工仍处于传统工作状态中。Masanori Goto在纽约磨练七年回到日本后,经受着文化的冲击。日本电报电话公共公司的一名42岁的公共关系局官员深夜在其曼哈顿岛的公寓里用微型电脑上网,同其相隔14个时区的同事交流。回到东京,Goto拥有一个手机可以帮助其快速地传简讯,但是如果他需要做任...

  • HR外包开始崛起

    期刊:《管理@人》 2007年第04期

    workforce 尽管中型企业也开始启用HR功能,大型企业仍然是大家的榜样。

  • 面对破坏团队效率的行为该如何做呢?

    期刊:《管理@人》 2007年第04期

    HR.COM 领导者通常都会回避冲突,对于直接下级行为上的问题,他们总是希望问题会自已解决。George是一家以技术决速发展为基点的公司的首席执行官,其任期为两年。任期中,George在构建直接下级团队中遇到了很多的困难。前任首席财务官因违反萨班斯·奥克雷法案而被解雇后,他一直在寻找新的人员,人力资源总监也是新人。但他面临的真正问题是...

  • CEO信心指数

    期刊:《管理@人》 2007年第04期

    CHIEF EXECUTIVE CEO们对于全球变暖的问题见解各异。在一片乐观的态度中,总裁杂志通过对271名高层执行官进行调查,得出CEO信心指数已经上升到了171,整体上涨了9个点。从2006年九月开始,指数已经上升了15%(超过22个点),表明了CEO们对经济的信心增长。西部探险的主席,PeterA.Howley说:“我们的经济除了主流媒体都在迅速发展。”从2002...

  • 关于营销,CEO们应该知道和做什么?

    期刊:《管理@人》 2007年第04期

    Leader to Leader 坦白地说:CEO必须优先处理营销的问题。我们知道每个CEO都有很多事情要处理:他们必须保持或提高公司声望、熟悉公司的财政事务、保持与投资者的良好关系、建立最优的员工关系等等,这么多事情根本不可能短期内完成。尽管如此,我们还是认为CEO们必须更多地关注营销问题。为什么呢?

  • CEO的顺利交接

    期刊:《管理@人》 2007年第04期

    fortune CEO的顺利交接和未来领袖的培养方法都是令人敬佩的公司的特征。CEO的更换比后萨氏世界的“追溯股票期权”来得更快。这也是那些能够有效规划CEO继任、培训和留住新一代人才的公司令人佩服的原因。

  • 为什么担心丰田汽车成为世界第一?

    期刊:《管理@人》 2007年第04期

    商业周刊 丰田汽车加速了其在公共关系上的攻势。1991年,丰田公司开始支持成立国家家庭文化中心,并做了一些美国公司鲜少考虑的事情,例如:向维京公司和波音公司以及乡村医院派遣高效顾问。所有这一切都会使这些地方的工作做得更好,同时也给大众留下良好的印象。

  • 员工敬业:践行与测量

    作者:Theresa; Welbourne 期刊:《管理@人》 2007年第04期

    近来,关于员工敬业度的问题日渐流行。在许多公司设计的平衡记分卡中都可以看到与敬业度相关的指标,一些提供专业评定员工敬业度服务的新型公司随之诞生了,并且,这些公司不断努力向他们的顾客推销这一理念。我喜欢这一理念,但又非常担心。害怕这就是员工们口中所谓的“又一种人力资源概念”。人力资源领域经常会有许多这样的概念问题,被人...

  • 全球化公司的典范

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2007年第04期

    “国际化视野,本土化操作”是对全球化公司特点的最精辟描述,也正是在这个意义上,真正能算得上全球化公司的企业在全世界范围内屈指可数。在这寥寥无几的全球化公司中,日本丰田汽车在美国这几十年本土化的经历,可以称为全球化公司的典范。而今年刚出炉的美国(《财富》杂志将其评为“最令人羡慕的20家公司”榜上的第三名,更说明丰田已经被...

  • 企业家的财富

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2007年第04期

    大约十二年前,美国国家广播电视台在采访比尔·盖茨时问他有没有考虑过慈善事业。那正是微软公司发展非常迅速的时期,视窗95即将问世,而比尔·盖茨则早已是世界首富。记得当时盖茨说,他还没有想过这个问题,因为他觉得慈善事业都是垂暮老人去做的,自己还年轻,考虑这个为时过早。没想到,他这句话几年之后就被彻底推翻。由于微软财富的迅速增...

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